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生产能力计划扩充策略

2022/07/16291 作者：佚名
导读：对任何企业来说，生产能力决策的主要内容是扩充的时机与扩充的数量。 （一）扩充时机的选择 　主要有三种选择：第一，能力大于需求。第二，大致平衡。第三，能力小于需求。 （二）扩充数量的确定

对任何企业来说，生产能力决策的主要内容是扩充的时机与扩充的数量。

（一）扩充时机的选择 　主要有三种选择：第一，能力大于需求。第二，大致平衡。第三，能力小于需求。

（二）扩充数量的确定

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