①有效利用资源。利用第三方仓库比自建仓库更能有效处理季节性生产普遍存在的产品的淡、旺季存储问题，能够有效地利用设备与空间，同时，第三方仓库的管理具有专业性，管理专家拥有更具有创新性的分销理念、掌握更多降低成本的方法，因此物流系统的效率更高。

②扩大市场。第三方仓库企业具有经过战略性选址的设备与服务，货主在不同位置得到的仓库管理和一系列服务都是相同。许多企业将其自有仓库数量减少到有限几个，而将各地区的物流转包给合同仓库公司。通过这种自有仓库与合同仓库相结合的网络，企业在保持对集中仓库设施的直接控制的同时，利用合同仓库来降低直接人力成本，扩大市场的地理位置。

③降低运输成本。第三方仓库企业同时处理不同货主的大量商品，经过拼箱作业后可通过大规模运输大大降低运输成本。

④新市场的测试。货主企业在促销现有产品或推出新产品时，可以利用短期第三方仓库来考察产品的市场需求。当企业试图进入一个新的市场区域时，要花费很长时间建立一套分销设施，而通过第三方仓库网络，企业就能达到目的。

尽管第三方仓库具有一定的优势，但也存在一些不利因素，其中对物流活动失去直接控制是最担心的问题。企业合同仓库的运作过程和雇佣员工等控制较少，这一因素成为商品价值较高的企业利用合同仓库的最大障碍。2100433B