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该书正文共分为六篇，分别讲述了权力管理、目标管理、文化管理、人员管理、绩效管理和沟通管理六大模块。
通过以上六个模块，详细阐述了如何一步一步把外部目标客户价值转变、落实成为员工行为准则，解决了管理最为核心的问题：统一团队利益和员工利益。这就为建设高绩效团队提供了一条可行的路径。2100433B
