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纺织汇目标策略

2022/07/16156 作者:佚名
导读:1、打造一个国际连锁品牌。连锁模式在各行各业开展地如火如荼,餐饮、旅店、家具、服饰都有新兴品牌迅速崛起。整合纺织资源,升级服务效率,打造一个纺织行业的连锁品牌正当其时。 中国纺织汇国际目标分布图 俄罗斯 意大利 法国 巴西 澳大利亚 美国 广东 浙江 日本 在国内最大的两大专业市场绍兴和广州开设我们的直营馆,在国际纺织资源地计划开设3-5家连锁馆。用3-5年的时间,在国内通过直营、加盟、合作等形式

1、打造一个国际连锁品牌。连锁模式在各行各业开展地如火如荼,餐饮、旅店、家具、服饰都有新兴品牌迅速崛起。整合纺织资源,升级服务效率,打造一个纺织行业的连锁品牌正当其时。

中国纺织汇国际目标分布图

俄罗斯

意大利

法国

巴西

澳大利亚

美国

广东

浙江

日本

在国内最大的两大专业市场绍兴和广州开设我们的直营馆,在国际纺织资源地计划开设3-5家连锁馆。用3-5年的时间,在国内通过直营、加盟、合作等形式迅速地拓展我们的连锁馆,形成15家以上的规模。打造一个在全球纺织业界叫得响的市场品牌——“中国·纺织汇”

2、打造一个全球最大的电子商务平台,这也会是我们最重要的一个品牌。我们所说的最大是我们实物与虚拟平台结合的全球最大的纺织平台。

国内,特别是上海这两年诞生了很多纺织电子商务平台,国外专家也频频考察中国市场,一致认为纺织的电子商务是未来发展最重要的一个方向。而困扰他们的最大问题是没有一个配套的实物展示平台。我们纺织汇的出现将填补这一空白,让纺织品的电子商务不再是梦。

3、打造一个全新的服务品牌。

追根究底,我们是第三方服务商,如同金融网点,家电连锁等各种连锁模式,我们一定要有自己的服务产品,提供更全面、高效、高回报的服务,打造一个纺织业的服务品牌。

“中国·纺织汇”项目可谓是:应运而生,顺势而为,他顺应了国家产业发展时势,找准了项目实施区域地利,凝聚了优势人脉资源,抢抓了纺织市场创新业态的先机。中国·纺织汇的出现必将为纺织面料供需双方创造低成本、高效益的系统化创新商机,项目本身不仅具有以小博大的经济效益,而且能为纺织产业链的发展发挥巨大的推动作用,具有良好的社会效益。2100433B

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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