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荣安地产股份有限公司公司管理

2022/07/16198 作者:佚名
导读:荣安地产自上市以来,按照“以战略为导向 向管理要效益 控制风险 稳健发展”的经营方针,以“打造科学管理系统、带出优秀专业团队、创出一流企业品牌”为目标,贯彻实施标准化运营,加强现金流管理,借助信息化科技平台,不断提升精细化管理水平,使企业的核心竞争力不断增强。公司已形成一套完整的、行之有效的、成熟的管理体系,包括“组织管理、权责体系、工作流程、绩效管理”四大方面和11个关键业务体系(战略及计划管理

荣安地产自上市以来,按照“以战略为导向 向管理要效益 控制风险 稳健发展”的经营方针,以“打造科学管理系统、带出优秀专业团队、创出一流企业品牌”为目标,贯彻实施标准化运营,加强现金流管理,借助信息化科技平台,不断提升精细化管理水平,使企业的核心竞争力不断增强。公司已形成一套完整的、行之有效的、成熟的管理体系,包括“组织管理、权责体系、工作流程、绩效管理”四大方面和11个关键业务体系(战略及计划管理体系、资金体系、人才体系、风险管理体系、拓展管理体系、产品管理体系、成本管理体系、采购管理体系、工程管理体系、营销管理体系和客服管理体系),实现了标准化运营。通过一系列有效的管理改革,公司真正实现了低风险、快增长、高效益的战略目标,树立了充满生机与活力的崭新的房地产开发企业形象,成为业内同行纷纷效仿的对象。

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