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莱芜钢铁集团有限公司实践特色

2022/07/1687 作者:佚名
导读:莱芜钢铁集团有限公司超前谋划 突出“四个早” 第一批学习实践活动开始后,集团公司党委成员就积极行动,提前学习中央、省委有关文件及会议精神并思考莱钢如何开展活动等问题,真正做到了早安排、早部署、早启动。一是早筹备。收到省委学习实践活动领导小组《关于做好第二批深入学习实践科学发展观活动前期准备工作的通知》后,公司党委迅速召开党委常委(扩大)会议和筹备工作会议,制定了活动实施方案、计划安排表,确定了领导

莱芜钢铁集团有限公司超前谋划

突出“四个早”

第一批学习实践活动开始后,集团公司党委成员就积极行动,提前学习中央、省委有关文件及会议精神并思考莱钢如何开展活动等问题,真正做到了早安排、早部署、早启动。一是早筹备。收到省委学习实践活动领导小组《关于做好第二批深入学习实践科学发展观活动前期准备工作的通知》后,公司党委迅速召开党委常委(扩大)会议和筹备工作会议,制定了活动实施方案、计划安排表,确定了领导机构和工作机构,明确了职责分工和工作要求。并指导集团27个单位一周内全部完成方案制定和机构设置工作。二是早调研。为明确活动目标,找准制约莱钢科学发展的突出问题,召开了部分单位行政和党群负责人、技术工作者、基层职工代表等公司各层面人员参加的六个座谈会,查找问题和不足近40项,为活动的开展指明了方向。三是早动员。及时组织召开了学习实践活动动员大会,指明了莱钢存在的主要矛盾和问题,提出了今后一个时期的五大工作重点。四是早培训。分批召开了工作骨干培训会议,做到四个明确(即活动的主要内容、重点环节和基本要求,各阶段的方法、步骤和程序,各环节的着力点和注意事项,各组织机构的职责和工作内容),确保了活动的快速启动。

莱芜钢铁集团有限公司领导示范

做到“三个带头”

莱钢集团领导班子高度重视学习实践活动,充分发挥带头示范作用,有效带动了全集团活动的快速展开和有序推进。一是带头学习。领导班子成员在参加理论学习中心组集中学习的基础上,还积极参加所在党支部的集中学习,不但全面学习规定书目,而且通过多种途径研习有关科学发展观的重要论述。同时,在家的班子成员全部参加了省委党校副校长商志晓同志作的辅导讲座。二是带头讨论。公司主要领导带头撰写解放思想大讨论文章,在莱钢日报的“解放思想大讨论”专栏刊发,激发了党员干部撰写讨论文章的积极性,为进一步解放思想打开了局面。三是带头调研。领导班子成员紧紧围绕应对当前困难和生产经营建设方面关乎企业持续稳定发展的重大问题,确立了15个调研课题,深入展开调研,分析查找问题,着力研讨进一步改进和完善工作的具体措施。领导班子的态度和实际行动为活动的开展发挥了示范表率作用,带动各级组织和党员干部积极参与到活动中。

莱芜钢铁集团有限公司加强教育

营造浓厚氛围

在活动开展过程中,莱钢注重加强宣传教育,营造浓厚氛围,推动了活动的深入开展。一是在《莱钢日报》、莱钢电视台和《莱钢政工》开辟专栏,集中对活动进展情况、先进典型、经验做法和体会文章进行报道,弘扬主旋律,营造浓厚氛围。二是充分运用网络媒体,在莱钢信息港开辟学习实践活动网页,建立“活动快讯”、“经验交流”、“典型推荐”等专题,发挥了网上传播广、传递快、更新勤的特点,深受广大党员干部的喜爱和好评。三是及时编发《活动简报》、《工作提示》,对全集团学习实践情况进行总结和典型报道,发挥了较强的指导督促和激励作用。四是采用学习辅导、网上党课、网上教室、报告会、专题讲座、三会一课、观看电教片等形式,组织党员进行集中学习,保证了学习时间、内容、人员、形式的“四落实”。五是在生产区和办公区显著位置悬挂标语口号,营造浓厚氛围。山东卫视等六家媒体、人民网等7家网站对莱钢开展学习实践活动、积极应对金融危机进行了宣传报道,在行业及社会各界引起较大反响。

莱芜钢铁集团有限公司实践特色

做好“四个结合”

莱钢集团坚持以“科学发展上水平”为重要目标,把克时艰抗严冬、促进企业持续稳定发展作为最大实践和衡量标准,认真贯彻落实省委书记姜异康同志在莱钢调研时提出的三点要求和公司董事长、党委书记宋兰祥同志在动员大会上提出的五大重点工作,团结带领广大干部职工共克时艰,从而为学习实践活动取得实实在在的效果奠定了坚实基础。

一是将学习实践活动与省国资委党委确定的“凝心聚力谋发展、共克时艰度难关、立足岗位作奉献”主题实践活动结合起来。深入开展“克难制胜比贡献、降本增效我争先”主题系列活动、“克时艰、抗严冬,共产党员在行动”党性实践活动、劳动竞赛、群众性技术创新活动、“四好班子”、“五好支部”建设等各项活动,广大党员干部在困难时期勇于亮出身份、树起旗帜,努力争创卓越绩效,为职工群众做表率,有力地推动了“凝心聚力谋发展、共克时艰度难关、立足岗位作奉献”主题实践活动的深入开展。

二是将学习实践活动与公司“系统优化降成本、深度挖潜增效益”活动有机结合。紧紧围绕“铁前系统降成本”这一主题,着力提高粒煤喷吹比例,达到月度平均178.88千克/吨铁,仅此一项一季度降本3300余万元。广大党员干部和职工牢固树立过紧日子的思想,积极开展“算比干”活动,从“一”做起,落实“五不”措施(能用旧的,不用新的;能修复的,不领新的;能重复使用的,不一次性使用;能收回的,不丢弃在现场;能局部更换的,不整体更换),从点滴做起努力打造低成本竞争优势,力争完成8亿元的挖潜目标,确保全年各项任务目标的圆满实现。

三是将学习实践活动与落实国家钢铁产业调整和振兴规划结合起来。加快结构调整步伐,着力增强自主创新能力,成功开发欧标核电工程用H型钢、可耐零下40℃高寒、具有企业自主知识产权的Q345E系列H型钢、中低速磁悬浮轨排F型钢等“双高”新产品,大幅度提升了莱钢产品的市场竞争力和附加值。

四是将学习实践活动与“钢区共赢论坛”、“铁区共享平台”、“机关学习型实验室”等学习型组织平台有机结合。充分发挥相关部门和单位的协同作用,就共同关心的问题开展深度会谈、成果共享,有效解决制约科学发展的障碍和瓶颈。如针对制约成本降低的关键要素,确定了“实施经济炉料结构存在问题的分析与对策”这一课题,提出了改善炉料结构的措施,收到了较好效果。

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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