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过江龙水暖发展战略

2022/07/16132 作者:佚名
导读:过江龙水暖通过对内实现营销优化,对外推行合作伙伴发展战略,同时兼顾网络营销,运行以上三种不同类型的措施优化销售渠道并进一步提升自身营业实力。在恰当的时间,通过丰富产品线,在未来达到不低于20亿的主营收入。于此同时,通过优化管理水平、提升内部人员素质等措施,提升管理水平和降低风险。最终通过市场和管理两方面共同配合打造公司成长为国内卫浴行业领先品牌。

过江龙水暖通过对内实现营销优化,对外推行合作伙伴发展战略,同时兼顾网络营销,运行以上三种不同类型的措施优化销售渠道并进一步提升自身营业实力。在恰当的时间,通过丰富产品线,在未来达到不低于20亿的主营收入。于此同时,通过优化管理水平、提升内部人员素质等措施,提升管理水平和降低风险。最终通过市场和管理两方面共同配合打造公司成长为国内卫浴行业领先品牌。

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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