导读就业导向的岗位培训

一、何谓就业导向

二、部门经理来自哪里

三、为何需要就业培训

四、就业导向学习内容

第一部分 岗位须知

须知01岗位职责

一、采购管理规划

二、采购人员管理

三、采购5R控制

四、供应商管理

五、采购执行控制

须知02素质要求

一、掌握新技术、新理念

二、基本知识

三、业务能力

四、良好的道德素养

第二部分 管理常识

常识01有效的领导

一、采购部经理是领导者

二、成功领导者的特征

三、领导能力培养

常识02有效授权

一、哪些工作可以授权

二、授权要素构成

三、授权误区

四、有效授权技巧

常识03指示与汇报

一、听上级的指示

二、给员工下指示

三、向上级汇报工作

四、听取员工汇报

常识04有效沟通

一、什么是沟通

二、沟通的方法

三、有效沟通的障碍

四、特殊的沟通技能：倾听

五、沟通中的反馈技巧

六、主动沟通的时机与内容

第三部分 管理技能

技能01采购作业流程设计

一、采购作业基本步骤

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