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BRAVIA发展历程

2022/07/1684 作者:佚名
导读:BRAVIA背景 索尼过去因错失液晶面板技术,使第一品牌陆续被夏普、松下、三星、乐金超越,电视部门的业绩不佳,2005财年第一季度财报显示,净亏损72.6亿日元(约合6,500万美元),拖垮了索尼整体的获利。索尼希望舍弃从映像管电视时代就使用的WEGA品牌,会象征其电视事业的跃进,索尼第三号主管伊原直言:“电视是索尼事业核心中的核心,索尼能否翻身,就看索尼能否在电视机市场杀出重围,全面抢攻成长快速

BRAVIA背景

索尼过去因错失液晶面板技术,使第一品牌陆续被夏普、松下、三星、乐金超越,电视部门的业绩不佳,2005财年第一季度财报显示,净亏损72.6亿日元(约合6,500万美元),拖垮了索尼整体的获利。索尼希望舍弃从映像管电视时代就使用的WEGA品牌,会象征其电视事业的跃进,索尼第三号主管伊原直言:“电视是索尼事业核心中的核心,索尼能否翻身,就看索尼能否在电视机市场杀出重围,全面抢攻成长快速的液晶电视市场,以夺回全球第一大的液晶电视品牌为目标。”

BRAVIA品牌定位

BRAVIA品牌采用与三星合资的S-LCD所研发的第七代液晶面板,将用在所有平面电视,包括背投影电视、液晶电视。映像管电视则继续沿用WEGA品牌。之后索尼将以BRAVIA品牌全面取代使用8年之久的“WEGA”。

BRAVIA由于其特殊的品牌归属,在中国大陆的定位一向是较高的,但凭借索尼之前强大的1080i全高清产品线、Cyber-Shot和Handycam的产品号召力以及之前WEGA(贵翔)平面特丽珑产品的过硬质量,众多中国用户都选择了BRAVIA作为他们的终端显示设备。同时,凭藉索尼一向的高端工艺设计,BRAVIA也吸引了许多希望电器外观家具化的用户购买其产品。

BRAVIA市场营销

BRAVIA电视品牌最开始是在2005年8月24日发表于中国大陆,2005年9月陆续在美国、日本、台湾发表其最新电视品牌,并将在全球砸下1.4亿美元作为BRAVIA行销。

BRAVIA系列液晶电视热卖之赐,Sony在美国数位平面电视市场的占有率在4个月的时间内由个位数窜升至30%。根据科技市调机构iSuppli的统计,Sony为2005年第3季液晶电视市场的大赢家,市占率由前一季的第6名跃升至第3名。在台湾,BRAVIA,以32吋的S32A10定位战斗机种,以新台币59,900元强势价格,使刚上市的800台在3天内销售一空,除了对台湾二线品牌造成冲击外,也对国际一线品牌夏普、松下、三星、乐金造成极大的降价压力。也因BRAVIA的全球热卖,使的原本拖垮索尼获利的电视业务,在2005年第三季财报扭转为高度成长的获利支柱。

BRAVIA全球行销口号是“Color”-色彩;在中国大陆,索尼(中国)的主要行销口号是“博大晶深”;在台湾,台湾新力国际(2009年改名为台湾索尼)的2005年主要行销口号是“感动的色彩 永远值得”、“液晶电视再进化”,2006年主要行销口号是“映在心中的色彩 感动最大”、“液晶电视再进化”,2007年主要行销口号是“最美的承诺 最感动的色彩”、“液晶电视再进化”,2008年主要行销口号是“美丽的色彩 永存人心”、“完美色彩 永不妥协”,2009年主要行销口号是“用眼睛思考色彩”,2010年主要行销口号是“进化完美 超越当代”;在香港则利用“色彩·真感动”作为宣传口号。2008年,索尼(中国)开始在大陆用“看心中的红,看BRAVIA”作为营销口号贯穿于广告中。

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