C/C 项目开发框架（DFC）
DFC是Dust、Farm和Crop的缩写，意为尘土、田地到庄稼的层次结构。DFC为C/C 项目提供了一个开发流。概括地说，Dust是平台源码，Farm是开发平台，Crop是运行环境。
首先，Dust是一个基础模块的集合，如通信模块、日志模块、错误管理模块、与外部通讯模块等，用户可以很方便的集成新的模块到Dust中。Dust采用TDD开发模式，测试工具为unity，最大程度的保证了模块的可用性。通过执行Dust中的脚本，可以很方便的生成一个名为Farm的开发平台。
Farm提供了简单的接口（仅仅两个）让用户增加自己的业 务代码，并提供了丰富且逐步完善的API，使用户可以专 注于业 务核心代码。比如程序需要作为Tcp服务端监听一个端口，只需要用户配置几行文字即可，而无需关心socket等底层实现，同时增加了灵活性。Farm使用automake自动生成可执行文件，如果增加了新的文件，只需将文件名写Makefile. am即可，省去了繁复的makefile的编写工作。通过执行Farm中的脚本，可以将可执行文件、配置文件、辅助工具等迅速打包为发布介质Crop。
解压后的Crop将是一个完整的运行环境。Crop的使用者只需要运行install. sh就可以下班了。
层次化及模块化的架构使开发任务更加容易分配和界定，TDD的开发模式使得开发更加稳健，不同层次和模块的版本概念进一步降低了bug的发生概率，同时使版本管理更加简便。
全球孩童创意行动挑战（DFC）
简介
全球孩童创意行动挑战（英文：Design For Change）为引导中小学孩童透过自主学习发想，寻找社会问题，并思考改善方法，进而实际行动解决问题的挑战活动。此挑战活动于2009年自印度发起，2012年已发展至37个国家，超过两千万个孩童参与过此挑战。华文世界中，台湾、香港、澳门、深圳、上海、南京、青岛、沈阳、济南等有部分的草根行动者以个人或民间组织的名义响应，在当地举办挑战活动，鼓励孩童改善社会问题。
缘起
2009年，位于印度亚美达巴德城市的河滨学校（Riverside School）的吉兰·贝儿·瑟吉（Kiran Bir Sethi）校长，与几个当地城市的公益团体讨论后，决定效法印度圣雄甘地的精神，发起一个让学校孩子自己决定解决社区问题的一周活动。此活动名称为“Joy of Giving”，意思是“付出的喜悦”的活动。 当时学生感到亚美达巴德这座城市对儿童很不友善，所以他们举办封街活动 (Street Smart)，在封街举办园游会、画卡通斑马线等创意有趣的活动下，改善城市里头大人对儿童的轻蔑观感。 2010年3月，瑟吉女士受邀上TED大会，她利用此次机会，向全球的教育家呼吁，设计让全球孩童参与的改善生活问题平台，并将活动名称扩大为“Design For Change”，亦即“设计来改变问题”。并开始串连全球的孩童行动 。
相关研究理论
哈佛的零点计划
史丹佛的英雄计划、设计思考
扩散
活动规模
依印度官方统计，此活动参与的数字由2009年三万位孩子，到2010年十万位孩子，到2011年两千五百万位孩子。
参与组织类型
自从2010年3月的TED演说后，全世界开始有热心的人士响应，并透过具体的行动一齐在当地推动DFC挑战。由于DFC并不具有中央决策的管理框架，各地与印度创始单位的合作方式非常多元，所以也无清楚可明确界定的参与资格，在此约略将响应的组织形式大约可分为个人名义、民间组织、或政府机构等三种形式。这并不是很明确的界定，甚至有些地区的参与者也会不同的时期，以不同的形式参与DFC活动。 比方说台湾的DFC参与者，原本于2010年是以个人名义协助推广，但于2011年时，他们在台湾成立了社团法人，并也获得政府的资源、协助推广。所以以下三大类并不是全然壁垒分明的分类方式。 （待画图：DFC挑战活动2012响应区域图）
个人名义
许多华文世界或是东亚的参与者会对此活动有兴趣，几乎都是从TED演说上获得相关消息后，透过网络主动联络印度主办单位，进而参与的。这样的例子有泰国、日本、香港、上海以及早期的台湾团队。
民间组织
在南亚许多教育组织已经与创办人瑟吉女士有过合作关系，所以透过教育单位的合作来推广。如巴基斯坦、不丹、新加坡、台湾、澳门
政府机构
以墨西哥为最显著的例子，墨西哥政府全力支援这样的活动，所以参与的学生也十分大量。
造成影响
获奖：Index Award，Rockefeller Foundation Innovative Award
新闻报道
华文世界中，台湾、香港、澳门的活动皆有许多新闻报道（待整理reference）
相关纪录片
印度的 TEDIndia
日本的 TEDxTokyoyz
台湾的 TEDxMonga、感恩故事集
出版书籍
中文
给孩子改变世界的机会
英文
I Can Book
争议
有意见指出，此活动可能出现商业化、政治化、或宗教化之问题。2100433B
