零售业不打价格战，同行业怎么竞争呢"para" label-module="para">

要企业竞争将重新定位，回归到产品本身的功能、款式等方面，而实体店的经营则必须向两种模式逐渐转型——一种是高档次、高品质、高服务的高端奢侈型超五星级豪华店面，此类实体店继续沿续传统实体店的经营模式经营，只是在提高店面面积、装修、服务等下功夫，当然这类店也不是一般人所能光顾的，只针对某部分高端人群，或者说有经济实力的人才能到此类实体店购物，女人喜欢购物的喜好多半也成了奢侈的愿望，对收入低的顾客也仅仅是“逛“而已；另一种则是转型为ITM实体店，将电子商务与网购紧密结合，实体零售店不仅仅是零售店，更多的是为网购的顾客进行服务的实体服务店，类似于现在的移动、联通或银行等行业营业大厅。

ITM实体店将零售、网购、预订、售后、信息反馈等多项功能于一体，顾客可以通过网购后到就近的ITM店检验取货，也可以直接向店内订购，还可以经ITM店享受售后服务。

最后还有一部分实体店面，就是现在普通的实体店经营，这类实体店主要客户则是低端人群和不懂网购的中老年人，货品大部分也仅仅为销售库存产品而已，毕竟当前服装业的库存消耗还是较头疼的，但最终这类实体店随着各类成本的上升，渐渐失去价格优势，最后只能渐离我们或被迫转型。