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中山市加力加电器科技有限公司经营理念

2022/07/16141 作者：佚名
导读：公司正在进行资源优化和管理整合，争取在最短的时间内完成组织强化、制度建设、标准制定、流程再造、人才培养等诸多关键而重要的基础建设工作，通过建立完善的管理体系和质量体系，循序渐进、持续改善，使公司各项工作业务流程清晰、标准明确、工序合理、作业均衡、资源配置恰当，杜绝各种无效劳动和浪费，使人员分工明确、权责对等、合作高效，提高工作效率和工作质量，成本更低、交期准确，使企业的生命力更强。2100433B

公司正在进行资源优化和管理整合，争取在最短的时间内完成组织强化、制度建设、标准制定、流程再造、人才培养等诸多关键而重要的基础建设工作，通过建立完善的管理体系和质量体系，循序渐进、持续改善，使公司各项工作业务流程清晰、标准明确、工序合理、作业均衡、资源配置恰当，杜绝各种无效劳动和浪费，使人员分工明确、权责对等、合作高效，提高工作效率和工作质量，成本更低、交期准确，使企业的生命力更强。2100433B

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