1998年初,俄罗斯前副总理阿纳托利·丘拜斯带领他的团队掌管了统一电力公司。
2001年7月11日,俄罗斯政府首次提出了国家电力系统改革的目标和任务,当时,俄罗斯统一电力系统公司2003至2008年发展战略被具体化。
2003年,俄罗斯统一电力公司的年发电量达889TWh,占世界总发电量的5.5%,位居世界第4位。
2006年,俄罗斯统一电力公司年收入277亿美元,在《财富》世界500强企业中排名213位。
在2006年底至2007年9月的第一阶段电力改革后,俄罗斯统一电力公司旗下的两家热电公司:第五联合发电公司和第五热电公司被剥离,成为俄罗斯第一批私营发电公司。国家在这两家公司中的股份分别为26.43%和25.09%。
2008年7月1日结束的第二阶段改革中,所有子公司从俄罗斯统一电力公司中剥离,曾经垄断俄罗斯电力行业的统一电力公司正式停止运营,通过重组成立的各大电力公司开始参与市场竞争,标志着历时5年的电力改革告一段落。
改革结束后,俄罗斯统一电力公司的小股东和私人投资者持有热电公司100%的股份,电力销售公司100%的股份,联邦电网公司24%的股份,水利发电公司40%的股份。
天然气工业公司、诺利尔斯克镍业公司、德国E.On、意大利Enel、芬兰Fortum、卢克石油公司等一大批公司将成为俄罗斯发电公司新的所有者。在俄罗斯电力改革过程中,发电公司依靠发行股票或者出售股份,共吸引了超过8370亿卢布的资金。
俄罗斯统一电力公司解体后,俄罗斯政府仍将保留对电力销售及输电线路的控制权,还将加强俄联邦能源署在国家电力调控方面的作用。不过自2014年起,俄政府将不再对电费费率进行调控。