1997年6月，曹宝华董事长三上京城，与北京凌波企业形象设计所共同探讨春风实业集团的发展，果断作出了强行导入CIS的超前决策，为春风企业文化的培育和发展奠定了基础，形成了春风企业文化的概念雏型。经过九十年代后期、二十一世纪初期不断深化的产权制度改革和全方位的创新，春风文化得到了全面发展和提升，形成了以“整体创新”为核心的企业文化。
春风实业集团的标识以“春风”中文拼音第一个字母C为设计原点，以春风的动感、和煦为表现形式诉求点，以绿色为主色调，体现出了“绿色春风、生命长青”的现代企业形象，展现出“春风和煦、拥抱大地”的社会责任感。
绿色春风、生命长青、春风和煦、拥抱大地。
1、企业只有在变化、创新中发展，才能保证生命长青。
2、企业生命力旺盛与否，在于企业存在的价值。春风企业在追求自身发展的同时，还努力为社会、为用户创造价值，与同行共同致力于本行业的发展。
3、向社会、向顾客奉献绿色、环保、健康、超值的产品和服务。
鼓励更新观念，反对因循守旧； 鼓励吸纳人才，反对求全责备； 鼓励创造绩效，反对劳而无功； 鼓励学习创新，反对不求进取； 鼓励沟通合作，反对封闭自锁。
1、用观念更新，促进行为创新，用思维、机制创新，保大集团战略实施。
2、用吸纳人才，带动团队创新，用宽松的发展机制，鼓励人才创新。这是春风发展的关键，也是解决人才缺少问题的关键。
3、用不断挑战自我、否定自我，带动学习提高，用最大限度的挖掘个人潜能，创造与时俱进的优异绩效。
4、用健全的内部沟通渠道，凝聚精诚合作的团队，用有效的外部沟通，实现与客户的双赢。
春风和煦，惠泽万家
和煦的春风，给千家万户送去温暖。我们要办富有朝气和活力的企业，创惠泽万家的经济效益和社会效益，以此带动地方经济发展，给员工增加就业机会，给股东增加利益回报，给社会带来富强繁荣。惠泽万家体现出春风实业集团的使命感，员工在岗位成才、岗位致富的同时，追求对社会的贡献。
树立行业领先风范
春风实业集团是一个多产品、多行业的综合性实业集团，每个行业虽然发展水平不一，规模不一，但追求创新的竞争精神形成了春风企业明显的共性。圣春暖气片、银星胶辊已经具备行业领先优势，展现出了旗手风范。把树立行业领先风范定为战略目标，有利于引导企业的方向定位，有利于持续创新追求更高目标，有利于长远形象的塑造。
博采众长，自成一派
把众家管理的精华集春风于一身，形成独具春风特色的管理模式。
团队意识
团队是实现个人价值的保证，是体现、放大个人价值的载体
1、团队价值高于个人价值，共同协作的价值高于独立单干的价值。
2、有团队才有个人价值的用武之地，没有团队，个人价值的展现就会受到限制。个人价值就象一滴水，只有汇入江河才能显出它的能量。
3、只有把每件事做到最好，团队才会更好。只有团队更好，个人的价值才会得到充分展现。
4、没有团队就没有个人的位置，没有团队就会失去展现才华的舞台，以此激发员工的团队意识。
春风就是服务，超越顾客期望
我们的工作都要以顾客满意为中心。顾客指外部顾客和内部顾客。内部顾客是工作的下线。每个部门的每个员工都是春风传送带上的一环，一环出现问题即会导致整个运行过程不畅。每个人都要把本职工作做完美，再交给接手的下一人，通过内部顾客满意来达到外部顾客的满意。
我们只有向顾客提供超越期望的服务，才能成为市场的大赢家。
1、战略方针：大集团战略，小核算体制，资本式运作，集约型经营，国际化市场，规模型效益。
2、发展方针：集团发展多元化，子公司发展专业化，向相关行业延伸。
3、创新方针：实施新产品突破、新技术突破、新项目突破。
4、组织方针：大公司、小企业、多法人、集团化。
5、经营方针：集团以资本运作为主，子公司以经营为主，制造公司以控制生产成本为主。
用合适的人做适合的事
什么是人才？在现阶段可以这样认为：①认同春风文化、富有责任感、具有团队精神、善于学习和敢于创新、能够出色完成工作任务的员工是人才。②比别人学得更快、持续改进和创新、勇于否定自我、敢于挑战极限、不断创造新业绩的员工是优秀的人才。③忠诚公司、恳于奉献、精通某项业务的精英骨干是公司的中坚力量。④用人要避其所短，扬其所长，让每个人在合适的岗位上从事适合的工作。
同舟共济、企业为家、真诚敬业、春风长青
誓词产生于春风实业集团最艰难的九十年代后期，就象《义勇军进行曲》在中华民族最危险的时刻给了全国人民极大的激励力量一样，春风誓词鼓舞员工与春风实业集团同甘苦、共患难，拼搏进取，最终走向了成功。在企业日益兴盛的今天，每位春风人仍然要以誓词激励自己，永远不忘历史，永远不忘危机，永远保持清醒头脑。
我就是春风，我拿什么奉献给你---春风实业集团
春风养育了我，我该怎样回报，我在春风大树下乘凉，我怎样为这棵大树浇水、施肥、除虫，保护大树茁壮成长。这是每位春风员工每天要深入思考的问题。
