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农业机械营销实务目录

2022/07/16174 作者:佚名
导读:序一 序二 前言 第1章 行业概述 1.1 改革开放以来我国农业机械化的发展阶段/ 001 1.1.1 体制转换(1978—1993年) / 001 1.1.2 市场导向与农业机械社会化服务初步发展(1994—2003年) / 003 1.1.3 依法促进与农业机械社会化服务快速发展(2004年到今) / 006 1.1.4 我国农业机械化的典型特征及其与国外比较/ 008 1.2 我国农业机械化

序一

序二

前言

第1章 行业概述

1.1 改革开放以来我国农业机械化的发展阶段/ 001

1.1.1 体制转换(1978—1993年) / 001

1.1.2 市场导向与农业机械社会化服务初步发展(1994—2003年) / 003

1.1.3 依法促进与农业机械社会化服务快速发展(2004年到今) / 006

1.1.4 我国农业机械化的典型特征及其与国外比较/ 008

1.2 我国农业机械化的发展环境、现状与重点/ 011

1.2.1 我国农业机械化发展环境/ 011

1.2.2 我国农业机械化发展现状/ 017

1.2.3 未来一段时间我国农业机械化发展重点/ 022

1.3 我国农机购置补贴政策演变/ 027

1.3.1 农机购置补贴政策出台背景/ 027

1.3.2 补贴资金与范围演变/ 030

1.3.3 补贴具体制度演变/ 034

1.4 国内外农机流通行业发展情况/ 044

1.4.1 我国农机流通行业发展概况/ 044

1.4.2 其他国家农机流通情况初探/ 053

1.5 小结/ 061

第2 章 树立现代市场营销观念

2.1 了解市场和市场营销的含义/ 064

2.1.1 了解市场的含义及其相关概念/ 064

2.1.2 了解市场营销的含义及其相关概念/ 067

2.2 分析农业机械市场现状/ 073

2.2.1 认识农业机械产品/ 073

2.2.2 分析农机市场现状及特点/ 075

2.3 把握市场营销观念的发展/ 078

2.3.1 了解市场营销观念/ 078

2.3.2 了解新型市场营销观念/ 082

第3 章 农机市场调查与分析

3.1 分析影响农机企业营销环境的因素/ 087

3.1.1 调查与分析企业市场营销微观环境/ 088

3.1.2 调查与分析企业市场营销宏观环境/ 092

3.2 设计农机市场调查活动/ 103

3.2.1 制定市场调查方案/ 103

3.2.2 设计市场调查问卷/ 110

3.3 实施农机市场调查活动/ 116

3.3.1 选择市场调查人员/ 116

3.3.2 培训市场调查人员/ 118

3.3.3 管理与控制市场调查/ 119

3.4 整理与分析市场调查资料/ 121

3.4.1 整理市场调查资料/ 121

3.4.2 分析市场调查资料/ 125

3.5 编写完成市场调查报告/ 128

3.5.1 准备市场调查报告/ 129

3.5.2 撰写市场调查报告/ 131

3.5.3 修改市场调查报告/ 134

3.5.4 提交市场调查报告/ 136

第4 章 农机市场营销策划

4.1 明确营销策划的目标和程序/ 143

4.1.1 明确营销策划的目标/ 143

4.1.2 明确营销策划的程序/ 144

4.1.3 分析营销现状/ 145

4.1.4 开展创意策划/ 146

4.1.5 制定行动方案/ 147

4.1.6 撰写营销策划书/ 148

4.2 制定STP 营销策略/ 149

4.2.1 市场细分/ 150

4.2.2 目标市场选择/ 155

4.2.3 市场定位/ 159

4.3 分析并制定产品策略/ 166

4.3.1 分析产品整体概念及产品组合策略/ 167

4.3.2 运用产品生命周期理论/ 171

4.3.3 运用*牌策略/ 175

4.4 分析并制定价格策略/ 177

4.4.1 分析影响产品定价的因素/ 178

4.4.2 明确定价目标/ 180

4.4.3 选择定价方法/ 182

4.4.4 确定*终价格/ 185

4.5 分析并制定分销渠道策略/ 192

4.5.1 分销渠道设计/ 192

4.5.2 分销渠道管理/ 198

4.6分析并制定促销策略/ 206

4.6.1 运用营业推广策略/ 206

4.6.2 运用公共关系策略/ 211

4.6.3 运用广告策略/ 215

4.6.4 运用人员推销策略/ 222

4.7 撰写农机市场营销策划书/ 229

4.7.1 明确策划书的基本结构/ 230

4.7.2 撰写策划书的具体内容/ 231

第5 章 农机销售管理

5.1 塑造专业农机销售人员/ 246

5.1.1 认识销售与销售管理/ 246

5.1.2 把握农机销售人员的职责/ 248

5.1.3 处理销售管理中的伦理问题/ 251

5.2 销售区域管理/ 254

5.2.1 销售区域的划分/ 254

5.2.2 销售区域的设计/ 255

5.2.3 销售区域业务管理/ 258

5.2.4 销售网络成员管理/ 263

5.2.5 窜货管理/ 267

5.3 销售规划与设计/ 273

5.3.1 确定销售目标/ 273

5.3.2 设置销售配额/ 279

5.3.3 确定销售费用/ 282

5.3.4 拟定销售计划/ 286

5.4 销售过程管理/ 288

5.4.1 销售准备/ 288

5.4.2 销售拜访/ 289

5.4.3 接触客户/ 291

5.4.4 产品展示/ 293

5.4.5 销售谈判/ 295

5.4.6 异议处理/ 298

5.4.7 成交/ 301

5.5 客户关系管理/ 305

5.5.1 认识和区分客户的商业价值/ 305

5.5.2 建立和利用客户档案/ 309

5.5.3 实施有效的客户信用管理/ 311

5.6 销售服务管理/ 315

5.6.1 分析销售服务现状/ 315

5.6.2 开展售前服务管理/ 316

5.6.3 开展售后服务管理/ 321

5.6.4 提高服务质量/ 326

附录 2021—2023 年农机购置补贴实施指导意见/ 332

参考文献/ 336 2100433B

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