公司坚持从长远发展着手，打品牌持久战；在对外形象宣传方面坚持统一性、全方位性，为强化视觉识别，导入和应用了华光电器视觉形象VIS系统，塑造和传播企业识别形象 。同时公司认为终端形象的标准化建设是提升品牌竞争力最快最有效的途径。

公司从董事长等高层到基层员工、经销商客户全员参与系统的终端建设，其目的就是要打造一支快速、高效的标准化团队。（VI部分内容）

系统持续的终端建设，不但可以提高销量，还可以提升消费者对品牌的认知，实现品牌和销量的名利双收。终端形象展示给消费者的是软、硬两个终端,硬终端包括店面形象、样品摆放、礼品堆头等；软终端包括个人专业知识、仪表仪容、销售流程、沟通技巧等。

软终端是要动态持续提升的，未来终端提升必先从流程模板开始，公司特设立专职市场督导职位，针对市场终端进行监督和指导，旨在协助经销商完善终端零售建设和维护，促进产品销售和品牌传播。 （终端道具、门店现场图片）

市场督导主要是对促销员进行企业文化、专业知识、仪表仪容、销售流程、沟通技巧、维修及售后服务的培训和特别指导，提高促销员的销售热情和推广力度，起到帮促的作用。同时为了规范市场行为，还负责对终端运作情况的检查，包括产品检查、宣传品检查、营业员导向测试、产品知识测试、终端形象建设的标准化检查和推广等。