公司文化理念，是公司文化建设的总体方向和指导思想，是公司全体应牢记不忘、共同遵行的思想指针。

“用文化凝聚力量，让产品光耀世界”的公司文化理念，使全体哈电人团结向上精神的体现。表明我们不仅要铸造出具有特色的公司文化用以管理公司，更要用这种文化熏陶、引领、凝聚、焕发广大员工的积极性、创造性，生产制造出更多更好的高质量产品，为国家经济、为世界经济注入动力，给世界经济发展带来光明的同时，让世界认识哈电，让哈电名扬海外，创造出我们更加美好的明天。

“用文化凝聚力量，让产品光耀世界”的公司文化理念，是公司“创力”文化各组成要素的具体表述，表现出了我们内蕴的 强大驱动力和永不满足的追求，以及由这种追求所带来的创造性行为。而这种永不停止的创造性行为，是实现公司战略发展目标的最基本条件。哈电新标志、新理念的推出是我公司发展史上的一件大事，它标志着公司企业文化的建设实施工作进入到一个与现代化大企业相匹配的新阶段，这本身就体现出公司与时俱进、创新图强的发展精神理念。作为哈电的员工，我想我们应该从一个全新的角度来看待和理解这件事。

对公司下发的两本企业文化手册，我很喜欢那本蓝色封面的《企业理念手册》。这本手册，封面、封底加起来才 10张纸的小册子，浓缩了公司理念思想的精华，让人赞叹不已。我平时喜欢翻看的《哈佛MBA经理手册》，其中对CIS（企业识别系统）的解释是：CIS（Corporate Identity System）,意即企业识别系统，是一种刻划企业形象的系统方法。它将企业的经营观念与文化，运用统一的整体传达系统（特别是视觉手段的表达），传达给与企业有关系的团体或社会，使其对企业产生一致的认同感。从内容上说，企业CIS系统的建立应包括3个部分：企业理念识别，企业视觉识别与企业行为识别。由此不难发现，CIS系统中首当其冲的正是企业理念识别这一部分内容。从我个人角度理解，理念即是观念、思想。有什么样的理念，就会有什么样的行为，因此企业文化导入实施中最关键最首要的任务是解决公司员工思想观念也即理念的更新转变。

作为一名工艺技术人员，我最喜爱的是代表公司精神的 “求精务实，锐意进取，创新图强”这12个字。如果让我对此做一个补充说明，就是“精细过程，精品结果”8个字。

“精细过程，精品结果”既涵盖对过程管理工作的重视，又寄托了对产品形象终极目标的完善追求理念，可谓是一语中的，言简意赅。难能可贵的是，它在点出过程与结果两个概念密切相联的同时，将企业管理和生产目标之间的因果关系也彰显无遗。我以为，无论是搞设计开发的工程师，还是生产制造的操作者，都应该把“精细过程，精品结果”这八个字牢记在心，并孜孜不倦地去追求、实践。唯有如此，才是对“求精务实”公司精神的最好注解和诠释。

现在，市场经济不单纯是产品的竞争，也包含着企业文化的竞争。企业文化成为企业造就高品质员工队伍，提升市场形象和社会形象，打造产品品牌和企业品牌，提高核心竞争力，追求卓越业绩的核心要素。先进而独特的企业文化，已经成为企业发展壮大、立于不败之地的重要保证。