玛雅房屋《特许经营管理全集》为加盟商提供了经营管理的统一性制度；流通作业的统一标准；单店企业形象的统一视觉识别标准；全系统的科学性、合理性、标准化、规范化使得体系健康成长，为实现利益最大化起到了有力的保障作用。 玛雅房屋以“全球华人第一品牌”为愿景，以“人人住的其所”为社会责任；以专任委托为基础，实行资源共享。连卖制度，团队营销又是玛雅房屋吸引广大消费者进入系统，不断扩大资讯量体的突显优势。 组织结构与目标规划 玛雅房屋是全国知名度较高的房地产中介机构，全国已有28个区域总部，所占地理面积最广，资源组合最多，成功率较高的加盟体系。玛雅房屋所有区域利用专用房管系统实现了全国资源共享，交易资金安全控管落实到各单店，2012年实现全国第一品牌和消费者首选的房地产中介品牌。 支持体系 教育训练体系，专用房管电脑网络，研究发展基金等体系的高效运行，有力支持玛雅房屋全国加盟商的运营。 教育训练体系为各代理商（加盟商）建立完善的人力资源系统，从企业经营理念到作业流程，从基础知识到专业技能都能有效的得以复制，透过先进的网络平台将全系统的客户资讯进行管理，并进行区域间，连锁店间，经纪人间的有机交换。透过外网管理系统每时每刻客户点击相关信息都可以快速及时满足需求。全国研究发展基金为各代理商进行整年度的行销广告设计，行销工具的研发，适宜适度进行全国形象宣传，最大限度地降低代理商的时间成本，人力成本。

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