自1999年开始,夏朗就以品牌意识,明确建立大市场的经营思路。为此,从管理上、技术上、机制上、服务上进行营销队伍的建设,通过一系列的策略,扩大夏朗品牌、服务、推广等方面的竞争优势,营销保障链和市场反应链,除障碍,降风险,夏朗与加盟商之间长期可信赖的双赢伙伴关系。
从2001年夏朗“专卖店”概念的提出到2008年的“营销共同体”,从专卖加盟、区域特许合作模式到完全品牌店,夏朗销售网络已覆盖国内70%的一、二线城市以及60%的地县级城市,在国内开辟品牌店600多家,出口业务覆盖90多个国家,构成夏朗战略市场体系,成为夏朗品牌发展建设的基石。