安达康品牌战略是两年内成华南净水机第一品牌，5-8年成长为行业领导品牌。对一个注册资金只有100万、历时只有一年的企业而言不能说难度不小。纵观同行，一年的时间很多企业还处在生死边缘，自立不稳，而安达康几乎是天生富贵，布局高远。
安达康的发展策略是通过资源导入、人才导入、媒介导入推动品牌创新发展，再以品牌发展推动资源、人才和媒体资源的再生。这种发展理念是全新的和全方位的，安达康现有的企业结构是健康的，发展也是良性的。“未来的5-8年能不能成中国领导品牌还很难断言，但就目前的增长曲线而言，安达康有可能在极短时间（而不是两年）突围出深圳，成为新的领军企业。”王总说。
