宝胜集团紧紧围绕“千亿集团，百年宝胜”的发展愿景，通过进一步落实“国际化、高端化、专业化、信息化、服务化”的五化发展战略，不断突破产业边界和产品边界，实现公司由产品制造商向系统集成的服务型制造商转变。

国际化战略：利用国内、国外“两种资源、两个市场”，调整产业结构。优化资源配置，从国内经营走向跨国经营，实现市场、人才、资金、品牌国际化，标准认证国际化，对标体系国际化，运营管理国际化。

高端化战略：加快传统产品向高端产品转型。从产业链、价值链、供应链低端向高端发展。

专业化战略：各产业板块集中各自全部资源和能力聚焦主业。做深、做精、做透擅长的核心业务，成为各自细分市场的翘楚 。

信息化战略：按照“数字化、网络化、智能化”的要求，建设统一的数据架构、业务架构、应用架构和技术架构等IT架构。公司的生产链、供应链、管理链全部实现信息化、数字化、智能化 。

服务化战略：围绕为客户创造价值，提供产品全生命周期的增值服务。围绕公司主业，优化研发设计、系统集成、物流配送、运维服务，发展服务型制造，增强产业竞争力 。