“兴发”打造名牌的实践
名牌产生于高质量。“兴发”牌商标核定使用的产品是铝合建筑型材和工业型材。“兴发”牌在产品质量上追求“技术 质量=0投诉”,从1986年起至今,公司数次荣获国家各级之间部门和技术监督检验,检查荣誉证书,成为全国同行业中无投诉的企业之一。名牌产生于信信誉,在产品质量上的任何一点疏忽或失误都会使名牌战略毁于一旦。据不完全统计,全国有2000多个大型工程指定使用“兴发”铝型材,北京、上海一些标志性建筑专门使用“兴发”铝型材,这就是打造“兴发”牌的最坚定的基础。
名牌生产于高信用
名牌生产于高信用。信用就是企业的质量,信用就是产品的附加值。信用代表企业的素质,在信用上只要有一点马虑,企业就会很快远离真正的名牌。企业创业时要讲信用,企业发展时还要讲信用,“兴发”成功的关键之一就是在创业的每一步、每一个阶段都坚定不移地恪守信用。没有人来“兴发”讨债,反倒是多家银行主动来“兴发”贷款,这是说明“兴发”企业信用度的最好例证。
企业信用度的最好例证
名牌产生于企业的核心竞争力。品牌的确是企业的一种外显性的指标,但却是建立在企业实力基础之上,名牌产生于企业真正的实力。一些企业往往误码率解品牌的外显性质,把名牌战略简单地理解为“形象工程”,不遗余力“把功夫做到戏外”,本末倒置,名实不分,或者把一些适用于日用消费品的营销手段简单移植于高技术、设备、管理、人才等关乎企业核心竞争力的各个方面不断追求卓越,把企业做大做强做实做优,为企业发展奠定了牢固的基础,只有这样才能真正实施名牌战略。
广东兴发铝业有限公司
只有这样才能真正实施名牌战略
名牌产生于优秀的企业文化。名牌不仅是企业实力的结晶,更是企业文化的升华。当企业发展到一定程度之后,区别企业素质高下的重要标志就要看企业文化。没有优秀文化的企业造就不出名牌,没有优秀企业文化内涵的产品,即使一旦成名也决不可能持久不衰。“兴发”广泛吸收世界优秀文化、民族优秀文化和地方优秀文化的营养,形成了极具吸引力和凝聚力的“兴发”企业文化。在“兴发”企业文化中,像“创名牌,扬国威”,“创百年老店”,“创业——兴业——创新”,“财富是生产力之母,智慧是生产力之父”,“企业三从四行得(国家法律要遵从,政府政策要依从,公司制度要服从;质量过得,产品销得,贷款收得,利润赚得)”等独具特色的核心文化理念,的确是企业名牌战的强大精神支柱。
名牌产生于密切关联的产业链
和相关的企业群体
名牌的产生需要一定的环境和条件,这里所谓的环境和条件,不能错误地理解成什么“特殊政策”或“优惠政策”,而是指市场环境。它包括:一是市场的资源环境,如融资、人才、原材料供应、技术支持、动力、渠道、环保等等;二是市场竞争环境,包括有一批强或弱的竞争对手和合作伙伴,竞争激励斗志,竞争造就强者,没有竞争是产生不出名牌的;三是软环境,如政企关系,银企关系,税企关系等。