高层领导具有较强的领导力与执行力,团队意识强。领导团队富有朝气,充满活力,追求卓越绩效的意识强;在用人机制方面,采用公开竞聘上岗,推行“能者上,平者让,庸者下”的用人方针,充分调动员工的积极性;在管理过程中,注重民主、关爱员工,营造既和谐又充满活力的工作环境。人才战略员工激励员工培训在用人机制方面,采用公开竞聘上岗,推行“能者上,平者让,庸者下”的用人方针,充分调动员工的积极性;在管理过程中,注重民主、关爱员工,营造既和谐又充满活力的工作环境。
人才战略——秉承“科技创新,人才为本”的人力资源管理思想,建立合法规范、健康发展、持续激励、开放创新的人力资源管理体系,通过弘扬公司开放的企业文化,提供个人充分的发展机遇,吸引那些真正愿意通过努力和创造性工作来实现自我价值的各类人才加盟公司。员工激励——制订了有竞争力的激励性工薪政策。