2016年1月16日，中国BIM培训网BIM项目总监学员齐聚中关村创业大街旁的北京万喜基准建筑文化中心(VENCI)总部，开始了为期两天的BIM总监培训课程。
目前BIM在建筑行业中运用发展迅速，但是与之带来的许多问题也困扰着企业，企业管理层面临着新的挑战。中国BIM培训网特邀BIM施工领域的优秀实践者，中建四局BIM中心负责人晏平宇博士; 中铁二院总工程师，中建二局工程造价管理BIM工作室负责人张国辉先生，共同带来BIM施工企业项目管理(质量、成本、数据、等系列应用)的课程。与学员们一起探讨施工企业实施BIM可行的模式。
在此次课程中晏平宇博士以中建四局为样板，详细阐述了中建四局BIM中心成立的过程。从组织架构、职能定位到具体成果，详细的、立体的为学员描绘了BIM的应用之路。除此之外，还与学员分享了总承包企业BIM项目管理的经验。以东莞国际金融中心大厦和广州周大福国际金融中心(广州东塔)为例，分析了总承包企业利用BIM进行技术协调工程管理、技术进度管理、数据库管理等实战经 验，让学员真实的看到BIM在项目的落地。
中建二局工程造价管理 BIM 工作室负责人张国辉先生，在此次的课程中主要讲解了基于BIM的成本风险控制、基于BIM技术的现金流检测和成本管理，并生动的分析了万科在BIM运用的过程中的得与失。
通过此次的课程，学员感受到BIM对于企业和项目不再显得遥不可及，是真实可以运用的手段。在BIM运用的这条道路上还有很多值得探索的领域，期待下一次BIM总监课程为我们打开新的视野。
