2月4日上午，泗阳县在县党政办公楼一楼会议室召开“江苏省优秀管理城市”创建工作推进会。县委副书记、县长刘海红，副县长魏国、李大明出席会议。县城市管理工作委员会成员单位负责人等参加了会议。
近年来，泗阳县紧紧围绕打造“苏北最美县城”目标定位，加快推进城市规划、建设与管理工作，城市面貌显著改善，管理水平持续提升。
刘海红在会上首先充分肯定了泗阳城市管理工作成效。她指出，规划建设更加规范，高标准完成城市管网、绿地建设、水环境治理等专项规划，建立城市建设联席会议制度，对市政基础设施规划、维修改造、管网铺设等统筹安排，有效避免重复规划和无序建设。城管机制不断健全，高位运行县城市管理委员会，组建成立城市管理行政执法局，统一行使日常管理、监督检查和行政处罚等职能；依托数字化城管平台，进一步健全问题“发现、交办、处置、反馈”机制，城市管理应急处置能力不断提升。高标准完成桃源路提升工程和6个农贸市场提升改造，全年完成棚户区改造37.8万平方米、“五微”整治3.6万平方米，上海路洗车场被列为全省城市环境综合整治示范点，全市城市管理现场会在我县成功召开。品质内涵全面提升，调整完善城区“三水”规划，对供水、污水以及排水管网进行改造提升；深入实施公园绿地、拆墙让绿等“五大绿色工程”，年均新增城市绿地60万平方米以上，城市绿化覆盖率达41.48%，成功创建国家园林县城、国家生态县通过技术评估。
刘海红说，在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，城市管理工作还存在许多不足和差距，要深入分析问题存在根源，切实增强抓好城市管理工作的责任感、紧迫感，进一步强化共识，凝心聚力，全力以赴抓好工作落实。
刘海红强调，要聚焦重点，突出抓好城市管理的“关键点”。要围绕问题导向，着力抓好完善体制机制建设、加强基础性工作、强化综合整治、抓好品牌创建等关键环节。完善体制机制建设，县城管委要进一步发挥职能作用，加强统筹协调，各相关部门根据职责分工，分头负责，通过督查考核、第三方评估等方式，形成切实可行的推进机制。加强基础性工作，要加快棚户区改造，彻底改造城中村，不断提升群众居住条件；要对城区道路、管网、人行道、小区出入口等进行全面排查，及时处理破损问题；要进一步加大老城区公共停车场建设，切实解决停车难问题；加强屠宰场规范管理，全面排查，及时取缔非法屠宰点；城区菜场规划建设要全面结合棚户区改造，科学规划，合理布局，方便群众生活需求。强化大气质量提升、城区水体污染防治、城区噪音管理、交通秩序、马路市场等综合整治，要把专项整治、突击检查跟常态管理、常态检查结合起来，把目标考核跟群众投诉、第三方考核结合起来，把典型示范跟处罚惩戒结合起来，切实提高综合整治成效。抓好品牌创建，各相关单位要紧紧围绕市民素质提升、市容环境等“十大专项整治行动”，全力抓好问题整改，确保各项指标全面达标。要对景观大道、“最美社区”进行全方位、高标准包装提升，努力打造一批样板工程、精品工程、示范工程，形成特色亮点。
刘海红要求，要落实责任，加快形成工作推进的“聚合力”。要强化组织领导，明确工作责任。本次就创建工作，制定下发了《泗阳县创建“江苏省优秀管理城市”实施方案》等相关文件，各责任单位要按照方案相关要求，迅速建立“一把手”负责制，明确一名分管同志具体负责，将创建任务分解落实到具体人员，层层落实乡镇、部门、市场主体等创建责任，努力形成一层抓一层、层层抓落实的工作格局。要健全保障机制，形成创建合力。县城管委要切实负起牵头抓总职责，统筹安排好综合协调、专项整治、资料完善以及迎检准备等相关工作，及时解决创建中存在的问题，确保各项工作有力有序推进。各相关单位要进一步细化任务分解，在认真抓好各项本职工作的同时，充分调动社会各方面力量参与创建，提升创建工作的聚合力。县财政局要将城市管理工作纳入重要议事内容，切实保障优秀管理城市创建的等各项经费，不断加大财政的保障力度。要注重督查考核，完善长效机制。今年，创建工作已经纳入县政府重点督查项目之一，县督查室要会同牵头单位，建立定期督查制度，及时通报、交办和整改，切实提升督查实效。同时，将城市管理纳入部门年度目标考核体系，实行“季度评比、年终奖惩”考核机制，切实保证创建工作顺利推进。
李大明同志通报了2015年城市管理考核情况，并对创建工作进行安排。
会上，城管局、市场监管局、众兴镇分别结合自身工作职责进行了大会发言。
