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二级建造师施工管理:项目参建各方项目管理(2.18)

2016/02/182034 作者:佚名
导读:某建设工程正在进行楼板钢筋绑扎施工。施工总承包单位的技术负责人现场检查后,确认施工进度按预定计划执行,但楼板负弯矩钢筋标高不符合设计要求,保证楼板负弯矩钢筋标高的

某建设工程正在进行楼板钢筋绑扎施工。施工总承包单位的技术负责人现场检查后,确认施工进度按预定计划执行,但楼板负弯矩钢筋标高不符合设计要求,保证楼板负弯矩钢筋标高的措施不可靠,随即组织有关人员分析并制定改进措施,同时要求所属施工队立即执行。施工单位制定的改进措施主要包括:增加钢筋支架的数量;增加施工用跳板的铺设,减少对负弯矩钢筋的踩踏;在该项目部内安排一名质检员专门负责检查监督楼板负弯矩钢筋的标高;强化工人质量意识,加强成品保护。在该项目主体结构施工阶段,涉及的建设工程项目管理类型有(   )的项目管理。

A、业主方

B、设计方

C、施工总承包方

D、施工总承包管理方

E、供货方




【正确答案】ABCE

【答案解析】本题考查的是项目参建各方项目管理的目标和任务。选项D,该工程未采用施工总承包管理模式。参见教材P2~4。

文章来源:造价通 *文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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