（1）投标决策。主要包括两方面内容：一是决定是否参与竞标；二是如果参加投标，应采取什么样的投标策略。
（2）投标策划。是指从总体上规划工程监理投标活动的目标、组织、任务分工等。主要包括：①明确投标目标，决定资源投入；②成立投标小组并确定任务分工。
（3）投标文件编制。基本原则包括：①响应招标文件，保证不被废标；②认真研究招标文件，深入领会招标文件意图；③投标文件要内容详细、层次分明、重点突出。
工程监理投标文件的核心是反映监理服务水平高低的监理大纲，尤其是针对工程具体情况制定的监理对策，以及向建设单位提出的原则性建议等。
监理大纲一般应包括以下主要内容：
①工程概述；
②监理依据和监理工作内容；
③工程监理实施方案；
④工程监理难点、重点及合理化建议。
（4）参加开标及答辩。
（5）投标后评估。投标后评估是对投标全过程的分析和总结。
