铜川市保障房管理中心五项措施贯彻落实好局系统领导干部大会精神。
一是对照局年度目标任务，查清缺漏，找准短板。通过比对年度目标任务，从领导到具体工作人员对分管及具体承担的目标任务完成情况、存在的差距、缺项短板等都做到心中有数，进而针对缺漏和短板研究推进措施。
二是多策并举加快重点工作推进。对保障房项目开工建设、建成交付使用、分配入住、资产核定确权、资产变资本试点及“和谐社区幸福家园”创建等工作查找问题，对症下药，全力推进。理出项目进度清单、项目责任清单，督促代建单位全力推进项目建设。中心还将积极与教育部门对接协调，督促472套农村中小学公租房项目尽快开工。同时协调各方，锲而不舍的加快近期交房回笼建设资金的拨付速度，进而推进市本级保障房项目建设，以建设交付使用工作推进分配入住工作。克服为难情绪，推进重点工作的协调对接工作，锲而不舍的争取支持。如对直接影响锦园保障房供水的北环路给水市政管网建设问题，将主动向该公司的主管上级部门桃曲坡水库管理局反映对接，寻求支持帮助。对燃气及配电施工不到位的问题，要继续通过各种渠道反映，与供水、燃气专业单位积极沟通对接，督促其尽快进场施工。
三是明确班子分工，调整中心科室组成及人员分工，夯实责任。局工委宣布中心班子任命后，市保障房管理中心立即明确了班子分工，并对科室组成及工作人员分工进行了调整。中心实行AB角及专项工作专人负责相结合的工作制度，重点工作明确了包抓领导、具体承办科室和个人，使“人人肩上有担子，个个心中有责任”，强化协作配合，以提高工作效能。
四是继续做好汛期保障房项目建设安全生产及信访接待维稳工作。按照市局关于做好汛期安全生产工作的相关要求，加强汛期保障房项目建设值守工作，落实具体承办科室，严肃值班纪律，加强汛期安全隐患的排查整改力度，确保汛期保障房项目建设一方安全。同时要耐心细致、依法依规的做好群众来访来电接待答复工作，要倾听群众诉求，政策范围内能解决的要限期解决，政策范围内不能解决的，讲清政策，争取群众理解。
五是以“两学一做”学习教育促进工作落实。中心党支部将按照局党工委的统一安排部署，继续扎实细致抓好“两学一作”学习教育，以学促做。党员同志将发挥先锋模范作用，带领中心全体人员积极响应局工委关于“大干30天，确保时间任务双过半”的号召，加强作风建设，严肃工作纪律，再鼓干劲，只争朝夕，进一步增强工作紧迫感，提高想方设法攻坚克难，穷尽办法提高效率，以推进具体工作检验“两学一做”学习成效。
