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二建施工管理每日1练:总承包方项目管理(7.4)

2016/07/041167 作者:佚名
导读:某工业建筑工程项目,按产品类别分为3个子系统,计划投产时间各不相同;每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成,能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统

某工业建筑工程项目,按产品类别分为3个子系统,计划投产时间各不相同;每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成,能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用;整个项目由一个施工企业承担施工总承包,有若干个分包单位参与施工;总承包项目部设立了综合信息管理组,负责施工方信息管理工作。该总承包单位的项目管理工作涉及项目的(   )阶段。

A、可行性研究

B、设计

C、动用前准备

D、保修

E、运营




【正确答案】BCD

【答案解析】本题考查的是建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务。建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。参见教材P4。

文章来源:造价通 *文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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