监理《进度控制》知识点：分析进度偏差产生的原因
2016/07/202508
作者：佚名
导读：（一）分析进度偏差产生的原因深入现场进行调查，分析产生进度偏差的原因。（二）分析进度偏差对后续工作和总工期的影响确定是否应采取措施调整进度计划。（三）确定后……
（一）分析进度偏差产生的原因
深入现场进行调查，分析产生进度偏差的原因。
（二）分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
确定是否应采取措施调整进度计划。
（三）确定后续工作和总工期的限制条件
首先确定可调整进度的范围，主要指关键节点、后续工作的限制条件以及总工期允许变化的范围。
文章来源：造价通
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