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【最全】工程总承包项目实施各阶段岗位、职责分工清单

2016/07/271743 作者:佚名
导读:工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的可行性研究、勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。
       工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的可行性研究、勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。工程总承包企业必须取得国家住建部或省市级颁发的相应资质证书。那么工程总承包项目各阶段的岗位、职责分工都有哪些呢?

       一、项目启动阶段



 
       二、项目策划阶段


 
       三、设计阶段


 
       四、采购管理

       4.1 施工分包采购



 
       4.2 设备材料采购(按合同批次来)


 
       五、施工试运行管理

       5.1 施工技术管理


 
       5.2 施工进度管理



 
       5.3 施工质量管理


 
       5.4 施工HSE管理


 
       5.5 施工合同及费用管理


 
       5.6 施工综合管理


 
       5.7 试运行及项目验收管理


 
       5.8 施工(试运行)相关总结及考核


       5.9 开车培训


       六、项目收尾

文章来源:网络 *文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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