为了加强陕建一建集团第六公司内部劳务及专业分包管理，规范材料采购及机械设备的租赁购置，使各项目能够熟练使用集中招标采购平台网站，保证各项招议标工作公开、公平、公正的顺利开展，7月底，陕建一建集团第六公司项目管理科组织网上招议标流程培训，该集团公司项目管理科特邀陕建一建集团项目管理部合同主管雷明宇在集团公司三楼电教室进行了网上招议标流程培训，第六公司各项目经理、合同主管、材料员共计18人参加此次培训。
培训会上对分包招议标流程中网络平台操作、工程分包邀请招标流程、定制报价表、招标文件等方面进行详细讲解。其中主要对网络招议标流程具体操作方法进行了详细讲解，通过图文并茂、现场列举案列的方式帮助了在场参加培训学习的人员更加直观形象的解决在实际操作中存在的困惑。
通过此次培训，第六公司从各项目领导班子成员到具体操作管理人员都深刻学习与借鉴到许多宝贵经验，对工程后期招议标起到了积极的推进。参加培训的相关人员表示，此次培训不仅进一步熟悉了网上招议标流程，而且对自身业务能力有了很大的指导和提升。
