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江苏连云港市开发区借鉴PMC模式控制造价

2013/07/03390 作者:佚名
导读:据了解,江苏省连云港市开发区造价站为了能够更安全、高效地控制好工程造价,而借鉴了国际先进管理理念PMC模式(工程项目管理承包模式),引进中介咨询机构对新医药产业园公共服务平台、中德园、生产性服务业等七大平台及部分重点工程进行工程造价全过程跟踪。

据了解,江苏省连云港市开发区造价站为了能够更安全、高效地控制好工程造价,而借鉴了国际先进管理理念PMC模式(工程项目管理承包模式),引进中介咨询机构对新医药产业园公共服务平台、中德园、生产性服务业等七大平台及部分重点工程进行工程造价全过程跟踪。

据统计,截至今年4月底,共核减施工单位上报进度款9878.9万元,这也大大提高了财政投入资金的利用率。

据了解,此次引进的中介咨询机构参与项目的招投标工作、合同洽谈审查、进度款支付、工程会议、材料及价格调研、签证及结算审核等,协助市开发区造价站防范和化解造价管理中的各项风险,精确控制资金利用情况。

而且,还在各环节中形成了四级内部会签操作流程,层层把关,严格管理,既加强了对各项目及项目各环节的纵向管控,又统一了各项目的计价标准、管理尺度、管理模式和管理流程,保证了国有投资基础设施建设的造价管理。

 

 

 

文章来源:www.zjtcn.com *文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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