打破行业僵局 益圆木门迎接行业新机遇
2011/01/21267
作者：佚名
导读：2010年国内木门行业发展迅猛，但原材料上涨、物流成本增加等问题困扰着木门企业。展望2010年，品牌化、高端化、集约化将成为木门行业发展趋势。顺势作改革才是木门企业拓展利润空间的有效方法。很多企业都已
2010年国内木门行业发展迅猛，但原材料上涨、物流成本增加等问题困扰着木门企业。展望2010年，品牌化、高端化、集约化将成为木门行业发展趋势。顺势作改革才是木门企业拓展利润空间的有效方法。很多企业都已经开始采取相应措施，益圆木门作为木门行业的成熟品牌更是有着自己的一套品牌发展之路。
良好的品牌能有效帮助产品销售，未来的门业市场必定是品牌的竞争。品牌是消费者对产品及企业综合印象的集合，要求企业不仅要明确自己的定位和营销传播策略，还必须完善产品质量、售后服务等各个方面。经过十九年的辛苦积累，益圆木门的产品质量和售后服务在消费者中已经树立了良好口碑。
消费者的高端品牌需求蕴藏着绝大的商机。益圆木门不仅明确了品牌的高端定位，还优化产品以配合品牌的升级，确保从产品到品牌全面高端化。在保持产品高品牌、高品质、高品位的前提下，益圆木门用不同的设计理念打造出近百种不同的精品高端门，全面满足消费者的各种不同高端需求。
在木门行业，很多品牌90%的市场由代理商在做，其中70%的市场锁定在前20名代理商手里。但是益圆木门却不这样，把经营权和市场主导权控制在自己手里，是尹继超一直以来坚持的战略。“代理商对品牌很难建立归属感和忠诚度，他们不会从战略层面考虑在某一个城市连开3家店，品牌发展不能全都指望他们，在主要城市里，直营更利于品牌发展。”目前，益圆在北京的店面全都是直营店，在全国一线城市的店面也都以直营为主。不过，这并不意味着它对经销商的“不支持”。“经销商看好了地儿我们去跟卖场谈，帮他们拿下好位置，开业后我们帮他们带销售人员，进行各种管理培训。”尹继超介绍，为了全盘考虑，企业会尽其所能帮助已有的代理商做好每一个店面，处理好每一个订单。
面对国内木门行业发展瓶颈带来的阵痛，广大企业和经销商应当沉住气，冷静的思考应对措施。中国市场的强大内需和无限潜力决定木门行业前景必然广阔，只要认清了发展方向，中国木门行业的巨大金矿离我们并不遥远。
文章来源：中国门窗信息网
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