在2012年里，安徽省滁州市造价站实行多措并举，对建设工程竣工结算审核切进行实强化管理，而且也在这方面取得的经济效益也相当显著。
2012年，滁州市全市工程造价咨询企业共受理建设工程竣工结算送审价35.94亿元，审减并为社会节约资金6.11亿元，核减率超过17%。与2011年相比，竣工结算咨询业务总量增长了87.97%，审减额增加3.65亿元，翻了一番多。该市的强化管理具体做法措施有如下几点：
一、积极推行建设工程全过程造价管理
2012年上半年，市造价站组成检查组，对15家工程造价咨询企业承担的19项政府投资工程全过程造价咨询业务进行专项检查。受检工程造价26.79亿元，其中：房建项目12个，建筑面积116.18万平方米，工程造价24.69亿元;道路、桥梁项目7个，路(桥)长13.735公里，工程造价2.1亿元。通过检查，引导和督促企业严格施工阶段工程计量、变更、签证等重点控制环节的管理，为竣工结算打下坚实基础。
二、加强工程造价咨询成果文件质量管理
2012年下半年，市造价站组成检查组，对19家造价咨询企业38项咨询成果文件质量进行专项检查。根据中价协《工程造价咨询成果文件质量检查暂行办法》规定，对受检项目进行了量化考核，得分在80分以上的企业，有14家，占74%；60-80分的，有5家，占26%。通过检查，督促企业建立和完善内部执业质量控制体系，提高了工程造价咨询成果文件质量水平。
三、加强企业和人员业绩信用管理
2012年全年，核发造价专业人员业绩信用手册258份；对1家资质不达标的造价咨询企业上报省住建厅撤销了其资质；对竣工结算审核成果文件质量精度超出和少于3%的2家企业进行了通报处理，主要责任人员记入不良行为信用档案，网上公开进行曝光，并召开全市工程造价咨询企业负责人会议进行通报批评。
