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一建项目管理知识:现场施工准备工作的质量控制

2017/01/18282 作者:佚名
导读:1.计量控制 内容:生产时投料计量;施工测量;监测计量;对项目、产品或过程的测试、检验、分析计量等。 如何做:建立和完善制度、明确责任者及配置人员、对器具维……

1.计量控制

内容:生产时投料计量;施工测量;监测计量;对项目、产品或过程的测试、检验、分析计量等。

如何做:建立和完善制度、明确责任者及配置人员、对器具维修和校验、统一计量单位,组织量值传递等。

2.测量控制

测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。

(1)编制:测量控制方案,经项目技术负责人批准后实施。

(2)复核:建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点,并将复测结果上报监理工程师审核,批准后进行工程定位和标高基准的控制。

3.施工平面图控制

建设单位:应按照合同约定并充分考虑施工的实际需要,事先划定并提供施工用地和现场临时设施用地的范围,协调平衡和审查批准各施工单位的施工平面设计。

施工单位:严格按照批准的施工平面布置图,合理使用场地、正确安装设备和临设、维护道路通畅和通信设施完好等。

文章来源:造价通 *文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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