从90年代初引进智能建筑，到20世纪智能建筑的兴起，到后来被各专家诟病“只智不能”、“形同虚设”，再到现在的“智慧、节能”等概念的风靡，智能建筑发展可谓百转千回。
今天，我们有幸邀请到中国建筑业协会智能建筑分会会长黄久松先生为我们分享中国智能建筑的发展与变迁。作为中国智能建筑行业的领导者和发起人之一，他一路引领、推动并见证了这个行业的发展和崛起。
Q1：近来“互联网+、智慧城市、节能改造”等热门概念，助推了智能建筑行业的发展，也让这个行业更受期待，作为这个行业的见证者，您对未来趋势怎么看？当前智慧城市发展，您认为，最紧要的问题是什么？
黄久松：新型智慧城市本质上是以信息为主导、网络为支撑、数据为要义、服务为根本的网络信息体系。
新型智慧城市的“新”主要体现在三个方面：一是打破信息“烟囱”，实现信息互联互通，二是实现跨行业大数据的真正融合和共享，三是构建城市信息安全体系，保障城市安全。
新型智慧城市建设的核心要素——“六个一”系统工程：一是构建一个开放的体系架构；二是构建共性基础“一张网”；三是建立一个通用功能平台；四是建立一个数据体系；五是建立一个高效的运行指挥中心；六是建立一套统一的标准体系。
智慧城市建设现状——面临五大难题：一是达不到“智慧”要求；二是信息孤岛、网断联难仍存在；三是体制难以突破；四是网络权益与安全保障举措失配、错配；五是网络基础设施建设不充分。
破题对策可从三个方面入手：
（1）主攻云服务技术，加强云、管、端“一体化”的技术创新。
第一，加快大数据、云计算、智慧物联网、移动互联网等新一代网络信息技术的创新，尤其是云存储、云计算等云服务产业的技术创新。
第二，加快开发智慧城市（智慧医疗、智慧安居等）业务操作系统软件与智能终端，以形成技术、业务、管理三结合的智慧能力为重点，加强覆盖云、管、端一体化业务操作系统软件的开发。同时，加强数据综合传输技术的创新，并抓好智能终端装备的开发。
第三，加强网络安全技术、工程安全技术的创新，培育具备“一揽子”解决问题能力的专业性、高水准的云服务公司。
（2）以政府购买云服务作为突破口。
（3）解决两大问题：数据基础标准，要在“统一”二字上下功夫，相当于统一度量衡的“车同轨”；各类业务标准体系的对接，要在“打通”两个字上做文章，相当于各条高速公路之间的“连连通”。
（4）加强配合，确保智慧城市网络权益、秩序与安全。
（5）以共建共享为原则，加快网络基础设施建设。
参与智慧城市建设的建议：
第一，深入认识智慧城市建设“五大难题”和“破解难题”，以企业自身优势，找到适合自己的交色。
第二， 智慧城市建设的基础设施和业务平台（顶层设计和若干智慧板块）是原自业态真实需求，二者必须建设到位，并随业态需求互为依存发展。
第三，智慧城市建设体系庞大，纵向+横向关系复杂，非一蹴而就，应从统筹规划、标准先行、先易后难、以点代面、总结经验、规范运作、逐步扩展。
第四，智慧城市建设的若干智慧业务板块，项目建设体量大，投资大，业态复杂，没有那个企业能大包大揽，在政府ppp模式下，必须探索行业企业强强联合、优势互补、取长补短，合作共赢、协调发展的市场模式，形成强有力的竞争优势和品牌优势。
第五，进军智慧城市市场，行业企业要充分调研市场需求，紧密结合不同智慧板块实际，从技术、政策、管理、运作等方面为业主方出谋划策，并提出可行性的解决方案到业务平台，以及全生命周期服务的运行模式等。
Q2：智能建筑行业将迎来前所未有的市场机遇，但同样也面临转型升级的突破，对此，协会是否有相应政策导向？对智能建筑企业您有什么寄语？
黄久松：
1、大前提：国家的大政方针明确提出经济结构调整和转型发展，重点抓好“十三五”发展规划实施。
第一，“五大政策支柱”：宏观政策要稳、产业政策要准、微观政策要活、改革政策要实、社会政策要托底。
第二，“五大任务”：“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板” “三去一降一补”；
第三，供给侧结构性改革、民生工程（基础设施、医疗、教育、文化、体育、养老等）、双创、中国2025、智慧城市、互联网+等。
这些政策导向，为智能建筑行业企业营造了新的发展空间，市场巨大，前景广阔。
2、协会两个指导性文件
《中国智能建筑行业发展报告》（2013）和《中建协智能建筑分会未来五年工作纲要》
第一，智能建筑行业企业要坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念；坚持行业的“立足智能建筑，面向智慧城市，立足国内，面向国际”发展目标。
第二，进一步夯实智能建筑产业基础，做好“三个融合”（即建筑智能化技术与数据技术、智能化专业与建设各专业、智能建筑与智慧城市的深度融合）、“两手硬”（智能化工程实施与信息应用平台建设都要硬）、“一主多业”、“技术+资本”的企业核心竞争力。
第三，行业企业要树立“以项目类型为背景、以业态需求为核心、以各系统产品为基础、以整体解决方案/系统集成应用平台为支撑”的工程建设理念，将承揽的智能化工程项目建好、管好、用好，并能长期发挥作用。
Q3：很多企业奋战在智慧城市建筑的第一线，协会如何引导企业形成合力，达成资源的优化配置？
黄久松：协会主要依靠专家团队，对智慧城市建设所产生的新业态、新产业、新模式，就必然产生建设方的新需求、新问题，这就需要行业企业和专家团队正确应对，在充分调研的基础上，帮助建设方解决建设建设项目的实际需求与问题。
未来市场瞬息万变，行业企业必须在诚信、技术、质量、资金、人才、品牌等方面努力提升企业综合实力或核心竞争力，准确把握企业发展定位与方向，较为合理地实施“内联外张”，形成差异化发展，赢得新的市场份额。
如对智慧城市建设的若干板块，需要企业发挥长处、找准定位、专业人才、技术创新、贴近用户、调研需求、深研方案、性价合理、可行实用、融合接轨、服务到位、应用完善。
协会作为：跟进发展势态---疏理问题---出谋划策---配合各有关方面---应发展需求---结合本地实际---抓住典型---专题调研---软课题研究--制订导则或标准等，坚实地服务于行业和企业。
引子：智能建筑行业一直都不缺展会，但由智能建筑分会发起并主办的“中智展”，是去年才开始，今年是第二届，但展位早已销售一空。
Q4：智能建筑分会，是智能建筑行业最权威、最有影响力的协会，也是会员人数最多、凝聚力最强的协会，可谓一呼百应，为什么早没想过做“中智展”？为什么近两年又开始做了呢？对北京国际智能建筑展，协会设立的初衷是什么？
黄久松：最早智能建筑展会曾经举办过四届，模式与内涵过于传统，纯属行业企业内PK，其展会规模和影响力十分有限，受众对象面比较窄，其根源还在行业发展处在初期，产业链尚未形成，行业企业各自为战，行业企业凝聚力不强，用户市场不够成熟，智能建筑的普及率和受益率都比较低。
新时期、新任务、新需求，充满机遇与挑战，智能建筑行业经过20多年的发展形成共识，创新、溶合、合作、共赢成为大趋势，智能科技日新月异、需要大平台、凝聚力量，产业协同等需求，自然今天就是水到渠成，该是厚积博发的大好时机，面向未来市场展示行业企业综合实力和核心竞争力，打造行业知名品牌，并行业努力成为建设领域和相关行业技术支撑和服务行业。
Q5：2016年首届就在行业中火爆，并且多地专家组团来学习交流，中智展作为行业最具影响力的展会，其定位和目标是什么？
黄久松：
第一，展会面向智能化工程应用，服务行业企业为重任，促进智能建筑产业实力不断优化提升，加快“三个融合”，为行业企业拓展新的发展空间。
第二，展会规模适当，重在突出质量与内涵，充分展现智能建筑行业企业综合实力，真正成为建设领域和相关行业的技术支撑和服务行业，为国家经济建设和社会发展做出智能建筑行业应有的贡献。
引子：作为行业的直属刊物，《智能建筑》在业内的知名度及影响力较高。是企业与协会之间的重要桥梁，见证并记录了智能建筑行业的发展，至今创办20周年。
Q6：在移动及互联网+时代，除了《智能建筑》杂志，除了一年一度的年会及中智展，协会是否还有其他平台与资源，是如何让会员企业与协会保持如此的紧密联系和粘着度的？
黄久松：
第一，标准化战略——智能建筑团体标准（简称智能建筑团体标准汉语拼音缩写为：ZJXB）；其英文名称为：Intelligent Building Society Standard（英文缩写是：IBSS）在国家技术法规和强制性标准前提下，研究制定智能建筑（工程技术）领域标准体系。
第二，专家团队技术支撑，在国家大政方针指导下，研究新产业、新业态、新模式，及时谋划行业企业发展空间，从发展思路、技术、人才、资本和管理等方面提出对策，帮助行业企业创新发展。
第三，调研行业发展的新市场、新需求、新发展、新问题，研究对策，引导行业企业稳步发展，主要编制行业发展报告和技术发展报告，供政府和企业决策参考。
第四，典型引路——行业企业成功经验交流，进一步夯实智能建筑产业链，并加强行业间企业间的协同发展。以专题研讨推广会、现场交流会、总工联谊会、企业家沙龙、展会等交流平台为行业企业服务。
第五，培育和宣传行业品牌----行业企业诚信、技术创新、提质增效、技术+资本【以行业技术专长，跨界发展，向多领域（多业态）延伸发展。行业现有上市企业50多家】。
第六，继续教育----筹备创办行业网校，提升行业人才素质（职业经理人、工程技术人员、职业技能工人）。
第七，展会----是行业企业综合实力展现最高层次交流与合作平台；是智能建筑产业链之间互动最佳时机；是行业企业创新发展的风向标；是行业最新信息的交汇平台，是行业企业年度重要的一次学习参考机会，将有助于行业企业发展定位、技术提升、创新发展。
