对话中国装饰董事长李杰峰
华丽蜕变 装饰行业打造“金凤巢”
踏入建筑装饰行业，打造金融服务平台以解行业多年痼疾，他在跨界中实现自我价值。
由掌舵中国装饰的新人日渐磨砺成为经验丰富、勇于开拓的资深战略管理者和优秀企业家，他在成长中描绘美丽人生;从在传统装饰领域稳扎稳打、出新出奇，到抢得飞机内饰这一金牌业务，再到创新金融服务平台，三轮驱动企业快步发展，他以企业的跨越迈步造就传奇。
他是中国装饰董事长李杰峰，一个敢想敢干的企业领路人、行业开拓者。
2008年以来，他带领企业从年产值几亿元发展到二十几亿元，保持20%的年均增速，书写了一番骄人业绩。而甩掉一个个荣誉，他誓把装饰行业推向高端产业，成就更大发展。
大浪淘沙只为站得更高
中华建筑报：今年是中国建筑装饰行业的而立之年，也是中国装饰成立30周年。作为行业领军企业的负责人，您有何感悟?您怎么看中国装饰行业过去30年的经验和教训。
李杰峰：30年来，给我最大的感悟就是行业创新不容小觑，新工艺、新技术、新材料、新标准的发展速度可谓迅猛。现在我们的设计师如果把以前的项目方案与现在的方案相比较，就会明显发现材料与工艺变化更新的速度非常之快。
另一点，就是装饰行业的整体水平有了很大的提高，特别是设计人才的整体水平以及设计创新能力有了明显改观。以往的设计项目，大家普遍在意其是否美观、时尚。现在则不同了，设计师与业主都越来越重视项目的内在是否更多地融入了人性化、节能环保等特点。与此同时，我们的设计团队、主持设计师的风格也更趋多样化，国际化水平也越来越高。
中国建筑装饰行业从小到大、从传统到现代，由一个原本为建筑业配套的细小行业，一个不被重视的行业，发展成为了一个独立的行业，历经了大浪淘沙的过程。只有那些站得高、看得远、能够抓住机遇、迎接挑战、艰苦奋斗、不断创新的企业，才能在日趋激烈的竞争中生存并不断壮大。
但在规范市场行为、完善法人治理结构、改进工程管理模式、国际市场开拓等管理创新方面;整合技术资源、以产业化目标推动技术升级和产品换代，以工业化、信息化推动产业化发展等技术创新方面;以及把文化创意、艺术创作与设计创作结合起来，提高行业文化、艺术内涵，转变创利结构的发展思路与作法等方面，都仍需要我们不断探索和推进。
中华建筑报：在过去的30年里，中国装饰经历了哪几个发展阶段?每个阶段的特点是什么?
李杰峰：1984年，经国务院生产办、原国家经济贸易委员会批准，中国室内成套用品总公司在国家工商行政管理局注册成立，这是中国装饰的起步阶段。这个时期，整个中国的装饰行业也刚刚起步，还没有形成完善的体系，我们无论是从管理还是从技术上，都处于探索阶段。
第二阶段是从1997年到2008年，公司更名为中国装饰集团，迈入了快速发展的时期。在这个阶段，国内装饰需求日益旺盛，装饰企业快速崛起，从业人员数量激增，装饰产能获得突破性增长。这个时期，客户主要注重室内装饰的实用性，个性化的要求没有充分凸显，我们把主要精力放在追求施工质量上，对创意和设计的认识还不够深入。
2009年，公司开始了股份制改革，进入了发展的第三个阶段。这个阶段是公司的蜕变期，在改革中探索发展的道路。这一阶段，市场对企业的主导进一步加深，行政对企业的干预进一步淡化，中装需要根据市场的变化调整自己的发展方向，去适应市场的需求。
2010年底，公司顺利完成了股份制改革，实现了凤凰涅槃，进入了全新的发展阶段。在这一阶段，市场对装饰企业的要求越来越高，对公司来说，走专业化、合作化、环保化、可持续化的发展道路就成为我们中国装饰未来必然的发展方向。#p#分页标题#e#
转型做精只为走得更远
中华建筑报：发展路径选择和经营制度设计是保证一家企业长盛不衰的根本，您怎么看企业发展战略中的“做专做精”和“做长做久”?贵公司是如何落实这两个发展战略的?贵公司是如何植入“长寿基因”的?
李杰峰：所谓“做专做精”和“做长做久”其实就是走专业化道路和可持续发展道路。
中国装饰行业发展到如今这个阶段，市场对我们装饰企业专业化能力的要求越来越高，这就要求我们在设计、施工与相关配套服务各个环节都下足工夫。设计方面，我们在软件研发、视频演练展示平台等方面都投入了大量资金，力求为甲方呈现最为立体、前沿、直观的设计效果。
售后服务方面，我们对做过项目常年进行后期服务，这为我们赢得了客户的高度认可。也正是因为这一点，从成立至今，我们积累了很多长期合作的客户，他们看重的就是我们的施工品质和售后服务保障。
专业化管理方面，我们投资了几百万元，用于OA系统和远程、信息化管理系统以及ERP系统的研发工作。现在我们已经有模拟设备在运作，未来我们对工地将实现360度无死角管理，总部将作为一个全面的管理平台，对工程项目进行全程监控，确保施工过程中的质量，尤其是施工过程中工程人员的安全等问题。
另外，我们还非常注重绿色发展、环保施工，在原料选择、施工工艺、设计理念等各方面都注重绿色节能，并将这些转化成为我们中国装饰的优势和特色，将目光看向长远，做大、做强企业的同时，给我们的子孙留一片蓝天。
中华建筑报：中国装饰成立至今，参与施工了很多项经典工程，请您举出5项您认为能代表中国装饰形象的经典工程。
李杰峰：中装成立三十年来，力求将每一项工程都打造成经典工程，如果说在企业发展历程中最具特殊意义的，应该是这五项：一是北京友谊宾馆项目，这是中国装饰参与施工的第一个五星级酒店项目。二是钓鱼台项目，工程带有浓烈的政治色彩，充分显示了中国装饰的软实力。三是北京饭店项目，设计获得国优奖项。四是河南艺术中心项目，施工获得鲁班奖。五是W酒店、中国工业博物馆、扬州迎宾馆、扬州会议中心、扬州商城、扬州街南书屋系列项目，这标志着中国装饰与大型国有企业进行战略合作的开始。
中华建筑报：您认为作为传统产业的装饰行业的互联网思维包含哪些方面?贵公司互联网思维有哪些应用?
李杰峰：互联网思维的核心就是一切以客户为中心的思维。在传统装饰行业，互联网思维主要体现在服务上，这包括前期为客户提供体验服务、个性化的设计服务，中期为客户提供超越客户期待的增值服务以及后期提供完备的售后服务。
中国装饰在市场竞争空前激烈的大环境下，积极拓展互联网思维，充分利用信息化、集采化、标准化为客户提供增值服务。
研发金融产品只为行业融资服务
中华建筑报：在行业面临转型期的大背景下，中国装饰目前面临的最大问题是什么?针对这些问题，中国装饰从战略上会做哪些调整?
李杰峰：近年来，国家对房地产市场进行了宏观调控，这对建筑装饰行业不可避免地产生了一些影响。对此，中国装饰及时调整思路，积极应对，从多渠道寻找企业发展的前景。
第一，与行业内、行业间的大型企业展开战略合作，打破原有合作模式，并注重后期服务。第二，扩大经营范围，由室内装饰施工向室内外全面设计施工转型。第三，实现多元化发展，业务由装饰施工向石材、木材等装饰材料的生产进行延伸，并与建材生产商合作，开发绿色环保的新型装饰材料。第四，我们到目前为止还没有过多地涉足海外市场，未来要积极走出国门，开发海外市场。
中华建筑报：据了解，贵公司在飞机装饰业务方面很有建树，并力争几年内面向国内外开展飞机装饰业务，请您谈谈这方面的情况。
李杰峰：中国装饰和中国民航总局合资建立了中国首家公务飞机改装内饰及维修基地，填补了国内空白，利用国内原材料采购的价格优势，深化发展，开拓新兴市场。
这也是一个高附加值的行业，传统的轻工业做一亿条裤子，创造的效益还不如做飞机的一只翅膀。经过两年的筹划和推进，中国装饰的飞机装饰之梦正一步步变成现实。我们将创造出一片装饰业的崭新蓝海，在飞机装饰领域带头领跑。
中华建筑报：每一家企业的经营和发展都离不开强有力的管理团队，贵公司是如何打造一流的管理团队的?又是如何提升其凝聚力和战斗力的?
李杰峰：管理团队是带动企业发展的火车头，对企业的生死存亡至关重要。中国装饰对管理团队采取“请进来、走出去”的开放式用人机制，将行业内有经验的管理人才请进公司，为公司的管理团队“输血”;同时注重培养青年后备力量，将后备人才送往二级公司磨炼，以提升公司自身的“造血”功能。
对于管理团队，我们还采取公平、公正的竞争机制，为每一个有理想、有能力的精英提供竞争机会，奖罚分明，充分调动人员积极性，使他们充分发挥主观能动性和聪明才智，为企业服务，和企业共同成长。
中华建筑报：请您用一句话或者一段话对中国装饰做一个区别于其他企业的概括和总结。您怎么看中国装饰这个有别于其他企业的优势标签?
李杰峰：企业融资渠道狭窄、融资成本高是制约装饰行业发展的瓶颈,中国装饰积极突破这一瓶颈，拓展融资渠道。公司积极利用金融委这一平台，吸收各渠道资金，将其有效用于装饰业务的发展。另外，2013年11月，中国装饰被授予成立“建筑装饰行业金融科学研究院”。我们积极参与研究，并将继续在协会的领导下，探索金融与装饰行业的融合模式，根据行业特点和发展变化，研发更多专项金融产品，将装饰行业融资难的劣势转化为优势。
中华建筑报：时值中装协成立30年，您认为过去协会为推动行业发展做了哪些工作?未来协会还需要在哪些方面为企业提供更好的服务?协会的哪些职能还需要进一步完善和加强?用一段话送上您对行业30年和协会30年的祝福。
李杰峰：近年来，协会在促进行业发展中发挥了桥梁和纽带作用，在引导行业标准和行业法规建设、推动行业科技进步、参与行业管理、等方面发挥了积极作用，为规范行业行为、维护市场秩序、推动公平竞争、促进企业间交流合作做出了积极的贡献，为企业的发展也提供了很大的帮助。
在将来，希望协会为企业打造更多的沟通、学习、信息收集平台，帮助企业在管理水平、设计水平、技术水平等方面取得较大提升;推动企业合作，形成资源互补，促进行业发展创新，打造企业、协会、客户多赢局面。
中国装饰行业和协会在30年的发展历程中，取得了翻天覆地的变化和骄人的成绩，中国装饰作为见证者和亲历者，有幸目睹了这一辉煌的历程。在今后，我希望装饰行业和企业能在协会的带领下，勇于探索，积极创新，共同谱写中国装饰新篇章。
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