1.分部分项工程成本分析
（1）分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约的途径。
（2）分部分项工程成本分析的资料来源是：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工作量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。
（3）分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。
（4）对于主要的分部分项工程必须进行成本分析，无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。
2.月（季）度成本分析
（1）对于施工项目来说，有着特别重要的意义
（2）月（季）度成本分析的依据是当月（季）的成本报表
（3）分析的方法
3.年度成本分析
◆企业成本要求一年结算一次，不得将本年成本转入下一年度。
◆年度成本分析的依据是年度成本报表。
◆年度成本分析的重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。
4.竣工成本的综合分析应包括的内容
（1）竣工成本分析
（2）主要资源节超对比分析
（3）主要技术节约措施及经济效果分析
