AQ212工程项目部安全管理组织机构框架图

2.工程项目部安全管理组织机构框架图(电白建设)

aq1.1.1.2 工程名称：施工单位 (章)： 项目经理：填表人：填表日期： 工程项目部安全管理组织机构框架图 陈方柳枝办公楼东莞市港粤建筑工程有限公司

工程项目部安全管理组织机构框架图 （无表式） aq2.1.2 主管安全副项目经理： 邵宜俊 脚 手 架 班 长 ： 何 英 机 电 班 长 ： 吴 亚 健 水 电 班 长 ： 林 青 消 防 负 责 人 ： 杨 俊 杰 保 安 班 长 ： 范 杜 修 铁 工 班 长 ： 何 社 楷 砼 工 班 长 ： 王 一 国 木 工 班 长 ： 陈 中 兵 安全员：冯志恒、周立强 2014年5月14日 施工员：张松柏施工员：何嘉明 项目经理：黄土生 技术负责人：王顺

工程项目部安全管理组织机构框架图 安全生产第一责任人： 安全生产直接责任人： 安全员： 技术负责 木工班 机管员资料员 铁工班混凝土班架子班 / 泥工班 / 水电班 施工主管 施工员 质检员材料员 装修班

项目安全管理组织机构框架图 gdaq20102□□ 高要市金渡镇水质净化中心工程

鸿禧华庭商住小区一期项目 消防安全管理组织机构框架图 组长

安全管理组织机构图 项目经理 技术负责人

项目安全管理组织机构图 项目经理职责：组织编写项目安全管理体系，责任制度，筹

聚福园4#楼项目部安全管理体系 一、安全生产目标 a.死亡事故为”零”； b.重大机械设备事故为”零”； c.重大交通安全事故为“零”；

工程项目部组织机构图 （完整版） 项目经理 技术负责人 质 检 员 预 算 员 施 工 员 安 全 员 资 料 员 技 术 员 专业工长专业工长 建筑公司 监理单位甲方 专 业 班 组 专 业 班 组 专 业 班 组 专 业 班 组 专 业 班 组 专 业 班 组 材 料 员

工程项目部组织机构图 （完整版） 项目经理 技术负责人 质 检 员 预 算 员 施 工 员 安 全 员 资 料 员 技 术 员 专业工长专业工长 建筑公司 监理单位甲方 专 业 班 组 专 业 班 组 专 业 班 组 专 业 班 组 专 业 班 组 专 业 班 组 材 料 员

项目安全管理组织机构框架图 （无表式）

文明施工管理组织机构框架图 aq2。2。1001 工程名称：施工单位(章)： 项目经理：填表人：填表日期：2009年05月28日 安全生产责任人 冯卓

工程项目部组织机构图 （完整版） 项目经理 技术负责人 质 检 员 预 算 员 施 工 员 安 全 员 资 料 员 技 术 员 专业工长专业工长 建筑公司 监理单位甲方 专 业 班 组 专 业 班 组 专 业 班 组 专 业 班 组 专 业 班 组 专 业 班 组 材 料 员 财 务 部 项目总工项目副经理 项目经理 计 划 部 工 程 部 综 合 办 公 室 安 质 部 试 验 组 测 量 组 技 术 组 顶 管 施 工 蓄 水 池 及 泵 房 施 工 队 沉 井 施 工 队 管 道 敷 设 施 工 队 二公司六公司 质量管理机构框图 安 质 部 部 长 工 程 部 部 长 计 划 部 部 长 综 合 办 公 室 主 任 施工队长施工队长 项目经理 总工程师项目副经理 质检工程师、质检员 财 务 部 部 长 计 财 部 工 程 部 综 合 办 公 室 安 质 部 项目总工项目

46 十三、附图表 13.1世纪嘉园工程项目部组织机构图 工程项目经理： 技术负责人： 质量技术组：杨如华生产安全组：李敬东材料设备组：严国栋 内 业 技 术 员 质 检 员 取 样 员 测 量 员 技 术 员 木 工 工 长 砼 工 长 钢 筋 工 长 水 电 工 长 安 全 员 材 料 员 核 算 员 机 械 工 长 办 公 室 各专业施工班组 生产经理：

安全、文明施工管理机构网络图 项目经理： 安全负责人：技术负责人： 安全员：

唐山诚信工程建筑监理有限公司 学警路保障性住房工程质量保证体系 总经理 总工办 总监 土建工程师 总监代表 水暖工程师电气工程师旁站工程师资料员 质量目标：确保市优，争创省级优质工程，同时确保获“用户满意工程”称号。 《一》、工作方法 1、审核有关技术、变更、报告、报验、报表、安全等文件，依据设计、规范、条例、合同的规 定进行审批。 2、见证、测量、试验、：规定见证取样试验的材料、构件、试块及实体项目抽查，进行质量判 定合格使用。 3、现场巡视和旁站监理 《1》对在建施工的工作面，每天最少两次巡视检查，发现不合格的材料或不符合设计、规范 要求的施工行为，进行纠正。 《2》对设计中的关键部位、关键程序，如钢筋隐蔽、混凝土浇筑、后浇带、防水层、回填土、 焊缝探伤、构件吊装、高强螺栓终拧固定水电隐埋、接地测试、压力试验等部位，实行 旁站监理。对违规施工进行处理，

. . 唐山诚信工程建筑监理有限公司 学警路保障性住房工程质量保证体系 总经理 总工办 总监 总监代表 . . 质量目标：确保市优，争创省级优质工程，同时确保获“用户满意工程”称号。 《一》、工作方法 1、审核有关技术、变更、报告、报验、报表、安全等文件，依据设计、规范、条例、合同的规 定进行审批。 2、见证、测量、试验、：规定见证取样试验的材料、构件、试块及实体项目抽查，进行质量判 定合格使用。 土建工程师水暖工程师电气工程师旁站工程师资料员 . . 3、现场巡视和旁站监理 《1》对在建施工的工作面，每天最少两次巡视检查，发现不合格的材料或不符合设计、规范 要求的施工行为，进行纠正。 《2》对设计中的关键部位、关键程序，如钢筋隐蔽、混凝土浇筑、后浇带、防水层、回填土、 焊缝探伤、构件吊装、高强螺栓终拧固定水电隐埋、接地测试、压力试验等部位，

十三、附图表 13.1世纪嘉园工程项目部组织机构图 工程项目经理：刘巍 生产经理：李招雄 技术负责人：高忠 材料设备组：严国栋 生产安全组：李敬东 质量技术组：杨如华盛顿 机械工长 核算 员 木工工长 砼工长 水电工长 钢筋工长 安 全 员 技 术 员 办公室 材料 员 测 量 员 取 样 员 质 检 员 内业技术员 各专业施工班组

工程项目部组织机构图 项目经理 技术负责人 质 检 员 预 算 员 施 工 员 安 全 员 资 料 员 技 术 员 专业工长专业工长 建筑公司 监理单位甲方 专 业 班 组 专 业 班 组 专 业 班 组 专 业 班 组 专 业 班 组 专 业 班 组 材 料 员

安全管理组织机构网络图 安全员：梅林华 水 电 安 装 钢 结 构 工 程 消 防 安 装 机 械 设 备 安 装 土 建 工 程 暧 通 工 程 其 他 专职安全员、安全值日员 操作人员 月检查 日 巡 视 周 巡 视 项目经理：李博 项目副经理：樊军技术负责人：胡育华

. 部分内容来源于网络，有侵权请联系删除！ 项目部组织机构框图 注：1.辅助说明资料主要包括管理机构的机构设置、职责分工、有关 复印证明资料以及投标人认为有必要提供的资料。辅助说明资 料格式不做统一规定，由投标人自行设计。 2.项目管理班子配备情况辅助说明资料与本投标文件一起装订。 项目经理部 项目经理 技术负责人财务负责人 施 工 员 质 检 员 安 全 员 材 料 员 造 价 员 施工班组 . 部分内容来源于网络，有侵权请联系删除！ 项目经理 1）贯彻执行有关法规、制度和确定阶段性质量目标 2）负责对劳务供方管理 3）对本项目的进度、技术、质量、安全、成本、计量、文明生 产等进行控制管理，对其负全面责任，从而确保质量目标的实现。 技术负责人 1）负责编制本工程各专项作业指导，并组织实施。 2）负责技术交底工作，建立并健全全工程质量记录和施工技术 资料。 3）负责本工程的定位验