2025-01-22
基于国际标准化组织推出的一套国际通用的数据质量管理标准——ISO8000系列标准,针对电力企业普遍存在的数据质量问题,开展ISO8000数据质量标准在电力行业的应用研究,借鉴国外先进经验,深入探索公司级数据质量标准及应用策略与方法,保障数据质量提升。基于ISO8000标准的电力数据质量管理研究建立了一套标准的电力数据质量管理标准体系,提出了数据质量标准实施方法,建立了评价考核模型,辅以信息化支撑工具,达到提升电力数据质量管理水平的目标。
基于国际标准化组织推出的一套国际通用的数据质量管理标准——iso8000系列标准,针对电力企业普遍存在的数据质量问题,开展iso8000数据质量标准在电力行业的应用研究,借鉴国外先进经验,深入探索公司级数据质量标准及应用策略与方法,保障数据质量提升。基于iso8000标准的电力数据质量管理研究建立了一套标准的电力数据质量管理标准体系,提出了数据质量标准实施方法,建立了评价考核模型,辅以信息化支撑工具,达到提升电力数据质量管理水平的目标。
isoyes网络大讲堂 www.***.*** 如何建立符合iso9001:2000标准的质量管理体系 讲师:王宏年 根据国际标准化组织网站资料,个人经验编写;对已建体系的改进有所帮助仅供参考 主要内容 一、为什么要建立质量管理体系 二、如何按照iso9001建立体系 三、和其他管理体系的整合管理 四、质量管理体系的认证 一、为什么要建立iso9001质量管理体系 1.为什么要建立(外来) 2.为什么要建立(内部) 3.体系的范围 4.建立体系目的误区 1)形式上迎合顾客要求 a)把体系标准等同产品标准(应当是产品要求的补充) b)注重形式上的符合要求(忽视实质) 2)认证证书就是外贸的“通行证” 二、如何按照iso9001国际标准建立质量管理体系 1.先定目标 2.辅导性材料 3.贯彻iso9001标准的案例研究 4.支持性信息
州勘诎吖·靥奄。楣口f)。d 加 6∽ 贯彻iso9000标准 强水利水电勘测设计质量管理 水利部水利水电规划设计管理局 /=ceo7; 1贯彻iso9o0o标准与质量体系认证的形 势 随着科学技术的飞速发展,市场的竞争也日趋激 烈,用户对产品质量要求愈来愈严格。质量是重中之 重,是市场竞争的焦点。 贯彻iso9000标准是消除国际贸易中技术壁垒 的重要措施。贯彻iso9000标准,建立健全质量体系, 就是要以此规范企业的质量管理,提高企业自身素 质,确保企业产品能持续、稳定地符合质量要求。质量 体系认证则是市场经济发展的需要,是企业提高竞争 能力、取得用户信任、扩大和占有市场的需要。获得认 证注册,是企业进入市场的重要条件,采购方把贯标 认证与否作为采购的先决条件,已成为国际发展的趋 势。 iso9000标准是规范
t-gps8000电力系统 综合对时系统 方 案 建 议 书 xx工程公司 年月日 目录 1.概述.......................2 2.t-gps8000对时方式介绍..........................................................................................2 3.t-gps8000系统方案..................................................................................................4 4.样本介绍............6 5.引用标准..........12 6.t-gps8000运行条件.................................
质量管理体系是企业管理者提出战略决策的重要手段,不仅可为企业带来直接利益,而且对成本和风险的管理起着至关重要的作用。本文对建筑企业在iso9001质量体系运行中存在的主要问题进行分析的基础上,分析了出现问题的原因,并提出了解决问题的对策。
随着电力企业改革的不断深化,多标准、多体系的同步运行逐渐显现出它的诸多弊端,甚至阻碍了电力企业的改革和发展;在此利用质量管理八项原则指导电力生产,并且针对电力企业各类检查评比繁多,利用质量管理体系审核的方法,灵活地应用到繁多的检查项目中,使其核查标准化,达到过程控制、跟踪整改、纠正和预防、持续改进的目的。从而使企业降低成本、优化资源配置、职责分工明确、提高员工的工作效率和企业的经济效益。
阐述了学生工作质量管理与过程控制的内涵,分析了iso9000质量管理体系中\"过程控制\"、\"质量改进\"与\"八项质量管理原则\"在高校学生教育管理中的应用并提出了有效策略,有利于学生工作质量的进一步提高。
现阶段,我国高校后勤管理工作处于相对无序的状态,急需相对规范化的管理模式进行管理和优化。论文在分析了iso9000质量管理体系在高校后勤管理中应用的必要性、可行性之后,提出了其应用步骤,并指出了在应用过程中的一些现实建议,这对于高校后勤质量管理的提升有极好的促进作用,并且能够为高校教学质量的提升奠定相应的基础。
iso9000族标准,是世界许多国家质量管理实践经验的科学总结,已成为国际统一标准,具有通用性和指导性,我国广泛应用的管理标准为iso9001:2000。在应用iso9001:2000标准时,组织应按要求,根据同行业的不同,规范的不同建立质量体系,形成文化,加以实施和保持,并持续改进其有效性,使标准更贴近实际工作,以利于管理的改进、完善和管理水平的提高。
iso9001质量管理体系过程清单 序列过程名称及 类别 条款输入源输入输出接收方过程绩效 指标 1战略管理策 划(mp1) 4.1、4.2、4.3、 4.4.1、4.4.1、 5.1.1、5.1.2、 5.2.1、5.2.2、 5.3 管理评 审 内审 改进 公司内、外部环 境信息 相关方的要求 和希望 质量管理体系的 过程 公司品质方针 公司职能分配 质量管理 体系运行 策划 顾客满意 度 年度利润 总额增长 率 2质量管理体 系运行策划 (mp2) 6.1.1、6.1.2、 6.2.1、6.2.2、 6.3、7.1.1 5.3、6.1.1、 6.1.2、6.2.1、 6.2.2、9.1.1 10.1 战略管 理策划 质量管理体系 的过程 公司品质方针 公司职能分配 质量管理过程运 行风险 产品制造过程风 险
优质参考文档 优质参考文档 iso9001质量管理体系表格 有效文件清单 编号: 序号文件名称文件编号序号文件名称文件编号 优质参考文档 优质参考文档 文件发放范围审批表 编号: 文件名称文件编号 申请单位数量 申请发放范围: 负责人:年月日 优质参考文档 优质参考文档 审批意见: 审批人:年月日 收/发文记录 编号:序号: 序 号 文件名称文件编号发放序号发文单位数量 收文人 签字 日期备注 优质参考文档 优质参考文档 文件更改记录 编号:序号: 文件名称文件编号 申请部门文件颁发号 申请更改原因及更改内容: 更改前页码更改后页码 优质参考文档 优质参考文档 编制人:审核: 批准:年月日 作废文件登记表 编号:序号: 序号文件名称编号数量作废文件部门备注 优质参考文档 优质参考文档 文件销毁记录 编号:序号: 文件名称文件编号 申请部
随着电力行业信息化程度的提高和各种复杂信息系统的广泛应用,信息安全成为一个热门话题。要想解决各种信息安全问题,除了实施相应的技术手段外,管理手段也是十分重要的。为此玉溪供电局高瞻远瞩,锐意改革创新,引入了iso/iec27001信息安全管理标准,对玉溪供电局的网络和信息安全工作全面规划,建立了全面的、切实可行的信息安全管理体系,保证信息安全风险始终处于可控制状态。
质量管理是检测实验室发展的根本问题,为了规范实验室的质量管理,国际标准化组织在is09000标准的基础上结合实验室特点制定了is017025:2005标准,用于提高实验室的检测水平和检测质量.
随着交通服务行业竞争的加剧和交通运输日趋国际化,高速公路企业作为我国主要的交通服务行业之一,其传统的管理模式已经难以有效应对日趋现代化的运营管理问题。在这一背景下,iso9000质量管理体系开始被引入到高速公路管理领域。本文在介绍iso9000质量体系基本原理及其目前在国内服务行业的运用状况的基础上,对高速企业这一典型案例进行分析,归纳出高速公路企业实施iso9000质量管理体系或将面临的一些问题,分析其原因,并提出对策。
科技文献出版社即将出版gb/t19000—iso9000《质量管理和质量保证》系列标准施工企业应用指南。该书系为适应我国施工企业与世界质量管理接轨、提高质量管理水平和开展质量体系认证的需要,对gb/t19000—iso9000《质量管理和质量保证》系列标准作了结合施工企业实际的具体说明,并根据广大施工企业的需要,结合国内外施工企业“贯标”和“质量体系”认证的经验和作法,对普遍关注的诸如质量保证体系建立、质量体系文件编制、质量体系认证等均作了十分详尽的阐述,并辅以大量的实例。故该书对施工企业“贯标”和准备通过质量体系认证是一本很好的指南。
iso9001标准质量体系管理系统图——质量体系管理系统图,编制于2008年。 [color=blue]欢迎您来**建筑施工网--建筑人的网上家园[/color]>>>点击进入https://sg.zhulong.com/
iso9001:2008质量管理体系检查表 检查项目检查内容 4质量管理体系 4.1质量管理体系总要 求 ①确认过程及应用a)哪些是组织质量管理体系需要的过程(管理职责、资源管理、产品实现及测量、分析和改进 过程)其中有哪些关键过程和特殊过程。 b)这些过程有外包吗,对外包过程如何实施控制(纳入采购过程实施有效控制)(了解外包过 程的实施、分担程度、通过7.4条款实现控制) c)每个过程的输入和输出有哪些。 d)谁是这个过程的顾客。 e)这些顾客的需求是什么。 f)谁是该过程的“所有者”。 ②确定过程顺序和相互 关系 a)过程的总流程是什么。 b)组织怎样描述这些过程之间的关系(用过程图、生产流程图等图示吗?)(建立体系机构图; 过程识别:体系文件、管理层次策划过程、制定方针、目标,确定职责和权限) c)这些过程之间有哪些接口 d)这些过程需要哪些文件 ③确定过程运行所
职位:给排水工程
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林
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