SOA水电工程项目柔性流程调控系统

本文对某水电工程项目工期进行了仿真分析,不仅得出了项目工期的概率分布情况,确定了关键路径和主要关键路径,而且分析出了关键路径上各活动的危险程度和对项目工期的影响程度。这对项目管理者加强关键路径系列活动的管理和控制,重点关注危险活动和重要活动提供了科学的依据。

近年国家大力发展绿色能源,加大对水电工程的投资,水电市场的竞争日渐激烈,水电工程项目的盈利能力越来越弱。相比其他施工项目,水电项目的投资大,所需的设备多,消耗的材料多,建设的周期长,因此以实现利润最大化为导向的项目内部预算管理在项目建设中越发显得重要,施工单位

介绍了水利水电工程项目经济评价系统的功能设计与数据库设计.该评价系统能够完成水电工程在概算文件中所要求的财务评价、国民经济评价和不确定性分析,并能输出各种报表及评价结果.

施工导流设计对于水电工程建设项目来说,是施工组织环节中的一个必不可少的重要步骤,也是工程施工单位用作编制施工总进度计划的主要依据。如何依照现场条件和环境来正确选择施工导流预设方案,对于有效降低工程总造价、合理缩短施工周期、提高施工的安全可靠系数、以及提升建筑工程质量等,都具有直接和明显的影响作用。而且从综合影响效果的角度分析,还会间接影响到一些关联项目的确定,比如坝址、坝型和枢纽布置方案的选择。针对小型水电工程项目的施工导流设计,对合理选择工程项目的导流方式、时段、以及多种导流方式运用等问题进行了探讨。

施工导流设计对于水电工程建设项目来说,是施工组织环节中的一个必不可少的重要步骤,也是工程施工单位用作编制施工总进度计划的主要依据。如何依照现场条件和环境来正确选择施工导流预设方案,对于有效降低工程总造价、合理缩短施工周期、提高施工的安全可靠系数、以及提升建筑工程质量等,都具有直接和明显的影响作用。而且从综合影响效果的角度分析,还会间接影响到一些关联项目的确定,比如坝址、坝型和枢纽布置方案的选择。针对小型水电工程项目的施工导流设计,对合理选择工程项目的导流方式、时段、以及多种导流方式运用等问题进行了探讨。

结合宝泉蓄能电站防渗工程施工管理的实际需要,提出了基于项目层工程施工的管理系统开发模式,建立了该工程施工的信息化管理系统。系统实现了对施工项目中的进度、资源、成本等信息的动态管理,工程施工场地布置可视化管理与分析以及施工进度的形象直观展示。系统为工程施工组织设计与管理提供了迅速全面的信息支持,成为工程施工管理的有力辅助工具。

以水电基建工程项目管理信息系统的设计与开发为背景,主要介绍了工程项目管理系统中的重要组成部分-造价管理系统的设计与实现。文中在提出造价管理系统解决方案的同时,详细描述了造价管理系统与合同管理,投资分析的融合,实现水电基建项目投资控制的动态投资管理。

对现代化项目管理系统matrixone第一阶段开发模块的基本应用情况进行了说明,介绍了该系统在工程项目管理中项目计划的编制、执行、监控、人力资源的合理配置、产品设校审的科学流程及知识库的建立等内容,展望matrixone系统的应用前景及其对提高我院科学、合理、高效的项目管理能力和国际竞争力具有重要的意义。

应用模糊优选决策理论，给出一种理论依据可靠、切实可行的水电工程项目的多目标模糊优选决策方法。

笔者认为项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制、以及事中的目标控制。

随着我国建筑业管理体制改革的不断深化,以工程项目管理为核心的中国水利水电施工企业的经营管理体制也发生了很大的变化。这就要求企业必须对施工项目进行规范、科学地管理,特别是加强对工程质量、进度、成本、安全的管理控制。

在分析了水利水电工程项目风险的特点和当前该类工程保险发展现状的基础上,提出了水利水电工程项目再保险的重要性,并指出了水利水电工程项目再保险最优化是目前非常值得研究的课题,可以分为再保险方式的优化组合和再保险参数的优化。进一步给出了在此类项目中可以采用的再保险优化组合的方式,指出了应该从再保险的责任分类方式和安排方式两方面系统地进行再保险业务的安排。

国家在"十二五"规划中明确指出,能源结构要突出水电、重点加强水利水电建设。本文首先分析了水电工程管理中存在的问题,然后又阐述了如何将现代的项目管理模式运用在水利水电工程管理工作中、使得水利水电工程又好又快的完成。

水利水电工程项目后评价指对已建水利水电工程项目进行总体回顾评价,具有十分重要的指导和借鉴作用。文章对水利水电工程项目后评价的涵义进行了简要的阐述,对项目后评价的方法、步骤和内容进行了简要说明,对项目后评价工作提出了具体建议。

对水利水电工程建设项目进行经济评价,是工程方案比选的依据。本文总结了大型水利水电工程经济评价中比较常用的几种方法,并以水电工程的经济效益计算为例作了比较全面的分析和阐述。

目前我国越来越朝着现代化的方向发展,水利水电工程的发展也越来越先进,目前我国将水利水电工程的建设作为国家发展的首要目标,其发展建设在我国占据重要地位。在所有的电力工程当中,相比较之下可以得出,对于水利水电工程的建设,它所需要的工作量是非常大的,工作人员的劳动量也是比较重的,在进行工作的过程中,往往会发生很多的安全隐患,发生危险的概率比较高。所以在进行水利水电工程的建设时,相关的工作人员需要有较高要求的管理工作能力。本篇文章主要分析研究了在我国的一些水利水电工程的建设中一般容易发生的问题。

随着国民经济水平的高速发展,我国的水利水电工程项目也得到迅速发展.由于水利水电建设项目涉及面广且相对复杂,只有严格控制好工程项目的造价、质量等方面才能达到最佳的建设效果.文章从造价管理、进度管理、质量管理三方面对水利水电工程项目的动态管理进行研究,旨在为促进水利水电工程项目的动态化管理能力提供参考.

近年来，国家对水利水电工程建设的投入和重视程度都在逐步增加。然而，水利水电工程的施工条件相对更为复杂，并且项目的规模也较为庞大，所牵涉的范围也不小，需要对其进行动态管理。阐述了水利水电工程项目动态管理的现状，并分别从进度管理、造价管理和质量管理做了具体分析。

目前,水利水电工程的建设正处于高速发展时期,但是,由于水利水电工程施工条件复杂,项目规模庞大,所涉及的专业和牵涉范围均较广,所以要求对工程进度、造价、质量等工作进行综合控制。文中主要介绍了水利水电工程项目中动态管理的现实运用,包括进度管理,造价管理及工程质量管理。

水利水电工程项目划分原则 sl176-2007水利水电工程施工质量检验与评定规程》 3.2项目划分原则 3.2.1水利水电工程项目划分应结合工程结构特点、施工部署及施工合 同要求进行，划分结果应有利于保证施工质量以及施工质量管理。 3.2.2单位工程项目划分应按下列原则确定： 1枢纽工程，一般以每座独立的建筑物为一个单位工程。当工程规模大 时，可将一个建筑物中具有独立施工条件的一部分划分为一个单位工 程。 2堤防工程，按招标标段或工程结构划分单位工程。规模较大的交叉联 结建筑物及管理设施以每座独立的建筑物为一个单位工程。 3引水（渠道）工程，按招标标段或工程结构划分单位工程。大、中型 引水（渠道）建筑物以每座独立的建筑物为一个单位工程。 4除险加固工程，按招标标段或加固内容，并结合工程量划分单位工 程。 3.2.3分部工程项目划分应按下列原则确定

工程项目名称 工程项目地址 项目评估范围 项目评估时间 评估组 年月日 年月日 1.计划总产值：23497757元。 2.工程总成本：27248582元。 3.综合产值利润额：-3750825元。 4.综合产值利润率：-15.96％。 5.工期：合同工期为2005年11月20日竣工。 6.工程质量标准：优良 7.安全指标：坚持“安全第一，预防为主”的方针，做到“三无、、三消灭、一创建”。即：无因 工死亡事故，无行车和人身安全的重大、大事故及行车险性事故、无火灾爆炸事故；消灭违章指挥 、消灭违章作业、消灭惯性事故；创建全线安全文明样板工地。 8.环保目标：保护生态平衡，改善生态环境，创建良好生产、生活条件，最大限度地减少对周边环 境的污染和破坏。 9、文明施工目标：创建全线文明施工标准工地，创全线文明施工优胜单

质量是提高企业和社会经济效益的关键,质量是提高企业竞争力的支柱,质量是企业管理和技术水平的综合反映,搞好质量管理意义重大。