安全观察与沟通之常见不安全行为、隐患分级控制措施汇总表

常见不安全行为、控制措施汇总表 序号不安全行为控制措施等级 1 班前、班中饮酒，酒后上岗、串岗、脱岗、睡 觉。 安全操作规程、安全 检查、劳动纪律 较大 2 擅自进入危险区域（喷溅、煤气、放射源、有 毒有害、易燃易爆、高温烫伤、吊物下方）等。 跨越红坯辊道，跨越转盘、乘、坐、钻皮带， 跨越运转设备、卷扬。卷扬三角区内站人。 安全规章制度、安全 防护设施、安全检 查、安全操作规程 较大 3上下楼梯手未扶栏杆安全教育、安全检查一般 4高处作业不佩带安全带或设置安全网 5 违反起重作业“十不吊”：超载或被吊物重量不 明时不吊；非信号人员指挥或指挥信号不明确 时不吊；捆绑、吊挂不牢或不平衡可能引起吊 物滑动时不吊；被吊物上有人或有浮置物时不 吊；结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损 伤时不吊；遇有拉力不清的埋置物时不吊；工 作场地昏暗，无法看清场地、被吊物和指挥信 号时不吊

序号不安全行为控制措施等级序号不安全行为控制措施 1班前、班中饮酒，酒后上岗、串岗、脱岗、睡觉。安全操作规程、安全检查、劳动纪律较大50行车启动或吊物前未响铃安全操作规程、安全检查 2 擅自进入危险区域（喷溅、煤气、放射源、有毒有害、 易燃易爆、高温烫伤、吊物下方）等。跨越红坯辊道， 跨越转盘、乘、坐、钻皮带，跨越运转设备、卷扬。卷 扬三角区内站人。 安全规章制度、安全防护设施、安全 检查、安全操作规程 较大51 使用有安全隐患的各类设备和工具，如：未可靠接地（零）的电动工 具、电焊机、破损的绝缘手套、雨鞋、工具等 安全规章制度、安全操作规程、安全 检查 3上下楼梯手未扶栏杆安全教育、安全检查一般52施工现场坑、洞、沟无警示标志安全规章制度、安全检查 4高处作业不佩带安全带或设置安全网53使用氧气瓶冲轮胎 5 违反起重作业“十不吊”：超载或被吊物

第1页共2页 常见人的不安全行为、分级、控制措施汇总表 **公司 序号不安全行为控制措施等级 1班前、班中饮酒，酒后上岗、串岗、脱岗、睡觉。 安全操作规程、安全检查、劳动纪 律 较大 2擅自进入危险区域. 安全规章制度、安全防护设施、安 全检查、安全操作规程 较大 3上下楼梯手未扶栏杆安全教育、安全检查一般 4高处作业不佩带安全带或设置安全网 5机动车辆混装乙炔、氧气或使用翻斗车装运气瓶 安全操作规程、安全检查、安全教 育 严重 6擅自拆卸、挪用或损坏安全标志、防护、信号装置 安全规章制度、安全管理、安全检 查 一般 7在有粉尘场所作业未按规定戴防尘口罩 安全操作规程、安全检查、安全教 育 一般 8气瓶在阳光下暴晒、靠近热源、坐在气瓶上吸烟 安全操作规程、安全检查、安全教 育 较大 9移动车辆运行未了望或车停在坡上，不塞三角垫安全操作规程、安全

常见不安全行为、分级、控制措施 常见不安全行为、分级、控制措施汇总表 序号不安全行为控制措施等级 1 班前、班中饮酒，酒后上岗、串岗、脱 岗、睡觉。 安全操作规程、安全检 查、劳动纪律 较大 2 擅自进入危险区域（喷溅、煤气、放射 源、有毒有害、易燃易爆、高温烫伤、 吊物下方）等。跨越红坯辊道，跨越转 盘、乘、坐、钻皮带，跨越运转设备、 卷扬。卷扬三角区内站人。 安全规章制度、安全防护 设施、安全检查、安全操 作规程 较大 3上下楼梯手未扶栏杆安全教育、安全检查一般 4高处作业不佩带安全带或设置安全网 安全规章制度、安全检 查、安全作业规程、安全 教育 较大 5 违反起重作业“十不吊”：超载或被吊 物重量不明时不吊；非信号人员指挥或 指挥信号不明确时不吊；捆绑、吊挂不 牢或不平衡可能引起吊物滑动时不吊； 被吊物上有人或有浮置物时不吊；结构 或零部件有影响安全工作的缺陷或

常见不安全行为 1班前、班中饮酒，酒后上岗、串岗、脱岗、睡觉。 2擅自进入危险区域（喷溅、煤气、放射源、有毒有害、易燃易爆、高温烫伤、吊物下方）等。跨越运转设备、卷扬。 3上下楼梯手未扶栏杆。 4高处作业不佩带安全带或设置安全网。 5违反起重作业“十不吊”：超载或被吊物重量不明时不吊；非信号人员指挥或指挥信号不明确时不吊；捆绑、吊挂不牢或不平衡 可能引起吊物滑动时不吊；被吊物上有人或有浮置物时不吊；结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤时不吊；遇有拉力不 清的埋置物时不吊；工作场地昏暗，无法看清场地、被吊物和指挥信号时不吊；重物棱角处与捆绑钢丝绳之间未加衬垫时不吊； 超重或埋藏地下物不吊；吊钩没对准货物重心（歪拉斜拽）不吊；简化挂索、捆绑不牢不吊；６米以上长大件货物无牵引绳不 吊；安全装置，机械设备有异常或有故障不吊；从人头上越过及垂臂下站人不吊；氧气瓶，乙炔发生器等易爆器械无

人的不安全行为产生的因素及控制措施 事故产生的原因有以下三点：一是人的不安全行为；二是物的不安 全状态。三是管理上的缺陷。一般情况下，事故产生的原因主要是人 的不安全行为，企业安全生产的关键是改善人的行为方式，最大限度 的减少人的不安全行为。 造成人的不安全行为的因素大致有以下7种情况： 一是侥幸心理。有侥幸心理的人以为，操作违章不一定会发生事 故，相信自己有能力避免事故发生，还会认为别人不一定能发现，就 是发现了，认为自己的“动机是好的”，不会受到责备。 二是冒险心理。有冒险心理的人，或争强好胜、喜欢逞能，或有 违章行为而没造成事故的经历；或为争取时间，不按规程作业。有冒 险行为的人，甚或将冒险当作英雄行为。有这种心理的人，大多为青 年职工。 三是麻痹心里。具有麻痹心里者，或认为是经常干的工作，习以 为常，不感到有什么危险；或没有注意反常现象，照常操作；还有的 则是责任心

不安全行为分类标准 b类： 焦化厂： 不安全行为分类标准 b类： 焦化厂： （1）特种作业人员未在有资质机构专门培训，并经考核合格取得操 作资格证书而作业的人员和安排者。 （2）高空作业不系安全带的人员。 （3）擅自拆除安全设施或施工后没有及时恢复的。 （4）焊接和切割受力构件或容器内有压力而无特殊措施的操作者和 组织者。 （5）擅自跨越设备或在设备上站立停留者。 （6）操作高压电气设备时，不戴绝缘手套，不穿电工绝缘靴或未站 在绝缘台上的操作人员。 （7）检修电器设备不执行“停送电”制度、未挂牌、无专人监护、 检修前未进行验电的操作者。 （8）用水冲洗电气、电缆、照明、信号线路及设备传动部件，或用 水浇轴瓦降温的人员。 （9）锅炉安全阀、高低水平报警和超温保护失灵或解除不用的维修 班长和司炉工。 （10）起吊重物下有人工作或起吊设备上有人而进行起吊作业的操作 者。 （11）锅炉管道带压

不安全行为清单 1.超负荷负重 2.不安全位置负重 3.超出自身能力搬举重物 4.托举重物时扭动 5.吊装物体失控 6.使用低于工作要求等级的铁索吊装 7.手或手指被夹住 8.扳手选择不当 9.把扳手当撬棍用 10.没有使用工具盒装扳手 11.没有用法兰拆分器拆分法兰 12.拆开法兰前未确认管线内的物质 13.未按程序清除石棉 14.在立柱上架用活梯 15.使用损坏了的活梯 16.活梯双腿展开角度不够 17.梯子太短不足以够到工作面 18.站在活梯的最高一梯 19.双腿叉开站在活梯顶部 20.携带重物登梯 21.升降脚手架结构 22.高处作业没有防坠落保护 23.未佩戴高处坠落阻止设备 24.将坠落阻止制动索系在不合适的固定端 25.下楼梯时不扶扶手 26.结冰的人行道不做撒沙处理 27.不使用楼梯而攀爬货架 28.楼梯结冰和积雪未清

本质安全管理体系 员工不安全行为控制与管理手册 1 目录 1.员工不安全行为控制与管理工作目标................................................................................1 2.员工主要不安全行为表现及其分类....................................................................................1 3.人员不安全行为产生原因分析..........................................................................................11 4.员工不安全行为控制措施....................................

基于人的感知过程,研究感知、不安全行为与安全事故之间的联系,通过问卷调查,建立隧道施工感知与不安全行为结构方程模型。得出感知与不安全行为关系显著相关；施工环境、岗位匹配、作业强度、员工满意度以及个体因素与感知显著相关；施工环境、作业强度、员工满意度与不安全行为关系显著相关；个体因素、岗位匹配与不安全行为的关系不显著的结论。

针对矿工情绪可能导致不安全行为的问题,以进化博弈论为基础,构建了＂矿工情绪监管-矿工不安全行为＂的博弈模型,对模型的求解和分析结果表明,情绪对矿工不安全行为的潜在风险值、矿工情绪监管者对矿工情绪疏导的成本、矿工的安全作业成本分别与矿工不安全行为呈正向关系,矿工因情绪导致不安全行为的成本、发生安全事故后矿工所需承担的损失值分别与矿工不安全行为成负向关系。提出了通过人为干预的方式来提高煤矿对矿工情绪监管的效率和减少矿工因情绪导致不安全行为的对策。

从水电施工中人的不安全行为出发,根据不安全行为的表现进行分类,分析了不安全行为产生的原因,并从安全教育培训、安全管理、职业适应性选择、优化作业环境四个方面提出了切实可行的控制措施,为水电施工安全管理提供了借鉴与指导。

员工不安全行为管理规定

“三违”是事故的直接原因，据统计，安全生产事故的发生，90％是由于“三违”行为所造成的。杜邦等公司的研究也表明，安全生产事故80％～90％都是不安全行为造成的，而不是安全条件环境导致的。安全行为的百分比和发生率之间，存在着明显的反比关系，安全行为比率越低，伤害事故的发生率就越高。尤其是危化品行业，所接触的危险化学品固有的易燃易爆、有毒有害特性，从事危化品生产、使用、

我国是世界上基础建设投资最大的国家。2013年全国建筑业固定资产投资3532.3亿元,房屋施工面积113亿平方米,建筑业从业人数达4500万人。众多巨大的工程项目建设和庞大的从业人员规模使建筑业的风险剧增。近年来,我国建筑安全事故频发,形势十分严峻。建筑业属劳动密集型行业。人是建筑施工生产活动的主要生产要素之一,建筑业员工是建筑事故产生的主动因素和直接受害者。根据安全管理

在建筑工程领域，工人对风险的认知和处理决定了他们的行为效果，理解误差、错误判断、操作失误都会导致不安全行为发生，从而引起安全事故。此外，工友交流、工人受教育培训程度、11人工作压力、工人情绪态度等也与工人不安全行为有关．并由此造成较大的管理难度。实践表明，对建筑工人的不安全行为进行有效管理，是解决建筑安全的重要途径。

员工不安全行为管理制度 对员工不安全行为的管理包括对不安全行为的检查(互检、自检、抽检)、观察预警、识别研究、评审等。对 不安全行为的责任追究执行安全问责制度。 一、不安全行为检查 1、安健环部为本公司的的安全监督检查机构，负责对全公司生产过程中各类人员不安全行为进行有效的 监督检查管理。各级管理人员对人员不安全行为均负有监督检查、纠正的义务。现场作业中首先要确保个人按 章作业，同时也要互相监督提醒其他人员不违章作业。 2、检查执行定期检查和动态检查相结合的办法，定期检查原则上每周一次，遇有特殊情况增加检查频率 时具体调整；动态检查由安监员实行24小时不定时的对各作业点进行巡回检查，检查要覆盖生产全过程、全 方位。 3、定期检查每周与综合管理体系检查相结合，具体由各专业检查组组长召集，检查线路、人员安排由专 检组组长安排。 4、动态检查除公司领导及各部门专检人员

建筑工程施工现场危险因素众多，事故频发，安全管理压力难度很大，作业人员的安全意识偏低，因此，控制好人的不安全行为和物的不安全状态在时空上的交又是预防事故的关键所在。本人就建筑施工现场常见的人的不安全行为进行简要剖析，提出一些自己的看法。

有 痕 无 痕 高低 1zc-01 采煤机检修（不送电无法检修的项目除外）、更换截齿不停电、上锁， 不打出护帮板，并对检修范围内支架闭锁、关闭支架进液截止阀 ●● 2zc-02非自动化综采工作面远程操作支架、自动拉架或两端头6架范围内成组移 架、打收护帮板 ●● 3zc-03 综采工作面“三机”检修不停电、闭锁、上锁；进入运输机机道内作 业，支架护帮板未打到位，未进行敲帮问顶，刮板输送机未断电、闭锁 ●● 4zc-04拉移变列车时，看护人员站在列车与煤壁或列车与皮带之间●● 5zc-05 不停电拉移变列车、不停泵带压拉高压液管、拉单轨吊电缆时，单轨吊 下方有人员 ●● 6zc-06低采高工作面更换截齿未拉出作业范围的支架●● 7zc-07 每次开启设备时，班长（班长不在现场跟班队长）按照程序对各岗位进 行在岗确认后，方可下令开机（三机)；采煤机司机

为减少安全事故的发生；提高建筑工人作业安全感；故研究作业安全感与不安全行为的关系；首先；选取量表作业安全感及不安全行为相关变量；并基于信任理论、认知理论提出假设；其次；对问卷变量进行相关性分析；最后；基于结构方程模型(sem)构建因果路径解释模型；分析个体属性、作业安全感与不安全行为关系；结果表明:经济收入以及文化程度与不安全行为关系呈显著负相关；社会信任、组织管理、作业认知三个维度与建筑工人不安全行为存在显著抑制；其中作业认知安全感对不安全行为影响最大；

安全观察与沟通讲义

为探究沟通满意度对煤矿矿工不安全行为的影响,以组织愿景、上行沟通、下行沟通、平行及非正式沟通、沟通氛围、媒介质量、个人反馈作为沟通满意度的变量,提出沟通满意度对矿工不安全行为的影响假设,基于sem理论构建了沟通满意度与矿工不安全行为的关系模型。通过对239份有效问卷调查数据的统计分析,实证结果表明:沟通满意度与矿工的不安全行为呈显著负相关(-0.627);沟通满意度在上行沟通、平行及非正式沟通、沟通氛围、个人反馈4个维度上与不安全行为的相关关系显著,而其在组织愿景、下行沟通、媒介质量3个维度上与矿工不安全行为的相关关系不显著。该研究从新的视角对矿工不安全行为的影响因素进行了分析,有助于人的不安全行为管理体系的完善。