厨具事业部作业流程

厨房作业流程图 作业组购进物品 清洁组 餐厅 地面 桌椅 设施 周边 地面 水槽 收剩桶 灭蝇 垃圾处理 收集 运输 清理 厨房卫生 初加工段细加工段成品制作段 环节卫生 窗口配餐服务 检质 检称 入库 作帐 斩杀 削皮 运输 切配蔬菜 切配肉类 综合加工 运输 主菜制作 副菜制作 青菜制作 运输 清洗

轻舟装饰 家装作业流程 no yes no no yes no yes 客服回访 no 客服回访 yes no 客服回访yesno yes no 客服回访 前期接洽 现场量房 达成共识 初步设计 甲方要求 甲方提供原始平面图 相关法律法规 此前类似资料 环保要求 设计方案（效果图+施工图） 修改设计方案 设计评审限期整改 工程预算修改报价 与客户签合同 设计交底 材料进场 材料验收限期更换 隐蔽（防水）工程施工 隐蔽（防水）工程验收限期整改 中期验收 交付中期款（工程增减项） 交付首期款下开工单 工程部抽选优秀施工队 客 户 满 意 竣工验收限期整改 轻舟装饰 注：本流程需设计部、工程部共同协商制定，本稿为初稿， 交付尾期款 保修期 售后服务 客户报修售后定期回访 维修服务客户不满意

某房地产事业部预算部流程管理制度——本文主要介绍的是某房地产企业事业部预算部的流程管理制度和工作流程，以及一系列在部门的具体工作中会使用到的工作报表等样本，相关房地产公司可直接利用。　　约12000字word文档　　

安全检修作业流程管理规范 1目的 制定合理的化工设备检修安全规范工作流程，就是有效防止事故发 生，同时提高安全系数、提升检修工作质量与检修速度。 2适用范围 建安公司所属施工检修单位的大修、中修、小修、日常维修、抢修、 系统停车检修。 3职责 3.1便于车间和管理人员进入现场监督与管理； 3.2使检修人员容易掌握和运用。 4管理内容与控制要求 4.1针对大修、系统停车检修等，成立安全施工检修组织机构 a.成立组织机构的目的是为了明确每个施工检修人员的职责，使他 们能够充分的了解施工检修管理工作的各项程序及制度，一旦出现问题该 与谁联系和找谁解决，不仅能够很快的理顺工作关系，还可以减少推诿扯 皮现象的发生。组织机构主要包括由各专业技术人员组成的若干个工作小 组，例如，设备检修组、物资供应组、后勤保障组、安全保卫组等，实现 了分工明确，各司其职和各

德国木门 售后服务条例及流程规范 起草人：美嘉利营销中心 发行人：郑州市中意装饰家具工程有限公司 批准人： 报送：各直营店、加盟店及各经销商 发行日期： 第一节概述 享誉全球的欧洲古典主义的德国美嘉利木业公司，始创于上世纪六十年代，从十六名员 工的手工作坊发展到现在全球的十八家子公司。总部坐落于美丽的美茵河畔、德国航空金融 中心、欧洲的门户—法兰克福市。公司始终坚持创始人罗伯特.南先生“专心专注做好每一件 产品”的创业理念，公司的木制品在德国本土乃至欧洲有极高的影响力。作为木制品制造业 的领军团队，曾经参与了德国科隆大教堂的内部木制品修缮。在德国，megaly已经成为木 制品行业的代名词。 目前在我国木门生产企业众多，但真正能靠自身工艺水平及设计制造能力走出特色之路 的门企少之又少。所以，对木门这一特殊产品，德国megaly（美嘉利）公司在综合生产工 艺、地理

新開發模具製造作業流程 主旨模具製造作業流程制定日期:2009/07/15修定日期:2010/08/15版本:a新訂 責任部門.單位作業流程相對應資料或表單注意事項及備註 業務部國內業務 工程部產品工程師圖檔接收 圖檔確認 1.產品規格書.模具規格書 2.客戶採(訂)購單 3.產品規格書.模具規格書 1.交貨日期及產品規格確認 2.客戶品質要求.及重點要求 3.設計規格要參照客人規格 4.加工及製造之難易度 工程部模具設計師 模具課模具設計 製造部成形課 品管部qc工程人 員 模具結構設計 加工零件圖繪製 1.模具規格書. 2.3d圖檔或2d圖檔 3.模具工程進度表 4.模座及鋼材備料單 1.模具履歷表各項資料建立 2.工程部召開新產品開發會 議必要時請業務部參加 3.零件圖設計行加工標準化 工程

共3页，第1页 设计部作业流程 客户 1、客户经理接听电话，接待上门客户、建立客户档案（掌 握客户资料，介绍公司情况，设计部经理安排设计师） 2、设计师与客户进一步洽谈，达成双方初 步意向，收取诚意金（客户经理配合） 3、设计师到现场量房，约定完成平面设计方案时间 4、设计部经理督促设计师，按时完成平面设计方案 5、客户经理、设计部经理、设计师共同对 平面方案进行审核 6、客户经理联系客户，约定看设计方案具体 时间，并及时通知、督促设计师做好准备工作 9、设计部经理督促设计师在约定时间内完成以上所有 工作，并进行内部审核 7、设计师向客户讲解平面方案及设计思路，在客户通过平面方案后 客户经理协助设计师签订《设计委托协议》，并收取设计定金 8、设计师在约定时间内完成施工图、效果图、工程预算，拟定初 步施工整体规划方案（在过程中收集相关资料） 10、客户经理联系客户，约定看

吊装作业 一、吊装操作流程及注意事项 1吊装作业时应有足够的工作场地，起重臂杆起落及回转半径内无障碍物，夜间作业应有充 足的照明设备。 2吊装设备的变幅指示器、力矩限位器以及各种行程限位开关等安全保护装置必须齐全完整、 灵敏可靠，不得随意调整和拆除。严禁用限位装置代替操作机构进行停机。 3操作前必须对工作现场周围环境、行驶道路、架空电线、建筑物以及构件重量和分布等情 况进行全面了解。 4吊装的作业人员和指挥人员必须密切配合，指挥人员必须熟悉所指挥机械性能，操作人员 应严格执行指挥人员的信号，如信号不清或错误时、操作人员可拒绝执行。如果由于指挥失 误而造成事故，应由指挥人负责。 5操作室远离地面、指挥发生困难时，可设高处、地面两个指挥人员，或采用有效联系办法 进行指挥。 6遇有六级以上大风或大雨、大雪、大雾等恶劣天气时，应暂停作业。 7起重作业时，

房产测绘作业流程 概述： 1.1房产测绘概念 房产测绘定义：房产测绘主要是指通过测量和调查工作来确定 城镇房屋的位置、权属、界线、质量、数量和现状等，并以文字、数 据及图件表示出来的工作。通常也称为房产测量。 房产测绘的目的：房产测绘的目的是为房产产权、产籍管理、 房地产开发利用、交易、征收税费及城镇规划建设等提供数据和资料。 房产测绘作用：房产测绘作用就是采集和表述房屋以及房屋用 地的有关信息，为房地产管理，尤其是为房屋的产权、产籍管理提供 准确可靠的成果资料。同时也为房地产开发、征收税费、城镇规划以 及市政工程的建设和管理提供必不可少的基础资料。 1）法律方面作用； 2）财政经济方面作用； 3）社会服务方面作用； 4）测绘服务方面作用； 1.2房产测绘内容与方法 按现行房产测量规范，房产测绘的基本内容包括：房产平面控制测量； 房产调查；房产要素测量；房产图绘制；房产面积测算；变

厂内人员无力承担的工程 时间上安排不过来的工程 小工程由供应课组织施工单位报 价、核价、比价 土建钢 构工程 工程课通知施工单位，施工现场 相关单位，使用单位 工程课、维修中心派人监管质量 、进度；使用单位派人监管施工 人员纪律、卫生及施工善后处理 工作 大项工程签合同由稽核室、后勤 处共同核价、比价，总经理裁定 施工单位 机电设 备维修 营产课通报维修中心，施工现场 相关单位，使用单位 维修中心派人监管质量、进度； 使用单位派人监管施工人员纪律 、卫生及施工善后处理工作 经核算后填写《工程结算单》并 附《验收报告》，报批结帐 图纸、资料、《验收报告》交公 司存档 工程课现场管理人员会同营产验 收员与维修中心、使用单位、施 工单位协调，约定验收时间，下 达验收通知，召集参与验收的各 部门联合验收（任何部门不得无 故缺席、拖延，报建工程必须有 质检、安检等部门参加。）作出 《验收报告》与《工

品质检验作业流程 1/5 一、iqc作业流程： 1.1正常进料检验流程： 报表ng ok 良品 不良品 yesno 1.2物料紧急放行作业流程： 协商更改制令 仓库暂收 iqc检验检查表形成 仓库 iqc检验 经理核准 mrb 作业流程 采购 批退 仓库 生产急需 生管 紧急放行申请 iqc确认 仓库生产线 业管 yes no 生产线 存档 供应商 生产 品质检验作业流程 2/5 1.3mrb处理流程： mrb：全称是materialreviewboard,中文意思是材料审查会议。 它是针对所有检验工作站发现产品异样状态暂时不能确定是否为缺陷的一种处理办法。这里 的工作站包括进料检验，过程检验，出货检验以及客户退回的产品。根据不确

武汉市必达机电实业有限公司 1 包装作业流程图 生 产 指 令 编 制 阶 段 生 产 作 业 与 检 验 阶 段 数 据 记 录 与 统 计 阶 段 计划员包装组长作业员检验员入库人员仓库管理员统计员 要货指令 库存信息 1.编制生产 报警表 2.生产任务 排配 3.组长作业 准备 4.作业员作 业准备 5.包装作业 执行 6.组长巡 检 ng 7.作业继续 执行至完成 ok 8.组长抽 检 8.检验员 抽检 ng ok 10.包装台账与 生产登记表数 据记录 9.入库处理 11.零件入 库与登记 12.信息核 对 生产进度跟 踪表编制 ok ng ng ok 武汉市必达机电实业有限公司 2 职责说明： 事项 流程担当主要职责 1计划员依据客户要货指令、零件库存天数等信息，编制生产报警表； 2 包装 组长 生产 排配 根据生产报警表、班组人员配置

更换轮胎作业流程表 序号及内容项目名称技术说明注意事项 1确定架车点填写施工单，检查车 身状况，并标注及提 示顾客随身携带贵重 物品，施工前做好车 辆防护 安装防盗螺栓钥匙车辆轮辋带防盗螺栓 的， 将防盗螺栓钥匙安在 防盗螺 栓上。 松动螺栓使用十字扳手，依次 将轮 辋所有螺栓松动 举升架机将车辆升起（离地即 可） 并确认车辆平稳 防护保险启动举升机防护保 险。 拆卸螺栓将轮辋螺栓拆卸下来 拆卸轮辋将车轮从车辆上拆卸 下来注意力度，避免 磕碰轮辋。 拆卸气门帽将轮胎气门帽拆卸下 来。 拆卸气门芯使用专用工具拆卸气 门芯，放掉胎内气体 拆卸轮胎首先将轮胎正面朝 外，垂直靠在扒胎机 挤压保护支撑垫上， 使用挤压板挤压轮 胎，并反复转动轮胎 重复挤压，使轮胎与 轮辋彻底分离。 拆卸轮胎将轮胎小心地放在扒 台机卡盘上，注意避 免磕碰，启动卡爪， 稳固轮辋，拉下拆装 臂

采购作业流程制度 1.0目的 1.1为了公司竞标报价及采购工作流程的更流畅、条理化。 1.2降低采购成本及库存，提升产品价格及质量竞争力。 2.0范围 2.1凡客户发出的竞标，询价单。 2.2凡客户确认采购之设备、物料及产品。 3.0询价流程 3.1《客户询价单》由商务经理发出，采购经理接收，采购经理分类 指派对应采购员对产品进行询价工作，询价工作结束后由采购员 反馈《询价单》，《比价表》及《报价表》至采购经理签名确认后 转交商务经理。 3.2采购员对《询价单》必须深入了解需求产品，对《询价单》上有 标注不明或规格型号异议的报技术专员及商务代表确认，采购过 程中必须询价三家及以上同类供应家报价，并确认所需产品是否 型号一致，是否含增值税发票（17%），运费，交货期等相关事 宜，根据询价结果制作《比价单》，在报价时限前一小时提交采 购经理询价结果，并给与采购供应商建议

jalink锦上金五金电子有限公司sheet1of12 qualityprocedure(品質程序書)jc-qp-en-15rev.a/1 title:engineeringchangecontrolprocedure 標題：工程變更管制程序 生效日期:april01,2006 修訂記錄 版本修訂內容制定日期 may.30,‘05 制定:審查: (制定)(工程部經理) 核准: (管理代表)(總經理) 左欄之受控章如果不是紅色,則此為 非經正式管制之文件,敬請參照正式 發行之管制文件。 jalink锦上金五金电子有限公司sheet2of12 qualityprocedure(品質程序書)jc-qp-en-15rev.a/1

附件 供电所标准化作业工作流程 供电所标准化作业流程包括安全管理、生产管理、营销管理、专业管理、优质服务、综合管理六个方面，共计46 项工作流程，分别为： 1.安全管理工作：安全性评价工作流程、“工作票”管理工作流程、“操作票”工作流程、安全工作（制度）实 施流程、周安全活动流程、安全生产例会流程、安全监督检查工作流程、电力设施保护条例实施流程、两措运行管理 工作流程、交通安全管理工作流程、防火安全管理工作流程、事故调查分析工作流程、安全工器具管理工作流程、双 电源自备电源管理工作流程、漏电保护器管理工作流程。 2.生产管理工作：设备巡视管理流程、春（秋）查管理工作流程、设备检修工作流程、预防性试验管理工作流程、 设备资料（台帐）管理工作流程、设备评定级管理流程、缺陷管理工作流程、备品备件管理工作流程、技改工程管理 工作流程。 3.营销管理工作：高压业扩工程管理工作流程、低压新装工作

工程勘察作业流程图 工程勘察作业流程图

竭诚为您提供优质文档/双击可除 【厨具购销合同】厨具销售合同 厨具销售合同 奥特厨业销售合同 供货方：（甲方）乌鲁木齐市沙依巴克区奥特厨具销售部需货方：（乙 方） 二、保修年 三、交提货时间：自合同签订之日起至年月日四、交提货地点、方式： 五、运输方式及费用负担：运输费用由负责。安装人员差旅费及吃住 费用全部由方负担。全部 设备安装所发生的外围材料由负责购买。 六、结算方式及期限： 。 七、如需提供担保、另立合同担保书、作为合同附件八、解决合同方 式：如有违约由供货方法院办理： 九、敬告用户：收货时产品上的型号规格应与所列清单相符，货款支 付必须与本合同签订单位名称及账户 竭诚为您提供优质文档/双击可除

厨具供应合同 篇一： 厨房设备供货及安装 合 同 书 20xx年05月 定货合同合同号bjxtl － 本合同由下列甲乙双方于20xx年月日在北京市区签 订。 甲方： 联系地址： 电话：86-10-传真：86-10-邮编： 乙方：北京鑫通瑞来厨房设备有限公司 联系地址：北京市顺义区北务工业园杨燕路2号 电话：86-10-传真：86-10-邮编：102615 甲乙双方按照《中华人民共和国合同法》等法律、法规 的规定，本着自愿、平等、互 利和诚实信用的原则，经友好协商，同意根据本合同内 载明的条件和条款签署本合同。据 此，双方立约如下： 一.合同标的： 1.《报价清单》为准，《报价清单》共页（以下简称 “商品”或“设备”），做为本合 约书附件。 二.合同总金额： 三.交货及工程制作期限： 1、交货地点: 2、交货时间: 3、工程安

测绘勘察作业常规控制测量作业流程 一、目的 常规控制测量是测绘的基础工作依据。为了规范常规控 制测量的操作流程，确保所提交的产品满足要求，特编制本 作业流程。 二、使用范围 常规控制测量主要包括：平面控制测量和高程控制测 量。平面控制测量专指四等导线、一级导线、二级导线、三 级导线和图根控制测量；高程控制测量专指一等水准、二等 水准、三等水准、四等水准和图根水准等直接水准测量与相 应等级的间接水准测量。对一、二级工程应按照公司相应的 规定编写技术设计或作业指导书。 三、作业依据 (1)《城市测量规范》（cjj8-99）； (2)《国家一、二等水准测量规范》（gb12897-91）； (3)《国家三、四等水准测量规范》（gb12898-91）； (4)《地下铁道、轻轨交通工程测量规范》（gb 50308-1999）； (5)《公路勘

吊装作业 一、吊装操作流程及注意事项 1吊装作业时应有足够的工作场地,起重臂杆起落及回转半径内无障碍物,夜间 作业应有充足的照明设备。 2吊装设备的变幅指示器、力矩限位器以及各种行程限位开关等安全保护装置 必须齐全完整、灵敏可靠,不得随意调整和拆除。严禁用限位装置代替操作机构进 行停机。 3操作前必须对工作现场周围环境、行驶道路、架空电线、建筑物以及构件重 量和分布等情况进行全面了解。 4吊装的作业人员和指挥人员必须密切配合,指挥人员必须熟悉所指挥机械性能, 操作人员应严格执行指挥人员的信号,如信号不清或错误时、操作人员可拒绝执 行。如果由于指挥失误而造成事故,应由指挥人负责。 5操作室远离地面、指挥发生困难时,可设高处、地面两个指挥人员,或采用有 效联系办法进行指挥。 6遇有六级以上大风或大雨、大雪、大雾等恶劣天气时,应暂停作业。 7起重作业时,重物下方不得有人员停

带电作业流程及安全注意事项 进入现场检修前的准备工作 第一步：现场勘察（如对作业现场不熟悉时进行）； 第二步：制定组织、技术、安全措施； 第三步：填写、签发带电作业工作票、编制作业风险辨识卡； 第四步：准备检修材料和带电作业工器具； 第五步：联系停用作业线路的自动重合闸； 第六步：开班前会。 （一）现场勘察 1、工作票签发人和工作负责人根据施工作业的复杂程度和现场熟悉程度，确定是否有必要 进行现场勘察。 2、现场勘察人员应由有工作票签发人、工作负责人、技术负责人、安全监护人组成。 3、现场勘察的主要内容： 1）、确定带电检修工作区域（相邻的两档均属工作区域）； 2）、工作区域内是否有交叉跨越，若有则测量跨越点的交叉距离； 3）、工作区域内是否有障碍物，工作环境是否充裕； 4）、对复杂的作业和新型式的杆塔，应考虑作业时的组合间隙，必要时现场进行测量； 5）、检修现场若在已种植的农田内，应及早