房地产财务管理制度细则和财务预算管理制度范本

房地产财务管理制度 总则 一、为加强公司的财务管理,规范会计核算工作,统一管理各项资金, 正确、及时、完整的反映公司财务状况和经营成果,提高公司经济效 益,根据法律、法规、公司章程级公司董事会有关决议,制定本制度。 二、财务部系公司职能部门,公司财务部有权对财会人员进行考核, 并有权向公司提请对有突出贡献的财务人员进行奖励,对不称职的财 会人员进行撤换。 三、财务管理的基本原则是建立、健全公司内部财务管理制度,做好财 务管理基础工作,如实反映企业财务状况,依法计算和缴纳国家税收, 保证股东权益不受侵犯。其基本任务时,做好财务收支的计划、控制、 核算、分析和考核工作、筹措资金、有效运用资金,提高企业效益。 四、公司财务部应认真分析、反映本公司财务计划执行情况和执行国 家有关企业财务法规得情况,及时发现存在的问题,并分析

保利房地产（集团）股份有限公司财务管理制度 第一章总则 第一条为了加强公司的财务管理工作，规范公司的财务行为，维护股东的权益，根据 国家相关法律法规及公司章程的规定，结合公司实际情况，制定本财务管理制度。 第二条除特别说明外，本制度所称“公司”的范围包括股份公司本级、各级控股子公司 以及纳入股份公司合并会计报表范围内的其他主体。控股子公司和纳入合并会计报表范围内 的其他主体统称“子公司”，公司持有股权或类似权益但未达到控制条件的其他公司或主体统 称“参股公司”。 第三条本制度是公司财务管理工作的基本制度，在公司范围内统一执行，各参股公司 参照执行。公司的财务管理部门和各子公司应根据本制度及国家相关法规、准则的规定及本 单位的实际情况建立和完善各项基础财务工作制度。 第四条公司本级及各子公司的财务行为和财务管理工作必须遵守国家有关法律法 规，并接受有关

财务管理制度 1总则 1.1为加强公司财务管理，发挥财务在公司经营管理中的作用，根据中华人民 共和国财政部颁发的《企业财务通则》和国家统一会计制度的规定，结合 公司特点和内部管理的需要，特制定本制度。 1.2本制度制定应当遵循下列原则： 1.2.1应当执行法律、法规和国家统一的财务会计制度。 1.2.2应当体现本公司的生产经营、业务管理的特点和要求。 1.2.3应当全面规范本公司的各项会计工作，建立健全会计基础，保证会计工作 的有序进行。 1.2.4应当科学、合理，便于操作和执行。 1.2.5应当定期检查执行情况。 1.2.6应当根据管理需要和执行中的问题不断完善。 1.3本制度适用于全公司。 2公司财务管理体制 2.1公司的财务管理体制的指导思想：以财务管理为中心，以资金管理为成本 管理的重点，以产权为纽带，以电算化为手段，提高经济效益。 2.2统一财产管理。公

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某软件公司财务预算管理制度 第一章总则 为了全面提高某软件公司管理水平，支持公司灵活高效的分权管理体系，加强公司成本费用管 理和监控，并为业绩考核提供科学的依据和支持，特制定本财务预算制度。 公司财务部汇总各业务单元及各部门的预算，综合平衡并提出调整方案建议，根据预算委员会 决议，拟定公司整体预算。 公司的年度预算主要由公司预算、业务单元/分支机构/职能部门预算和项目预算三级预算构成， 初期以弹性预算和滚动预算方式结合方式进行，逐步完善和细化。每月度辅以较详细的各部门的资 金和成本支出计划。 施行初期（1－2年内），考虑到预算的合理性和预算核算的准确性不足，建议不作为考核的主 要指标和直接依据。 本预算制度的解释权和修改权属公司预算管理委员会，公司财务部是预算管理委员会的常设机 构。 第二章预算的组织形式和相应职责 1、某公司预算委员会 为保证某公司计划预算管理权威性、科学

财务预算管理制度 第一条为实现公司的各种经营计划，明确公司各部门、下属各单位的工作目标，协调各 方面的财务活动，将公司财务收支纳入预算轨道，同时为完善公司法人治理结构，构筑全新 的现代企业管理模式，强化企业财务管理，提高资本运营效率，降低运营成本，特制定本制 度。 第二条预算编制的原则 1、坚持统一性、全覆盖原则，实行全口径预算管理。 2、坚持收入统管原则，实行收支两条线管理。 3、坚持刚性预算原则，强化预算的硬约束。 4、坚持合法性原则。 第三条预算编制的范围 纳入公司全面预算范围包括公司本部及所属全资和控股子公司。 第四条采取自上而下、自下而上相结合的方式，先由公司下达预算指标，然后各单位层 层分解落实指标后，交公司财务部门分析、汇总、平衡。经总经理办公会通过后，报公司董 事会审议批准执行。 第五条实行分级预算编制，即各独立核算单位和公司本部都要编制财务收支预算。

全面财务预算管理制度 1.目的 为配合集团总体战略规划以及年度经营计划的实现，同时为加强对下属子公司经营的控制和 指导，通过对预算的编制和执行来评价各下属子公司的经营业绩，改进下属子公司经营过程 中的不足，特指定本预算管理制度。 2.适用范围 集团下属各控股子公司 3.职责 3.1下属各子公司负责财务预算的初拟，下属子公司财务部为财务预算编制的执行部门。 3.2财务中心负责下属各子公司的财务预算的收集及审核并出具审核意见，并对财务预算执 行情况进行监控。 3.3集团董事会负责制定总体经营规划和年度经营计划，分配各下属公司的经营任务，并负 责下属子公司财务预算的审批和下达 4.内容 4.1预算编制原则和方法 4.1.1预算编制原则： （1）按照财政年度进行预算管理； （2）当年费用率不能超过上年实际费用率； （3）利润的增长必须高于费用的增长； （4）要考虑人工成

财务预算管理制度 总则 第一条为促进公司建立、健全内部约束机制，进一步规范企业财务管理行为，推动 公司加强预算管理，防范经营风险，提高公司管理水平和经济效益，实施过程控制，达成公 司经营目标，结合公司实际情况，制定本制度。 第二条公司预算管理的基本任务： 1、明确公司内部各部门预算管理的职责和权限； 2、确定公司的经营目标； 3、编制预算并组织实施； 4、对公司经营活动进行控制、监督和分析。 第三条本制度适用于公司内部各部门。 第二则财务预算基本内容 第四条公司所有涉及价值形式的经营管理活动，都应纳入预算管理，明确预 算目标，实现预算控制。 第五条公司需编制的预算主要有财务预算和资金预算。 第六条公司财务预算是在预测和决策的基础上，围绕企业战略目标，对一定 时期内企业资金取得和投放、各项收入和支出、企业经营成果及其分配等资金

1.范围 本制度规定了公司财务会计业务处理、会计凭证处理、帐簿登记处理、会计报告处理等 规定。 本制度适用于公司对财务工作的管理，公司各部门和职员办理财会事务，必须遵守本规 定。 2.管理职责 公司财务部门的职能是： 2.1认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。 2.2公司的股东会、董事会、监事会、经营管理机构在财务管理方面的职责与权力依照 国家有关的法律、法规、规章、制度和本公司的章程规定执行。 2.3建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分 析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。 2.4积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。同时厉行节约，合理使用资 金。 2.5董事长作为公司的法定代表人，对本公司的一切经济活动负责。领导会计机构、会 计人员和其他人员认真执行财会法律、法规、规章制度，审核重大财务事项，接受财政、税 务、审计等

当前幼儿园财务管理制度细则 幼儿园财务管理细则为本园的财务行为，加强财务管理， 提高资金使用的效益，促进幼教事业的发展，根据《事业单 位财务规则》和《会计法》等国家有关法规，结合幼儿园自 身特点，特制定本管理细则。 幼儿园财务管理的基本原则：贯彻执行国家有关法律、 法规和财务规章制度，坚持勤俭办园的方针；正确处理事业 发展需要和资金供给的关系，社会效益和经济效益的关系， 国家、集体、个人三者利益的关系。 幼儿园财务管理的主要任务：合理编制园内经费预算， 依法多渠道筹集事业资金；加强核算，提高资金使用效益； 加强资产管理，防止资产流失；建立健全财务规章制度；对 幼儿园经济活动进行财务控制和监督；定期进行财务分析， 如实反映幼儿园财务状况。 一、关于财务管理体制 1、园长要对本单位的财务工作全面负责。 2、幼儿园财务活动在园长的领导下，记流水帐，管理 园内财务活动，统一向财务报帐。 3、幼儿

幼儿园财务管理制度细则 为本园的财务行为，加强财务管理，提高资金使用的效益，促进 幼教事业的发展，根据《事业单位财务规则》和《会计法》等国家有 关法规，结合幼儿园自身特点，特制定本管理细则。 幼儿园财务管理的基本原则：贯彻执行国家有关法律、法规和 财务规章制度，坚持勤俭办园的方针；正确处理事业发展需要和资金 供给的关系，社会效益和经济效益的关系，国家、集体、个人三者利 益的关系。 幼儿园财务管理的主要任务：合理编制园内经费预算，依法多渠 道筹集事业资金；加强核算，提高资金使用效益；加强资产管理，防 止国有资产流失；建立健全财务规章制度；对幼儿园经济活动进行财 务控制和监督；定期进行财务分析，如实反映幼儿园财务状况。 一、关于财务管理体制 1、园长要对本单位的财务工作全面负责。 2、单独设置财务机构的幼儿园，实行“统一领导，统一管理”的 体制。幼儿园财务活动在园长的领导下，由上级

幼儿园财务管理制度细则具体 幼儿园财务工作方面的管理是幼儿园管理的核心环节， 那么幼儿园财务管理制度细则又应该怎么制定呢? 1、园长要对本单位的财务工作全面负责。 2、单独设置财务机构的幼儿园，实行“统一领导，统 一管理”的体制。幼儿园财务活动在园长的领导下，由上级 财务部门统一管理。没有单独设置财务机构的幼儿园，实行 “集中管理，分园核算”的体制。园内设会计、出纳各一名， 记流水帐，在园长领导下，管理园内财务活动，统一向中心 财务机构报帐。 3、幼儿园财务人员应认真履行工作职责，有权要求本 单位有关部门、人员严格执行国家有关财经纪律和财务会计 制度，有权参与本单位经费编制计划、签订经济合同等有关 财务活动，有权监督、检查本单位有关财务收支、资金使用 及财产保管等情况。 幼儿园应本着“量入为出，统筹兼顾，保证重点，收支 平衡”的原则，编制每学期的经费预算。 1、编制方法： 收入预

幼儿园财务管理制度细则 幼儿园财务管理细则为本园的财务行为，加强财务管理，提 高资金使用的效益，促进幼教事业的发展，根据《事业单位 财务规则》和《会计法》等国家有关法规，结合幼儿园自身 特点，特制定本管理细则。 幼儿园财务管理的基本原则：贯彻执行国家有关法律、 法规和财务规章制度，坚持勤俭办园的方针；正确处理事业 发展需要和资金供给的关系，社会效益和经济效益的关系， 国家、集体、个人三者利益的关系。 幼儿园财务管理的主要任务：合理编制园内经费预算， 依法多渠道筹集事业资金；加强核算，提高资金使用效益； 加强资产管理，防止资产流失；建立健全财务规章制度；对 幼儿园经济活动进行财务控制和监督；定期进行财务分析， 如实反映幼儿园财务状况。 一、关于财务管理体制 1、园长要对本单位的财务工作全面负责。 2、单独设置财务机构的幼儿园，实行“统一领导，统 一管理”的体制。幼儿园财务活动在园长的领导下，

最新可编辑word文档 幼儿园财务管理制度细则 幼儿园财务管理细则为本园的财务行为，加强财务管理， 提高资金使用的效益，促进幼教事业的发展，根据《事业单 位财务规则》和《会计法》等国家有关法规，结合幼儿园自 身特点，特制定本管理细则。 幼儿园财务管理的基本原则：贯彻执行国家有关法律、 法规和财务规章制度，坚持勤俭办园的方针；正确处理事业 发展需要和资金供给的关系，社会效益和经济效益的关系， 国家、集体、个人三者利益的关系。 幼儿园财务管理的主要任务：合理编制园内经费预算， 依法多渠道筹集事业资金；加强核算，提高资金使用效益； 加强资产管理，防止资产流失；建立健全财务规章制度；对 幼儿园经济活动进行财务控制和监督；定期进行财务分析， 如实反映幼儿园财务状况。 一、关于财务管理体制 1、园长要对本单位的财务工作全面负责。 2、幼儿园财务活动在园长的领导下，记流水帐，管理 园内财务活动，统

幼儿园财务管理制度细则 为本园的财务行为，加强财务管理，提高资金使用的效 益，促进幼教事业的发展，根据《事业单位财务规则》和《会 计法》等国家有关法规，结合幼儿园自身特点，特制定本管 理细则。 幼儿园财务管理的基本原则：贯彻执行国家有关法律、 法规和财务规章制度，坚持勤俭办园的方针；正确处理事业 发展需要和资金供给的关系，社会效益和经济效益的关系， 国家、集体、个人三者利益的关系。 幼儿园财务管理的主要任务：合理编制园内经费预算， 依法多渠道筹集事业资金；加强核算，提高资金使用效益； 加强资产管理，防止国有资产流失；建立健全财务规章制度； 对幼儿园经济活动进行财务控制和监督；定期进行财务分 析，如实反映幼儿园财务状况。 一、关于财务管理体制 1、园长要对本单位的财务工作全面负责。 2、单独设置财务机构的幼儿园，实行“统一领导，统一 管理”的体制。幼儿园财务活动在园长的领导下，由上

房地产公司财务管理制度 财务专项管理制度 第一章总则 第一条目的 加强企业的内部管理，促进企业在财务专项事务处理过程中的规范化、程序化。 第二章财务会计报表管理 第一条财务会计报表编制范围 资产负债表、利润及利润分配表、现金流量表、税务筹划报告、纳税申报表等；内部管理 会计报表还包括：资金计划，资金动态执行情况表、以及公司内部规定需要报送的各种管理 报表、报告。 第二条财务会计报表的编制原则与要求 一、会计报表必须按照国家相关会计制度和准则编制； 二、财务管理部门所提供会计信息的及时、客观、准确、完整，全面反映公司的财务状况 和经营成果。 三、编制会计报告时，在会计计量和填报方法上，应保持前后会计期间的一致性。会计报 告不同报表之间的相关数据应保持一致。报表附注、说明清楚明了，符合规定要求。 四、会计核算采用权责发生制原则进行。 第三条会计期间 会计报表都必须以公历年度作为会计

泰瑞房地产公司财务管理制度 第一章总则 一、为了加强公司财务管理,规范公司经济活动行为,确保公司财务管理工作 健康有序进行,依据《中华人民共和国会计法》、《会计准则》以及相关的法律法规 和公司的各项规章制度。特制定本办法。 二、财务管理的基本任务和方法：做好各项财务收支的计划、控制、核算、 分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用企业各项资产，努力提高经济效益。 三、财务管理工作要贯彻"勤俭办企业"的方针，勤俭节约，精打细算，在企 业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。 第二章财务人员及工作职责 四、财务人员的聘用一律由公司负责。 五、财务人员必须对会计凭证、会计账簿、会计报表等重要的会计资料要健 全档案管理，严格按照《档案管理条例》进行立档、归档、借阅、注销等登记工作， 妥善保管，防止毁损、丢失。 六、出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支

房地产公司财务管理制度 财务管理暂行规定 第一章总则 1．1为了维护公司、股东和债权人的合法权益，加强财务管理和经济核算，根据《公司 法》和《企业会计制度》等相关法规，结合公司实际情况，制定本规定。 1．2公司财务管理的基本任务是:做好财务预算、控制、核算、分析和考核工作；规范公 司的财务行为，准确计量公司的财务状况和经营成果；依法合理筹集资金，有效控制和合理 配置公司的财务资源；实现公司价值的最大化。 1．3本规定在公司内部暂时执行，随着公司业务的正常开展和不断拓展，将进行更改、 补充和完善。 第二章财务管理组织机构 2．1公司实行董事会领导下、总经理负责制的财务管理体制，公司是独立的企业法人， 自主经营、自我发展、自负盈亏、自我约束，依法享有法人财产权和民事权力，承担民事责 任。公司设置独立的财务机构即财务部。 2．2公司按照《会计法》和《会计基础工作

房地产公司财务管理制度 第一章总则 1．1为了维护公司、股东和债权人的合法权益，加强财务管理和经济核算，根据《公司 法》和《企业会计制度》等相关法规，结合公司实际情况，制定本规定。 1．2公司财务管理的基本任务是:做好财务预算、控制、核算、分析和考核工作；规范公 司的财务行为，准确计量公司的财务状况和经营成果；依法合理筹集资金，有效控制和合理 配置公司的财务资源；实现公司价值的最大化。 1．3本规定在公司内部暂时执行，随着公司业务的正常开展和不断拓展，将进行更改、 补充和完善。 第二章财务管理组织机构 2．1公司实行董事会领导下、总经理负责制的财务管理体制，公司是独立的企业法人， 自主经营、自我发展、自负盈亏、自我约束，依法享有法人财产权和民事权力，承担民事责 任。公司设置独立的财务机构即财务部。 2．2公司按照《会计法》和《会计基础工作规范》等规定,结合

房地产公司财务管理制度 财务管理暂行规定 第一章总则 1．1为了维护公司、股东和债权人的合法权益，加强 财务管理和经济核算，根据《公司法》和《企业会计制 度》等相关法规，结合公司实际情况，制定本规定。 1．2公司财务管理的基本任务是:做好财务预算、控 制、核算、分析和考核工作；规范公司的财务行为，准 确计量公司的财务状况和经营成果；依法合理筹集资 金，有效控制和合理配置公司的财务资源；实现公司价 值的最大化。 1．3本规定在公司内部暂时执行，随着公司业务的正 常开展和不断拓展，将进行更改、补充和完善。 第二章财务管理组织机构 2．1公司实行董事会领导下、总经理负责制的财务管 理体制，公司是独立的企业法人，自主经营、自我发展、 自负盈亏、自我约束，依法享有法人财产权和民事权力， 承担民事责任。公司设置独立的财务机构即财务部。 2．2公司按照《会计法》和《会计

房地产公司财务管理制度 财务管理暂行规定 第一章总则 1．1为了维护公司、股东和债权人的合法权益，加强财务管理和经济核算，根据《公司法》 和《企业会计制度》等相关法规，结合公司实际情况，制定本规定。 1．2公司财务管理的基本任务是:做好财务预算、控制、核算、分析和考核工作；规范公司的 财务行为，准确计量公司的财务状况和经营成果；依法合理筹集资金，有效控制和合理配置公 司的财务资源；实现公司价值的最大化。 1．3本规定在公司内部暂时执行，随着公司业务的正常开展和不断拓展，将进行更改、补充 和完善。 第二章财务管理组织机构 2．1公司实行董事会领导下、总经理负责制的财务管理体制，公司是独立的企业法人，自主 经营、自我发展、自负盈亏、自我约束，依法享有法人财产权和民事权力，承担民事责任。公 司设置独立的财务机构即财务部。 2．2公司按照《会计法》和《会计基础工作规范》等规定,结