方正集团苏州制造研发基地桩基工程组织管理网络图

打桩施工工艺流程图 房屋测量定位 复核 测放桩位 复核 桩机定位 吊桩定位 校核垂直度 沉桩 吊桩对位接桩校核垂直度 电焊接桩 送桩 标高停止 移位

目录 第一章工程施工测量 1.1施工依据 1.2平面控制网的测设 1.3高程控制网布设 1.4质量保证措施 第二章桩基工程施工方案 2.1编制依据 2.2工程概述和主要内容 2.3工程量 2.4施工部署 2.5施工安排 2.6锤击桩主要施工技术措施 2.7工程竣工交接、验收方案 2.8质量保证措施 第三章施工临时用电、用水计划 3.1编制依据 3.2工程用电、用水概况 3.3施工用电安全技术措施 3.4施工用电管理 3.5　施工用电计划 第四章施工安全文明方案 4.1编制依据 4.2准备工作 4.3安全生产管理措施 4.4安全生产操作技术措施 4.5用电安全措施 4.6特殊工种上岗安全措施 4.7

第一章工程施工测量 1.1施工依据 《工程测量规范》(gb50026-93) 1.2平面控制网的测设 本工程的平面控制采用平面控制网法。 （一）平面控制网布设原则 1.平面控制遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则。 2.布设平面控制网根据建筑设计总平面图和施工总平面布置图。 3.控制点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方。 4.角桩必须用混凝土保护，需要时用钢管进行围护，用红油漆作好标记。 （二）建筑坐标系的建立 为便于施工中测量数据计算，需要建立建筑坐标系，根据业主提供的水准原点，建立建筑坐标系。 施工中的数据计算，放样工作均应以此坐标系为依据。 （三）控制点的建立 先用经纬仪根据平面控制网放出建筑物轴线，并在场地上做好轴线控制点，并定期（一星期左右）复测一次。 控制点的做法为用2m长钢管打入地下，地面上留200mm，上焊铁板

方正集团苏州制造研发基地桩基工程施工进度计划表 施工工期 施工内容 施工进度计划表 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 施工人员进场 测量、放样 商品桩进场 压桩施工

附表一主要施工机械、机具一览表 序号 机械名称 型号 单位 数量 备注 1 打桩机 dd-6.3t 台 1 打桩 2 打桩机 dd-3.5t 台 2 打桩 3 交流弧焊机 bx3-300-2 台 8 接桩 4 配电箱 200a 个 3 因需而设 5 电缆线 16mm2 m 300 因需而设 6 经纬仪 j2、j6 台 6 测量定位用 7 水准仪 s3 台 3 测量标高用 8 标尺 3m 把 2 测量标高用 9 钢卷尺 5m、50m 把 10 测量距离、长度用 10 气割设备 套 2 制作、修理

附图二、质量管理网络图现场项目部 工程监理 建设单位 项目工程师 各施工班组 资 料 员 技 术 员 材 料 员 测 量 员 质 量 员 施 工 员 项目施工单位 附图三、安全管理网络图 后勤组 施工员 材料员员 各施工班组员 技术员 专职安全员 项目经理 现场项目管理部 公司安全管理部 附图四组织管理网络图 技术质量部 财务部 安全部 生产班组 项目

附图二、质量管理网络图现场项目部 工程监理 建设单位 项目工程师 各施工班组 资 料 员 技 术 员 材 料 员 测 量 员 质 量 员 施 工 员 项目施工单位 附图三、安全管理网络图 后勤组 施工员 材料员员 各施工班组员 技术员 专职安全员 项目经理 现场项目管理部 公司安全管理部 附图四组织管理网络图 技术质量部 财务部 安全部 生

附图二、质量管理网络图现场项目部 工程监理 建设单位 项目工程师 各施工班组 资 料 员 技 术 员 材 料 员 测 量 员 质 量 员 施 工 员 项目施工单位 附图三、安全管理网络图 后勤组 施工员 材料员员 各施工班组员 技术员 专职安全员 项目经理 现场项目管理部 公司安全管理部 附图四组织管理网络图 技术质量部 财务部 安全部 生

苏州某基地桩基工程施工组织设计——1.1施工依据　　《工程测量规范》(gb50026-93)　　1.2平面控制网的测设　　本工程的平面控制采用平面控制网法。　　（一）平面控制网布设原则　　1.平面控制遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则。　　2.布...

方正集团苏州制造研发基地桩基工程施工组织设计 上海宜鑫市政基础有限公司24 附图二、质量管理网络图 项目施工单位 各施工班组 施 工 员 项目工程师 现场项目部工程监理建设单位 质 量 员 测 量 员 材 料 员 技 术 员 资 料 员 方正集团苏州制造研发基地桩基工程施工组织设计 上海宜鑫市政基础有限公司25 附图三、安全管理网络图 公司安全管理部 现场项目管理部 项目经理 专职安全员 施 工 员 技 术 员 材 料 员 员 各 施 工 班 组 员 后 勤 组 方正集团苏州制造研发基地桩基工程施工组织设计 上海宜鑫市政基础有限公司26 附图四组织管理网络图 董事长：法人代表 公司总经理 工 程 部 技 术 质 量 部 财 务 部 安 全

安全保证管理网络图 总经理：范会德 经理：贾允旭总工程师：李新村 安全科长： 项目经理： 安全员： 因为我们就这么一辈子，几十年的光景，无法重来，开心也好，不开心也罢，怎么都是活着，那么何不让自己开开心心的过好每一天呢！ 生活虽辛苦，但我们一定要笑着过，以积极乐观的心态让日子过得有滋有味，这样才不白来人世走一遭，才会无怨无悔。 因为生活没有真正的完美，只有不完美才是最真实的美。 不要总是悲观地认为自己很不幸，其实比我们更不幸的人还有很多；要学会适应，学会调整自己的心态，学会宽容和理解，许多的苦、许多的累，都要坦然面对。 只有经历了，体验过了，才能明白了生活的不易。因为“经历就是收获”. 要知道世上没有什么不能割舍，人生没有过不去的坡，当你调整好了心态，一切都会风清云谈。 人活着，活的就是一种心情。 谁都有不如意的时候，这就要求我们做任何事情上都要持有一颗平常心。 只要做到不攀比

安全管理网络图 项目经理

安全管理网络图 项目经理 常务项目经理

项目文明施工管理网络图 文明施工总负责： 第一责任人第二责任人 木 工 第 一 组 物 资 供 应 组 木 工 第 二 组 瓦 工 生 产 组 钢 筋 工 班 组 架 子 工 班 组

三台县三元镇中心小学校 安全管理网络图 安全管理职责： 1、总负责人主要职责张宗坤 主持学校安全管理办公室全面工作。负责突发公共事件报告与处 置；重大安全隐患督查；校园周边及社会治安综合治理（协管）；科 室绩效管理；局务会议交办的事项等。电话：13989289899 2、安全办公室唐和建 负责消防安全；校舍与设施设备；化学危险品、特种设备；校安会； 安全教育与培训；防溺水；网络安全（协管）；网络信息发布等。电 话：15884627889 3、政教处陈红英 负责食堂食品卫生工作；突发公共卫生事件应急处理；食堂食品卫 生安全管理责任人的培训；教职工保健工作等。电话：13547130562 4、巡逻队何学全 安全办公室唐和建 巡逻队何学全安全员邓本福家长委员会何晓芬 少先队孙露云各班班主任各班安全委员各路队长 安全管理总负责人张宗坤 政教处陈红

公司安全管理网络图 (2)

9.1文明（绿色）施工组织管理 9.1.1施工管理网络图 组长 副组长 成 员

项目管理网络图 项目经理 技术负责人 机 械 施 工 组 施 工 技 术 组 质 量 安 全 组 资 料 统 计 组 财 务 核 算 组 电 工 组 施 工 队 现场所有职工 施工员 质 检 员 材 料 员 安 全 员 资 料 员 核 算 员 会 计 员

xx公司安全管理网络图

安全保证管理网络图 总经理： 经理：总工程师： 安全科长： 项目经理： 安全员：

船级社 送审 退审 设计院 送审 退审 协 调 提 供 图 纸 合 同 签 约 总 协 调 反馈 船舶产品项目管理网络 总 经 理 技术处 项目主管 指令 反馈 船东 经营处 项目经理 提供规格书 技术修改、增加项目 合同交底、信息 增 加项目返馈 采购成本目标指标 计划、增加项目要求 提供图纸、资料 现场验船师 提供采购清单 材料、设备代用 提 供 图 纸 、 技 术 协 调 技术副总 质量计划 月度计划汇总 投 诉 和 意 见 协 调 工 程 队 管 理 安 全 生 产 指挥 协调 理网络图 生 产 副 总 驻厂代表 生产处 车间主管 指令 反馈 、信息传递 增 加项目返馈 项目部 项目经理 供应处 采购 质管处 标指标下达 纳 期 、 协 调质 量 检 验 、 反 馈 提 供 证 书 提 供 资 料 过程检验 进货检验无 损探伤 质 量 反 馈 提 供 证 书

场内总包管理网络图——场内总包管理网络图