公司职位评估系统

某公司职位内部竞聘活动策划案——控股公司待招职位内部竞聘活动策划案，充分利用大家庭内部人才市场所拥有的人力资源，为公司的重要岗位选拨到合适的人才。营造公司重视人才，积极为员工的发展创造条件的文化氛围。为公司人力资源管理探索新的思路和方法。鼓...

装饰工程公司组织架构与职位说明书 前言 为打造一流的仁翔装饰公司的品牌形象，为规范公司内部管理行为，为营造 公司更竞争力的发展空间，同时也为创造更具人性化的公司文化，特制订《员工 手册》，本手册作为指导仁翔员工管理的理论依据和行为准则，除经公司管理层 研究讨论予以修改或废除外，公司内部成员，均应积极学习《员工手册》，并主 动应用到工作和生活中去。 愿公司所有员工，能团结在公司周围，积极参与公司建设，充分施展个人的 才情和抱负，与公司一起，去追求我们人生的梦想！ 愿公司所有成员，每天都能保持平和的心态，开放的胸怀，饱满的热情，谦 卑的态度，真诚的品质，进取的精神，在不断追求、不断进步、不断探索的过程 中，实现自己的人生价值！ 每天进步一点点，热爱学习到永远！ 该系列手册共分八部分，为《企业文化篇》、《组织架构及岗位职责篇》、《企 业制度篇》、《管理流程篇》、《工程管理篇》、《服务

装饰工程公司组织架构与职位说明书 前言 为打造一流的装饰公司的品牌形象，为规范公司内部管理行为，为营造公司 更竞争力的发展空间，同时也为创造更具人性化的公司文化，特制订《员工手册》， 本手册作为指导员工管理的理论依据和行为准则，除经公司管理层研究讨论予以 修改或废除外，公司内部成员，均应积极学习《员工手册》，并主动应用到工作 和生活中去。 愿公司所有员工，能团结在公司周围，积极参与公司建设，充分施展个人的 才情和抱负，与公司一起，去追求我们人生的梦想！ 愿公司所有成员，每天都能保持平和的心态，开放的胸怀，饱满的热情，谦 卑的态度，真诚的品质，进取的精神，在不断追求、不断进步、不断探索的过程 中，实现自己的人生价值！ 每天进步一点点，热爱学习到永远！ 该系列手册共分八部分，为《企业文化篇》、《组织架构及岗位职责篇》、《企 业制度篇》、《管理流程篇》、《工程管理篇》、《服务规范手篇

北京宜美家园装饰公司潍坊分公司 北京宜美家园装饰公司潍坊分公司 市场部岗位手册 市场部门岗位设置说明 一、部门说明书 1、基本信息 1.1部门名称：市场部 1.2部门编号：ymsc001 1.3岗位设置：市场部经理、业务主管、家装顾问 1.4直接领导：总经办、总经理 1.5内联部门：总经办、行政、设计、企划、财务 2、部门概述 随时了解家装市场行情，汇总、分析其他装饰公司市场动态；建立楼盘分布 档案，随时掌握楼盘动态，根据楼盘销售情况，筛选重点楼盘进行重点跟踪并完 成年度、季度、月度销售任务。 3、部门工作职责 3.1按时完成公司下达的业绩指标； 3.2了解家装市场行情，汇总、分析其他装饰公司市场动态； 3.3建立楼盘分布档案，随时掌握楼盘动态； 3.4根据楼盘销售情况，筛选出重点楼盘进行重点跟踪； 3.5有效组织目标小区活动，为设计部提供客源； 3.

北京宜美家园装饰公司潍坊分公司 北京宜美家园装饰公司潍坊分公司 市场部岗位手册 市场部门岗位设置说明 一、部门说明书 1、基本信息 1.1部门名称：市场部 1.2部门编号：ymsc001 1.3岗位设置：市场部经理、业务主管、家装顾问 1.4直接领导：总经办、总经理 1.5内联部门：总经办、行政、设计、企划、财务 2、部门概述 随时了解家装市场行情，汇总、分析其他装饰公司市场动态；建立楼盘分布 档案，随时掌握楼盘动态，根据楼盘销售情况，筛选重点楼盘进行重点跟踪并完 成年度、季度、月度销售任务。 3、部门工作职责 3.1按时完成公司下达的业绩指标； 3.2了解家装市场行情，汇总、分析其他装饰公司市场动态； 3.3建立楼盘分布档案，随时掌握楼盘动态； 3.4根据楼盘销售情况，筛选出重点楼盘进行重点跟踪； 3.5有效组织目标小区活动，为设计部提供客源； 3.

房地产开发有限公司 部门职责 第一章部门职责和各类人员岗位职责 第一节职能部门职责 一、综合部职责 1、根据总经理指示，检查各个时期的行政工作开展情况，为总经理 部署工作提交材料；起草各个时期的工作计划、总结和各种文件。 2、根据总经理的指示召集总经理办公会议和专题会议，做好会议记 录；组织编制公司行政工作计划和工作总结。 3、制定公司行政、人事、劳动、工资、后勤、文书、档案、保密、 安全生产、消防和治安保卫等方面规章制度，经总经理批准后组织实 施。 4、通过战略环境分析，会同有关部门拟定公司的发展战略和规划， 报总经理批准后组织实施。 5、根据公司发展规划和经营计划，拟定人力资源发展规划和计划、 年度薪资计划、员工劳动保险与福利计划。 6、根据公司的总体目标，制定本部门的工作目标并组织实施。 7、负责公司办公用品及设备、行政办公车辆、食堂、宿舍、办公环 境、门卫值班等总务后勤管理。

房地产开发有限公司 部门职责 第一章部门职责和各类人员岗位职责 第一节职能部门职责 一、综合部职责 1、根据总经理指示，检查各个时期的行政工作开展情况，为总经理 部署工作提交材料；起草各个时期的工作计划、总结和各种文件。 2、根据总经理的指示召集总经理办公会议和专题会议，做好会议记 录；组织编制公司行政工作计划和工作总结。 3、制定公司行政、人事、劳动、工资、后勤、文书、档案、保密、 安全生产、消防和治安保卫等方面规章制度，经总经理批准后组织实 施。 4、通过战略环境分析，会同有关部门拟定公司的发展战略和规划， 报总经理批准后组织实施。 5、根据公司发展规划和经营计划，拟定人力资源发展规划和计划、 年度薪资计划、员工劳动保险与福利计划。 6、根据公司的总体目标，制定本部门的工作目标并组织实施。 7、负责公司办公用品及设备、行政办公车辆、食堂、宿舍、办公环 境、门卫值班等总务后勤管理。

房地产开发有限公司 部门职责 第一章部门职责和各类人员岗位职责 第一节职能部门职责 一、综合部职责 1、根据总经理指示，检查各个时期的行政工作开展情况，为总经理部署工作提交材料；起草 各个时期的工作计划、总结和各种文件。 2、根据总经理的指示召集总经理办公会议和专题会议，做好会议记录；组织编制公司行政工 作计划和工作总结。 3、制定公司行政、人事、劳动、工资、后勤、文书、档案、保密、安全生产、消防和治安保 卫等方面规章制度，经总经理批准后组织实施。 4、通过战略环境分析，会同有关部门拟定公司的发展战略和规划，报总经理批准后组织实施。 5、根据公司发展规划和经营计划，拟定人力资源发展规划和计划、年度薪资计划、员工劳动 保险与福利计划。 6、根据公司的总体目标，制定本部门的工作目标并组织实施。 7、负责公司办公用品及设备、行政办公车辆、食堂、宿舍、办公环境、门卫值班等总务后勤 管理

丽豪装饰 丽豪装饰工程有限公司组织架构及岗位职责第1页共42页 丽豪装饰工程有限公司 组织架构及岗位说明书 丽豪装饰 丽豪装饰工程有限公司组织架构及岗位职责第2页共42页 目录................................................................................................................................................2 前言..............................................................................................................................................3 一

房地产公司总经理办主任职位说明书 智联招聘日期：2010-09-11 岗位名称总经理办主任岗位编号030701 所在部门总经理办岗位定员1人 直接上级总经理所辖人员 直接下级总经理秘书、法律顾问、报建员 本职： 负责公司各项事务管理事宜；负责公司项目的报建方面的工作；负责公司对外法律 方面的工作；办理处理文书、布置办公场所、保管办公用品，协调其他部门的工作， 促使公司业务有效而经济地实施 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：依据公司经营计划，配合公司总目标，拟订本单位的目标及 工作计划 工作 任务 根据本单位工作计划，估计所需的款项支出，编制本单位年度 预算 对公司经营计划的执行进行监督，并加以控制 职 责 二 职责表述：负责公司的对外接待合作，监督执行费用接待标准 工作 任务 负责来宾的接待工作，安排住宿与餐饮 负责来宾的访问行程安排 负责制订公司来宾接待制度

职位说明书 第1页共2页 单位： 职位名称：中级维修 电工 签字日期： 部门：压力容器分公 司 任职人：任职人签字： 编号： 直接主管：车间主 任 直接主管签字： 任 职 条 件 学历：高中 资格证书：岗位操作 合格证 外语水平： 经历：3年相关工作经历 专业知识：电工学原理 业务了解范围：机械基础理论、设备性能使用方法、公司有 关质量、安全、消防的现场管理规章。 职位目的：依据维修电工操作规则，做好班前准备，负责维修复杂、 较难、大型设备，控制设备维修质量，严格执行安全操作规程，认真 进行巡回检查，做好记录，发现隐患，及时排除，保证设备安全有效 地运作。 沟 通 关 系 内部外部 设 备 操 作 者 机 电 科 库 管 类型 简 单 ★★★ 较 难 复 杂 频率 偶 尔 ★ 经 常 ★★ 频 繁 下属人员 人数 直 接 类 别 管理人 员 间 接

1 房地产开发有限公司 部门职责 2 第一章部门职责和各类人员岗位职责 第一节职能部门职责 一、综合部职责 1、根据总经理指示，检查各个时期的行政工作开展情况，为总经理部署工作提交材料；起草 各个时期的工作计划、总结和各种文件。 2、根据总经理的指示召集总经理办公会议和专题会议，做好会议记录；组织编制公司行政工 作计划和工作总结。 3、制定公司行政、人事、劳动、工资、后勤、文书、档案、保密、安全生产、消防和治安保 卫等方面规章制度，经总经理批准后组织实施。 4、通过战略环境分析，会同有关部门拟定公司的发展战略和规划，报总经理批准后组织实施。 5、根据公司发展规划和经营计划，拟定人力资源发展规划和计划、年度薪资计划、员工劳动 保险与福利计划。 6、根据公司的总体目标，制定本部门的工作目标并组织实施。 7、负责公司办公用品及设备、行政办公车辆、食堂、宿舍、办公环境、门卫值班等总

2009年广州某地产公司职位说明书——第一部分董事会机构职务说明书　　董事长秘书职务说明书　　岗位名称董事长秘书岗位编号　　所在部门董事会岗位定员1　　直接上级董事长所辖人数无　　直接下级无岗位分析时间2009年9月　　职责概述　　...

房地产公司工程部副经理职位说明书 智联招聘日期：2010-09-04 岗位名称工程部副经理岗位编号030302 所在部门工程部岗位定员1人 直接上级工程部经理所辖人员 直接下级主管工程师 本职： 负责公司开发项目施工计划的执行，代表公司进行施工材料的合同签订， 配合工程部经理工作 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：参与公司项目开发前期设计工作，负责与设计院的 具体技术沟通工作 工作 任务 参与项目前期设计，协助主管工程副总经理工作 具体与设计院进行技术方面的沟通工作，参与方案论证 工作 职 责 二 职责表述：负责工程具体施工计划安排 工作 任务 具体负责项目施工计划的制订工作 经主管副总、总经理、董事会领导批准后，负责具体的 执行工作 现场监督工程施工计划的执行情况 职 责 三 职责表述：负责施工现场的管理工作 工作 任务 现场指挥施工工作 处理施工现

conferences,learnedsuperiorspolicies;reports,youcanlearntodealwithproblems,art,justwantedtolearn,tolearnatanytime.tocontinuouslyexpandthescopeofthestudy.thecomplexityandcomprehensivenessofourwork,decidedtonotonlydowewanttobe"professionals",orif"generalists",todabbleindifferentareasofknowledge.masteryofknowledgenotonlyto

物业公司水电技工岗位职责与职位说明 2.41水电技工 2.41.1岗位职责 a)熟悉各楼层供电、消防设施、管线及控制系统。 b)负责对公共照明的检查、维护与更换工作，并为业主提供电路维修的有偿服务。 c)严格按照电工安全操作规程进行作业，防止发生事故。 d)及时、热情、周到地为住户服务，树立良好的公司形象。 e)履行24小时应急抢修职责，有任务应做到随叫随到。 f)严格遵守公司制定的水泵设备的运行、维修、保养制度，做到每天检查，小修不过夜，中 修三天内处理完毕。 g)熟悉消防设施的配置、位置，并能正确使用消防设备。 h)保证水泵房等设备的清洁。 i)发生停水或其他事故应及时与供水部门联系，迅速查明原因，并采取应急措施。 j)完成领导交办的其他工作。 2.41.2职位说明 a)年龄35岁以下，身体健康； b)中技以上学历，水电专业，从事物业管理行业工作相关职位三年

房地产基准职位列表和职位描述——1.财务　　2.审计　　3.人力资源　　4.行政管理　　5.系统运营　　6.法律咨询　　7.客户服务　　8.投资关系　　9.市场　　10.市场分析　　11.市场宣传　　12.公关　　13.销售　　14.工程项目　　...

房地产开发有限公司 部门职责 2010.12 第一章部门职责和各类人员岗位职责 第一节职能部门职责 一、综合部职责 1、根据总经理指示，检查各个时期的行政工作开展情况，为总经理部 署工作提交材料；起草各个时期的工作计划、总结和各种文件。 2、根据总经理的指示召集总经理办公会议和专题会议，做好会议记 录；组织编制公司行政工作计划和工作总结。 3、制定公司行政、人事、劳动、工资、后勤、文书、档案、保密、安 全生产、消防和治安保卫等方面规章制度，经总经理批准后组织实施。 4、通过战略环境分析，会同有关部门拟定公司的发展战略和规划，报 总经理批准后组织实施。 5、根据公司发展规划和经营计划，拟定人力资源发展规划和计划、年 度薪资计划、员工劳动保险与福利计划。 6、根据公司的总体目标，制定本部门的工作目标并组织实施。 7、负责公司办公用品及设备、行政办公车辆、食堂、宿舍、办公环 境、门

1/2 首创置业职位说明书 职位编号：编写日期：2002年9月 职位名称建筑规划师所属部门规划设计部 直接主管规划设计部经理直接下属 工作目的 为使公司开发项目达到精品楼盘，负责目标地块的总体建筑初步方案设计 工作职责 1.负责新产品，新理念的跟踪研究 2.负责对目标地块的初步方案设计、论证 3.编制总体规划方案书 4.参与审核施工图设计任务书 5.参与施工图图纸会审（仅限建筑图纸） 6.审核论证总体方案 工作权限 1.财务权限： 无 2.人事权限： 无 3.业务权限： 对总体方案设计具有建议权 对施工图设计任务书具有建议权 2/2 任职者素质要求 1.教育背景及工作经验 1.1建筑学专业，本科以上学历 1.2具有甲级建筑设计院和大型房地产公司工作经历，从事建筑设计工作经历本 科5年、硕士3年以上时间，曾独立承担大型地产项目的建筑设

某建设工程有限公司 部门职能及岗位职责 （汇编） 2017年7月 目录 一、组织架构⋯⋯⋯...⋯⋯⋯⋯...⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯..⋯⋯⋯..⋯⋯⋯..⋯⋯.0页 1、公司行政组织架构⋯⋯⋯...⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯..⋯⋯⋯..⋯⋯⋯.⋯...1页 2、公司组织架构图部份说明⋯.⋯⋯...⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯..⋯⋯..⋯⋯⋯1页 二、总经理..⋯⋯⋯..⋯⋯..⋯⋯⋯..⋯⋯..⋯⋯⋯..⋯⋯..⋯⋯⋯..⋯⋯..⋯...2页 三、副总经理⋯⋯...⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯..⋯⋯⋯..⋯⋯⋯..⋯⋯⋯..⋯⋯⋯..⋯3页 四、总工程师⋯⋯...⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯..⋯⋯⋯..⋯⋯⋯..⋯⋯⋯..⋯⋯⋯..⋯

房地产开发有限公司 部门职责 2010.12 第一章部门职责和各类人员岗位职责 第一节职能部门职责 一、综合部职责 1、根据总经理指示，检查各个时期的行政工作开展情况，为总经理 部署工作提交材料；起草各个时期的工作计划、总结和各种文件。 2、根据总经理的指示召集总经理办公会议和专题会议，做好会议记 录；组织编制公司行政工作计划和工作总结。 3、制定公司行政、人事、劳动、工资、后勤、文书、档案、保密、 安全生产、消防和治安保卫等方面规章制度，经总经理批准后组织实 施。 4、通过战略环境分析，会同有关部门拟定公司的发展战略和规划， 报总经理批准后组织实施。 5、根据公司发展规划和经营计划，拟定人力资源发展规划和计划、 年度薪资计划、员工劳动保险与福利计划。 6、根据公司的总体目标，制定本部门的工作目标并组织实施。 7、负责公司办公用品及设备、行政办公车辆、食堂、宿舍、办公环 境、门卫值

全国房地产行业基准职位列表及职位说明——基本职责描述　　　　领导公司财务工作，根据公司发展战略和业务进展情况，制定财务发展规划和发展策略　　根据公司的总体发展战略目标，指导财务部各分管经理制定公司各方面财务管理制度，从而明确财务部整体长期...