2025-04-15
工程项目实行总承包管理是国际经济一体化发展的大趋势,其最大优点是设计,施工、采购一体化,减少了中间环节,把人,财,物最佳的组合到建设项目上。建设部出台的相关规定.使工程总承包的模式得到充分肯定,但因相关配套措施没有跟上,限制了设计单位在工程总承包的主导作用。总承包单位有能力使建设工程在很短时间内调动各专业完成既定目标。
本文以工程总承包模式为研究基础,对其中的造价控制内容展开分析。在对工程总承包模式进行介绍的同时,重点论述工程、采购、建设这三方面的执行内容,讨论不同工程阶段的造价控制方法,并以管理策略作为补充,为优化整体工程提供参考。
工程总承包是一种合同关系简单、有利于缩短建设周期和投资控制的项目建设方式。在工程总承包模式下,承包商要承担项目的设计、设备采购和施工等全部工作。与单纯的施工承包相比,其造价控制工作内容更加丰富、涉及范围更广、控制工作更加复杂。本文通过对工程总承包模式下造价控制工作的特点及各阶段成本影响分析,提出了在工程总承包模式下做好造价控制工作的措施。
当前,发展装配式建筑受到了党中央,国务院和各级政府的高度重视,同时也得到了业界的积极响应和广泛参与,政府的推动力度不断加大,企业的内生动力不断增强,产业的聚集效应不断显现,部分地区已呈现规模化发展态势,
近几年,随着2011年度中央1号文件的出台,水利行业迎来了前所未有的发展机遇与挑战,传统的施工模式已逐渐不能满足水利市场的蓬勃发展和需求,快速增长的水利投资和项目带来更多对专业管理队伍和人员的需求。工程总承包模式自上世纪90年代开始实施试点以来已取得长足的进步与发展,在新的水利发展浪潮中必然会得到更广泛地应用与推广。对工程总承包模式与传统施工模式进行了总体比较,并对总承包模式下相关方关系做了一定的阐述。
近年,特别是2011年中央1号文件出台以来,水利改革发展不断深入,中央对水利的投入不断加大,水利基础建设再次掀起新高潮。在广西,大批流域控制性枢纽工程、抗旱水源工程、病险水库(闸)除险加固、江河治理、灌区配套和节水改造、
随着2011年中央1号文件的出台,水利行业迎来了前所未有的发展机遇与挑战,传统的施工模式已不能满足水利市场的蓬勃发展和需求,工程总承包模式作为国际通行的较为先进的工程管理模式在水利行业中得到了一定的推广及认可,但工程总承包模式中相关方关系与传统施工模式存在较大的差别,文章对水利行业中工程总承包模式相关方关系做了一定的探讨和阐述。
装配式建筑是一项复杂的系统工程,必须有与之相适配的项目管理模式。装配式建筑采用工程总承包模式已经得到国家、业界共识,探究一种适合装配式建筑发展的工程总承包模式是必要的。基于已有文献和工程实践经验,通过探讨装配式建筑项目各阶段特点,发现epc工程总承包模式与装配式建筑内在更加契合。通过装配式建筑流程分析,结合对epc工程总承包模式的探讨,发现现有的epc总承包模式与装配式建筑在形式以及过程结合上存在嵌合性差的问题,提出基于装配式建筑的epc工程总承包模式的改进eppa模式。
现阶段我国发展装配式建筑应紧密依托工程总承包管理模式,合理布置管理资源,高效高品质的推进装配式项目的建设实施。分析了装配式建筑采用工程总承包模式的优势,并分析了工程总承包模式在装配式建筑应用过程中需解决的问题,提出了推行工程总承包模式的建议。
在新常态下,建筑市场正在发生深刻变化,项目规模大型化、总承包一体化、技术工艺复杂化和产业分工专业化趋势逐步确立,客观上要求工程建设管理系统化、科学化、市场化。因此,工程总承包模式的快速推进,便成了行业改革转型的重点之一。在这种形势下,如何结合自身发展实际,正确认识工程总承包改革带来的机遇和挑战、在积极转型中取得新的快速发展,是目前行业企业必须认真面对的课题。
结合工作实践,简述了建设工程总承包模式的现实意义及总承包的优点。介绍了工程总承包模式下设计阶段造价控制方法和运用价值工程法时应注意的问题。指出在工程设计、采购、施工、试运行的全过程中,通过工程项目集成管理平台,实现工程造价的集成管理。
工程项目实行总承包管理是国际经济一体化发展的大趋势,其最大优点是设计,施工、采购一体化,减少了中间环节,把人,财,物最佳的组合到建设项目上。建设部出台的相关规定.使工程总承包的模式得到充分肯定,但因相关配套措施没有跟上,限制了设计单位在工程总承包的主导作用。总承包单位有能力使建设工程在很短时间内调动各专业完成既定目标。在此背景下,本文重点研究基于总承包模式下工程项目的造价管理问题具有很强的现实意义。
2005年3月 mar.2005 天津大学学报(社会科学版) journaloftianjinuniversity(socialsciences) 第7卷第2期 vo.l7no.2 工程总承包模式下的综合评 标指标体系研究 张水波,张蕾,高原 (天津大学管理学院,天津300072) 摘要:目前,我国工程总承包发展达到了一个新阶段,但缺乏一套系统的、可操作的工程总承包评标指标体系。 为此,给出了工程总承包评标指标体系建立的原则,分析了工程建设应达到的五个目标,并以此为基础,提出了工 程总承包模式下一套完整的选择总承包商的评标指标体系,包括商务指标、技术指标与管理指标。 关键词:工程总承包;指标体系;总承包商 中图分类号:f403.7文献标
epc工程总承包模式下的设计管理研究 本文通过对epc工程总承包模式的概念、epc总承包模 式特点及设计管理重要性进行了简要介绍,对epc工程总承 包模式下设计管理的过程、采购施工的融合性、工程造价控 制的决定性等特点进行阐述,并对设计方案经济性、可施工 性、设计质量等管理重点进行初步研究。 最后,就epc工程总承包模式下的设计管理方面,从设计管 理体制创新、设计人员综合素质和能力培养、设计同采购及 施工等环节的配合和衔接、设计对工程造价成本制约等方面 提出了一些合理化建议,以切实发挥epc工程总承包模式的 优势。 01 引言 1.epc工程总承包模式的概念 epc(engineering,procurement,construction)设计采购施工 一体化,是工程总承包的主要模式,工程总承包是指从事工 程总承包的企业按照与建设单位签订的合同,对工程项目的 设计、采
随着我国经济市场化改革的不断深化,我国工程建设领域的竞争也在不断的加剧.工程的承包模式也经历不断的发展,我国建筑施工模式以工程总承包模式为主.在工程总承包模式下,施工企业面临的巨大的问题就是如何让自己的企业在竞争中获得巨大的优势.企业进行有效的成本管理是获得利润的最主要的方式.大型的工程建设项目,施工周期长,施工技术复杂,工程材料价格波动大,各种影响项目成本的因素复杂,使得企业在成本控制方面面临着较大的困难.特别是在工程总承包模式下,施工单位一般承担着项目材料的采购工作,从而使得施工企业的成本管理更为重要.本文首先分析了在工程总承包模式下,施工企业成本管理的内涵,成本管理的作用和意义.其次分析了目前大型施工企业项目成本管理过程中存在的若干问题,最后总结了施工单位在成本管理过程中的经验和具体可行的成本控制的方法.
现代建筑及安装工程的快速发展,使epc工程总承包模式被广泛应用。本文基于epc工程总承包模式的基础,对造价管理及控制进行了分析。从不同层面作为控制出发点,为工程造价管理及控制指明了发展方向。
工程总承包模式是国际流行的工程建设承包模式。随着我国改革的进一步深入,这种模式正在我国大力倡导推行。然而,许多人概念不清,关系模糊,甚至行为违法。为此,作为监理工作的践行者,就厘清工程总承包商与监理的关系,对工程总承包模式下的工程监理进行探讨。
国际工程总承包模式与我国的发展现状 一、国际工程总承包模式 工程总承包是国际工程管理领域的最新管理模式,主要包括工程总承包、项目总承包、bot、boot和 pfi模式。 工程总承包主要是承包企业照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等 实行全过程或若干阶段的承包,对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。设计采购施工(epc)/交 钥匙总承包,设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、 试运行服务等工作;交钥匙总承包是设计采购施工总承包业务和责任的延伸,最终是向业主提交一个满足 使用功能、具备使用条件的工程项目。设计—施工总承包(d-b)设计,是指工程总承包企业按照合同约 定,承担工程项目设计和施工,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。根据工程项目的不同 规模、类型和业主要求,工程总承包还可
近年来,设计施工总承包模式有属于自己的优势存在,配置资源的优化能够使工期缩短的前提下使工程造价得到有效缩短,所以在公路工程中得到有效发展。然而,由于总承包企业有双重合同身份存在,成本的内涵要超过单纯项目施工管理,有较大的风险存在,无形中将总承包企业的造价得到增加。所以在总承包企业的项目招标初期,总承包企业应充分防范风险,研究和剖析整个工程项目,将可控的投标金额得以提出,为总承包项目的成本管理提供有效地基础。
《2018年国务院政府工作报告》提出,要深入推进供给侧结构性改革。工程总承包作为国际公认和普遍采用的建设项目组织实施方式,是中国建筑业改革发展的重要方向。对此,我认为,随着工程建设市场全球化进程加快,工程总承包模式日益成为建筑市场走向专业化、国际化的必然趋势。但当前建筑行业尚未摆脱计划经济时期遗留的碎片化管理状态,项目建设过程相互依赖、互为联系的各个环节被人为分割,相互掣肘,造成甲乙双方责权不清、总分包管理不畅,制约了行业的健康发展。
职位:质量评估经理
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林
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