基于WF工作流高校项目管理系统审批流程优化设计

在分析了福建省卫生厅科研项目管理系统功能需求的基础上,对工作流技术在科研项目管理系统中的应用进行了研究,并对科研项目管理系统的体系结构进行了初步设计。

文章讨论了传统项目管理系统的不足,提出了用工作流技术来改进传统项目管理系统,以满足项目管理发展的需要,并给出了设计思路和实现方法,为类似系统的建立提供了可借鉴的经验。

文章讨论了传统的项目管理系统的特点和不足,提出了将工作流技术应用到项目管理系统中的思想,提供了设计思路和方案。

合同审批工作程序 1、目的：使合同文本完整、规范，确保第一时间正确解决问题。 2、范围： 2.1工程类合同审批。 2.2设计类合同审批。 2.3材料设备类合同审批。 2.4各类合同的归档。 3、职责：在第一时间上传下达，加强各流转部门的信息传递，督促各审批部门加速审批。 4、程序： 4.1检查合同资料是否完整： 4.1.1四份乙方已盖章的合同正本，两份副本。 4.1.2由设计部认可的施工图纸2套。 4.1.3已经预算部审核认可的预算书2份。 4.1.4对合同价超出10万元的工程应附上招投标过程、备忘及签约单位的三证（见招投标管理文件）。 4.1.5对不进行招投标的材料设备选购，应附上货比三家的具体资料及主管工程师说明。 4.1.6填妥《合同审批表》中各项栏目。 4.2满足以上条件的合同文本可进入下一道工

本文以提高科研项目管理的工作效率和规范化为目的,论述了基于工作流技术的科研项目管理系统的设计与开发的主要过程及系统中关键模块的实现方法。

介绍了工作流技术的基本概念,提出基于工作流技术的项目管理系统模型,并用petri网描述了项目管理的工作流程,论述了采用基于工作流技术的项目管理系统与传统项目管理的优势。在此基础上提出了项目管理系统的体系结构,并讲述了系统各个部分的功能,最后实现了项目管理系统的开发和应用。

目前,产品开发越受重视,企业要对整个产品开发进行协调和进度控制,即对产品开发进行管理。于是,pdm中增加了新的功能——项目管理。现介绍笔者所在课题组开发研制的天工pdm系统中以工作流技术为基础的项目管理系统,着重介绍该系统的主要功能实现及其在产品设计中的应用。

实用文档 文案大全 过程流程图 合同交底记录 准备阶段工程摸底摸底报告 设计会审纪要 施工技术力量配置 施工机具、仪表配置 施工材料配置 策划施工工艺选择施工组织设计全套表格 施工环境控制 施工进度控制 质量、环境、职业健康安全控制表03—01、04--01 质量检查计划的制定 技术、环境、安全交底表12--01 特殊过程能力确定表12--03 工作分配及完成情况检查记录表12--04 往来文件表01—01、01--02 质量、环境、安全月报表12--05 记录、信息登记处理表表02—01、06--01 设备、设施台帐表09--04 实施基础设

建设工程管理审批流程 一、编制说明 （一）编制原则 规范建设工程管理行为，落实依法行政的原则；提高审批速度和服务质量，加强 效能建设的原则；精简、统一、效能、便民，体现流程创新的原则；公开、公平、 公正，优化建设投资环境的原则。 （二）基本情况 建设工程管理流程按照项目报批、建设、验收的基本顺序编制。根据项目内容的 不同，共分成三个流程，即：一般建设项目（非经营性土地项目）、房地产项目、其 他经营性土地项目（如：写字楼、办公楼等）。再造后的流程比过去的流程分别缩短 时限43天、38天和35天，申报材料和手续也相应得到了简化。 （三）有关情况说明 1、新流程取消了三个办事环节。按“精简、统一、效能、便民”原则的要求，取消 了造价核实、交易确定、前期物业招投标等环节。 2、新流程对办事程序进行了调整。有些程序过去需作为后一环节办理的前置条件， 我们在不影响办理法定效果的情况下

工程建设项目审批流程图 立项规划选址阶段︵7个工作日︶监理、施工招标阶 段︵11个工作日︶核发《建设项目选址意见书》牵头单位：规划局时间：7个工作 日项目建议书审批可行性研究报告审批项目申请报告单位：发改局(经贸局)时间：6 个工作日有关部门审批意见(水利、地震等)时间：5个工作日出具初审意见，20个工作 日内完成(可并联)消防预审(甲、乙类生产仓储项目)单位：消防局时间：5个工作日环 保部门立项意见单位：环保局时间：5个工作日用地预审单位：国土局时间：5个工作 日环评报告审批单位：环保局时间：进入初步设计审批阶段之前核发《建设用地规划 许可证》牵头单位：规划局时间：5个工作日出具规划、建筑设计条件单位：规划局时 间：6个工作日项目规划设计审批(

施工图审批流程 施工图审批报审 （县交通运输局基本建设科） 需具备的条件： 1、建设计划文件 2、设计合同 3、设计图纸及计算书 基建、计划、养护 造价管理部门会审 未通过 反馈设计 进行整改 发送施工图审批文件 通过 施工招投标管理流程 委托招标代理 （业主自行招标） 发布招标公告 （5个工作日） 发售招标文件 （5个工作日） 开标 （不少于20个日历日） 评标、定标 （中标结果公示3天） 办理招标备案手续 发中标通知书 签订施工合同 （施工安全合同、施工廉政合同、监理合同、监理廉政合同） 编制招标文件 （上报县交通运输局 基建科审备） 根据报名情况考虑是 否进行资格预审 30日之内 质量监督申请办理流程 质量监督申请 （县交通运输局质量监督组） 交纳实验检测费 下达质量监督通知书 需具备的条件： 1、各项前期批复文件、中标 通知书 2、施工图批复 3、勘察设计、监理、施工合 同

1 第一部分 （一）借款审批流程 （1）三千元以内 借款人请示复核审核付款 （2）三千元至一万元以内 借款人同意审核签字复核付款 （3）一万元以上 借款人请示同意签字复核审核签字付款 （二）支付预付帐款审批流程 经办请示复核签字复核审核 签字签字付款 （三）支付应付帐款审批流程 请示经办复核签字核实审核复核 出差计划书借款单子公司总经理主办会计财务部长子公司出纳 借款单财务部长子公司出纳出差计划书 出差计划书借款单主办会计子公司出纳 集团公司总经理 合同 资金申请单 子公司总经理 具体经办人主办会计子公司总经理财务部长 集团公司总经理董事长子公司出纳 董事长 董事长收款票据主办会计子公司总经理采购部部长财务部长 审监部部长 子公司总经理主办会计 董事长财务部长集团公司总经理 审监部

以测绘项目管理工作的特点和要求为出发点,运用工作流和gis技术,实现了图文一体化的项目管理,解决了gis图形系统和工作流系统的开发相对独立的问题,取得了良好的效果。

建设工程从立项到竣工所有程序（包括立项审批、规划设计、建设工程报建、建设工程竣 工验收） 一、立项审批 1、项目立项申请报告书（原件一份） 2、项目建议书或项目可行性研究报告（一份） 3、建设用地的权属文件或建设项目用地预审意见书（一份） 4、项目建设投资概算（一份） 5、银信部门出示的资金证明（原件一份） 6、企业法人营业执照副本（复印件一份）；（房地产项目需提供资质证明一份） 7、项目地形图（一份） 8、有关职能部门的意见。 二、规划设计 1、由市规划局根据城市总体规划和立项文件核发勘察设计红线，提供规划设计条件。 2、建筑设计分为三个阶段，即方案设计、初步设计和施工设计。 3、市城建局负责联系市有关部门对初步设计进行会审批复。 三、建设工程报建 （一）建设工程报建，首先要提供如下资料到建委办理登记手续。 1、计划部门核发的《固定资产投资许可证》或主

消防审批流程.

工程变更审批流程 设计单位 提出变 抄送 监理单位 评估对 工料测量师 行 业主工程部 填写及签署 抄送 主送 预算合同部 复核qs提供的工程变更造价 估值（如有qs） 提供工程变更造价估值（如无 业主工程部 编写项目指 否

工程报建审批流程表 项目设立申请（计划委员会）－→发放投资许可证及批复（计划委员会）－→购买土地（土地局） －→发放用地许可证及批复（土地局）－→申请建设用地规划（城建局）－→发放建设用地规划许可证 （城建局）－→施工图设计阶段－→召开项目方案评审会（城建局）－→申请施工图审查（城建局）－ →发放施工图设计文件审查批准书（城建局）－→申请施工图防火审核（消防队）－→发放建筑设计防 火审核意见（消防队）－→申请项目环境审批（环保局）－→申请抗震设防审批（城建局）－→城市规 划建设审批（城建局）－→申请建设工程施工许可证（城建局）－→发放建设工程规划许可证（城建局） －→工程项目招投标（城建局）－→签定廉政合同书（政府）－→申请施工监理（质监站）－→申请工 程施工许可证（城建局）－→发放项目工程施工许可证－→发放商品房预售许可证（城建局）－→施工

随着高等教育发展和改革的深入,高校教研项目的类别和数量也急剧增加。根据过程管理pdca循环理论,对高校现行的教研项目管理流程各环节进行梳理。针对管理流程中项目策划阶段缺乏合理布局、实施阶段申报评审过程繁复、执行过程缺乏有效监督、研究成果实践推广性不强的问题,运用理论研究与实践相结合的研究方法,通过将项目组合管理理论和方法引入教学改革项目管理工作当中,进而对现行管理流程进行优化创新,并初步构建组合优选评分模型指标体系。根据项目生命周期理论,提出对教研项目实施全过程管理,以形成科学化的流程管理体系,为进一步提高教育教学质量、研究更高质量的教学成果及为教学服务提供支持与保障。

化工建设项目审批流程图 《可研报告》（立项申请报告） 《核准项目受理通知单》 内资企业名称预设核准 公司设立登记 《企业名称预设核准通 知书》 营业执照、组织代码等 《企业名称预设核准通知书》 其他相关文件 《核准申请》 工商行政管理局 工商行政管理局 环保局 编写可研报告（立 项申请） 用地预审 《土地预审意见书》 选址审批 《建设项目选址意见书》 《企业名称预设核准通知书》 《环境影响评价文件的 审批意见》 《环境影响评价文件》 城乡规划行政主管部门 营业执照、组织代码 立项申请 环评报告审批 工程咨询机构 《可行性研究报告》 《建设项目选址意见书》 发改委 《土地预审意见书》 《可行性研究报告》 《建设项目选址意见书》 《核准项目受理通知单》 土地资源行政管理部门 大气环境影响评价《大气环境影响评价审 核批复》 气象局 编写环评报告 《环境影响评价报告书》 （报告表、登记表） 有资

化工建设项目审批流程图 内资企业名称预设核准《企业名称预设核准通知书》 营业执照、组织代码等 《建设项目选址意见书》 《土地预审意见书》 《大气环境影响评价审核批复》 《环境影响评价报告书》 (报告表、登记表) 工商行政管理局 公司设立登记 《企业名称预设核准通 知书》、其他相关文件 工商行政管理局 编可研报告（立项申请） 工程咨询机构 《可行性研究报告》 立项审批 发改委 《核准项目受理通知单》 选址审批 用地预审 城乡规划行主管部 气象局 土地资源行管理部 《核准申请》《建设项目选址 意见书》《土地预审意见书》 《环境影响评价文件》 《企业名称预设核准通知 书》《环境影响评价文件》《建 设项目选址意见书》《土地预 审意见书》 《可行性研究报告》《建设项 目选址意见书》《核准项目受 理通知单》 大气环境影响评价 编写环评报告 有资质单位 环评报告审批 环保局 《环境影响评价

工程建设项目审批流程 （备案制企业投资项目） 一、企业投资项目建设的审批流程（大致） 各类行政许可的具体办理程序见本文第二部分。 （一）立项规划选址阶段 1、项目备案。如建设项目不使用政府性资金，也不属于《政府 核准的投资项目目录（xx省2004年本）》规定的范围的，则项目业 主单位只需向发改委申请办理项目备案取得企业投资项目备案通知 书，并附企业营业执照或者法人证书、组织机构代码证等文件复印 件。备案后，再向国土、规划、建设、环保等部门申请办理项目建 设审批手续。 2、从规划部门取得建设项目选址意见书。项目业主单位向规划 部门提交建设项目选址定点申请报告、建设项目选址方案文本及建 设项目预可行性阶段资料等，由规划部门核发《项目选址意见书》。 3、在国土部门办理建设项目用地预审手续。在建设项目审批、 核准、备案阶段，在建设项目办理备案手续后，由建设单位向国土 管理部门提出用地

工程项目预决算及审批流程（征求意见稿） 目的 为了加强工程项目成本管理，提高成本核算的准确性和及时性， 有效控制建设项目成本，特制定本流程。 一、预算工作流程 1、建设项目单位提供设计院、工程部负责人会审合格的施工图 纸； 2、预算人员熟悉图纸和现场情况，根据国家和当地政府颁发的 有关法律、法规和政策文件、相关定额、取费标准等、以及施工图纸、 设计说明、施工方案等进行造价分析，并做出项目预算； 3、造价部门将项目预算标的发给指定负责人； 4、指定负责人向集团相关负责人报告标的。 5、施工单位中标后，由合同审计部负责人将标书与清单提交给 工程部负责人用于施工作业中期过程成本控制与工程量审核。 二、决算工作流程 1、建设项目在厂家验收后的30日历天为竣工日。竣工日28个 工作日内，施工单位完成竣工图及根据竣工图内容所做的初步工程决 算； 2、施工单位将竣工图、工程决算及与工程相关的变