建筑工程安全生产目标管理考核评分表

建筑工程安全生产目标管理 安全生产事故控制目标一、伤亡事故控制目标1、杜绝死亡事 故2、重伤事故率不超过3‰。3、轻伤事故率不超过15‰。二、年 度文明施工目标：工地全部达标，均达到70分以上。争创一个区级文明工地。三、项目 部年度安全生产和文明施工目标如下表 项目部指标项目部安全生产死亡杜绝重伤＜2‰轻伤＜10文明施工达标70分以上达标创 盟市级文明工地创市级文明工地创区级文明工地力争目标分解一、各项目部目标分解，以 责任状的形式层层分解下达，由项目经理与各专业劳动队签订责任状。二、各项目部以指 标的形式，层层分解下达给有关管理人员，确保完成。目标考核一、公司经理对项目经理 进行季度考核。二、项目部对工地管理人员和各专业劳务队，由项目经理进行月季度

序号项目及总分考核内容及要求标准分扣分标准扣分得分 １、认真贯彻执行安全生产方针、政策和法规，制定并落实 安全生产责任制、年度安全生产工作计划。 5未做到的扣5分5 ２、项目经理在计划、布置、检查、总结、评比施工生产工 作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全检查生产工 作 5未做到的扣5分5 ３、项目经理每月主持召开安全生产会议不少于一次。5未做到的扣5分，少一次扣2分5 ４、妥善保存认真执行公司下发的安全生产文件，并按要求及时5未做到的扣5分5 ５、项目经理每月参加安全检查不少于一次。5未做到的扣5分，少一次扣2分5 ６、领导支持安全员工作，授予安全员权力，落实安全员待遇。5未做到的扣5分5 １、建立以项目经理为组长的安全生产领导小组。6未做到的扣6分6 ２、安全生产领导小组每季活动不少于一次。6未做到的扣6分，少

1 附件1 建筑工程安全生产目标管理考核标准 目 标 事 项 内容考核要点考核方式评分标准 工 作 目 标 制 度 执 行 安 全 生 产 责 任 制 1.未与所辖县市建设主管部门签订年度 安全生产责任状的； 查责任状每发现一次 扣3分 2.未与市本级所辖建筑施工单位签订年 度安全生产责任状的； 同上每发现一次 扣3分 3.未建立对监督执法人员的考核机制， 规范监督执法行为的； 查制度和考核结 果文件 每发现一次 扣3分 4.未建立市场监管和施工现场监管联动 执法机制的； 查制度、违法信息 抄送资料和执法 处罚资料 每发现一次 扣3分 5.单位主要或分管负责人每季度未召开 安全生产碰头会的形成会议纪要； 查会议纪要或文 件 每发现一次 扣3分 6.单位主要负责人带队组织安全生产检 查半年少于1次，分管负责人带队

1 附件一 建筑工程安全生产目标管理考核标准（一） (适用于市、州建设主管部门) 考核 内容 工作要求分值考核办法 工 作 目 标 ∧ 60 分 ∨ （1）制度建设。 落实安全生产责任制度； 强化安全生产监督制度； 建立和完善安全生产工作制度。 10 安全生产责任不落实，未签订安全生产责 任状的扣5分； 安全监管机构人员、经费不落实的扣5分； 未按照“分片包干，责任到人”原则，建 立日常巡查制度的，扣10分； 未建立辖区《约谈制度》的，扣5分； 年初未制订本系统安全生产工作计划，或 年终未报送工作总结的，扣5分；未及时报送 专项材料和季度工作总结的，1次扣1分；每 季度至少召开1次防范安全事故工作会议并形 成会议记录，每少1次扣1分。 （2）安全执法。 依法强化监管； 严格市场准入和清出； 查处各种安全生产违法行为。 20 对

安全生产目标管理考核细则 序 号 工作 要求 工作内容制 定 分 具体考核内容及给分标 准 考核得 分 1执行 政策 认真贯彻安全生产法律法 规，切实加强对安全生产工 作的领导，认真完成公司布 置的安全生产工作任务。 5 分 查全年度公司安全职能部门 所发文件及公司各类安全会 议精神贯彻情况，查看会议 记录及各类文件，按比例给 分。 2安全 组织 认真落实安全生产责任逐级 负责制。分管领导负直接责 任，安全组织网络健全，有 机构、有人员、有经费。每 月召开一次安全生产工作会 议，研究落实安全生产工作。 5 分 安全组织1分；行政一把手 为责任人1分；有机构人员、 经费1分；每月1次安全会 2分，缺1次扣0.5分；未落 实行政一把手负责此项不得 分。 3安全 责任 制 实行安全生产责任制，将与 县政府签订的责任目标分解 到各基层单位。制订安全考 核细则和奖惩

安全生产目标管理考核制度 为了做好我台安全生产工作，预防安全事故，促进生产，根 据中心有关规定，结合本台实际，制定本制度。 一﹑安全生产管理。 1.坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真执行国家有关 安全生产的法律法规和方针政策，落实中心有关安全生产工作部 署，并按要求将我台落实情况上报中心。 2.建立健全我台安全生产责任制，逐级签订安全生产目标责 任书，逐级考核。 3.每季度至少召集一次全台职工会议，研究安全生产工作和 防范重特大安全事故的措施。会议内容应形成纪要，会议确定的 防范措施要认真组织落实。 4.建立健全我台安全生产工作机构，配备安全生产工作人员， 保证其有效开展工作。安全生产工作人员必须进行专门的安全生 产教育和培训。 5.确保我台安全生产资金投入，加大安全基础设施建设和重 大事故隐患治理的力度。 6.建立健全我台安全生产检查制度，对有关安全生产法律法 规、

2011年度建筑工程安全目标管理考核评分表 区县名称： 工作 目标 项目评分标准 评分办法及 分值 自 评 分 市 考 核 （一） 制度建 立与落 实情况 （20 分） 责任状 未与进入本地施工现场施工企业签订年度安全生产责任状的，每个 扣1分 查项目对责 任状（2分） 安全生产 会议制度 建设局未召开年度内领导班子安全生产工作专题会议两次以上，并 形成会议纪要的，扣1分 查会议纪要、 记录 2分 未召开施工企业季度安全生产工作例会（安全生产形势分析例会）， 并未形成会议记录或纪要的，扣1分 不按规定要求参加市组织的安全生产工作会议和相关重要活动的， 每次扣1分 安全质量 标准化工 作制度落 实 未贯彻安全认证办法和实施细则，未按照市站要求组织开展安全认 证工作的，扣2分查文件和施 工现场及上 报资料 3分 本季度未组织开展创建标准化示范工地、工程验收的，扣2分

1 集团股份有限公司 投资企业安全生产目标管理考核标准 （二○一四年度） 被考评单位名称：（盖章）日期：年月日 安全生产第一责任人：（盖章）日期：年月日 考评小组负责人：（盖章）日期：年月日 第一章安全基础管理(500分) 2 分 类 序 号 考评要求标准分考核办法根据 自 评 分 复 评 分 备注 安 全 管 理 “ 五 同 时 ” 第 一 条 企业领导必须做到安全管理"五同时"。 1.生产计划有安全生产目标和措施； 2.布置工作有安全生产要求； 3.检查工作有安全生产项目； 4.评比方案有安全生产条款； 5.总结报告有安全生产内容。 50 1.查年度生产（工作）计划，无安全生产内容，扣20 分。 2.随机抽查10份生产调度或者相关会议记录，无安全 生产内容的，每份扣3分。 3.厂级领导带队

2015年度高危企业安全生产 目标管理考核评分细则 被考核单位（公章）总分 考核 项目 工作要求分值考核评分扣分 实际 得分 安全 机构 35分 建立健全安全生产管 理体系 4 1、建立健全安全生产领导机构，由企业法人担 任安委会（领导小组）主任（组长）。未建立 扣2分； 2、企业应按相关规定配备专职安全员，专 职安全员应具有有效的安全资格证，无合格 安全员扣2分； 建立健全安全生产规 章制度 6 1、建立健全安全生产责任（职责）制度、 安全生产管理（教育、检查、奖惩、消防等） 等制度，每少一项制度或未规范上墙扣1分； 2、制定安全生产规程，并张贴在生产现场， 无安全生产规程或未规范上墙2分； 3、签订各级安全生产责任书（签到班组、 重点岗位或个人），少一份扣0.5分； 4、制订安全生产奖惩措施，并严格落实， 未制订扣2分，未落实每发现一次扣1分

记录编号：gxlq-bzh01-zd02-001版本：1.0 xxxx项目部安全生产目标考核表(参与考评项目部都要有) 考核 项目 考核标准评分方法 应得 分 实得 分 1.安全目 标计划 ①项目开工前应根据项目特点，统筹规划项目的安全生产工作，依据国家、行业有关法律法规、 规范、规程、标准对项目各项安全生产工作认真做好安排部署，制定“项目安全生产工作计划”， 并根据安全生产计划制定各项安全管理制度，编制安全施工措施并落实1分； ①项目安全生产计划；1 2.安全管 理机构和 人员配备 ①应建立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组和安全管理体系0.5分；

施工现场安全生产目标管理考核表 工程名称：厦门立达利光学眼镜有限公司二期厂房及配套工程年月日 工 程 概 况 项目经理陈仲波工程造价860万元 施工员杨国全工程面积8389.090㎡ 安全员陈小森开工日期2016年12年30日 质式结构框架竣工日期2017年8月 序号项目 考核内容满分实得分 1伤亡事故(1)死亡1人，扣25分； (2)重伤1人，扣25分； (3)轻伤1人，扣5分。 25 2(1)火灾直接经济损失超达总产值0.5‰； (2)劳动卫生粉尘作业点合格为70%； (3)毒物作业点合格为80%； (4)物理因素作业点合格率为70%，每一项不合 格扣10分。 25 3(1)创安活动不到职工总数的95%，扣5分； (2)每发生一起窃盗事件,扣5分； (3)每发生一起治安案件,

什么是建筑工程安全生产目标管理 造成建筑工程施工安全事故的原因有很多，但分析其成因，理不善”是造成事故的主要原因之一， 即多数安全事故的发生，不是因为技术解决不了而造成，而是因违章所致；比如没有安全技术措 施、缺乏安全技术知识、不做安全技术交底、安全生产责任不落实、违章指挥、违章作业等等。 《建筑施工安全检查标准》jgj59-99中对施工安全管理有了明确的要求，把管理工作中的关键部 分列为保证项目，要求施工现场应实行目标管理，制定总的安全目标（如伤亡事故控制目标、安 全达标、文明施工目标）。年、月都要制定达标计划，进行目标分解到人责任落实，考核到人。 jgj59-99检查标准已实行了近十年，本人在从事建筑工程安全生产监 督管理工作中，发现施工现场安全生产目标管理仍然存在一些问题：比如不知如何确立安全管理 目标，如何分解目标及考核目标是否达到等等。对此谈些个人观点： 一、确立“

什么是建筑工程安全生产目标管理 造成建筑工程施工安全事故的原因有很多，但分析其成因，理不善”是造成事故的主要原因之一， 即多数安全事故的发生，不是因为技术解决不了而造成，而是因违章所致；比如没有安全技术措 施、缺乏安全技术知识、不做安全技术交底、安全生产责任不落实、违章指挥、违章作业等等。 《建筑施工安全检查标准》jgj59-99中对施工安全管理有了明确的要求，把管理工作中的关键部 分列为保证项目，要求施工现场应实行目标管理，制定总的安全目标（如伤亡事故控制目标、安 全达标、文明施工目标）。年、月都要制定达标计划，进行目标分解到人责任落实，考核到人。 jgj59-99检查标准已实行了近十年，本人在从事建筑工程安全生产监督管理工作中， 发现施工现场安全生产目标管理仍然存在一些问题：比如不知如何确立安全管理目标，如何分解 目标及考核目标是否达到等等。对此谈些

1/1 2017年度部门安全生产目标管理考核表 部门单位：考核时间： 考核项目目标任务分值 自评 得分 考核 得分 责任落实 (15分) 建立和完善本单位安全生产责任体系，配备相应人员及必要的 设施设备，规范各类安全监管台账。 5 认真贯彻执行与区管委会签订的年度目标责任状内容，层层分 解落实安全生产责任， 5 积极参加并贯彻落实区有关安全生产会议精神，坚持安全生产 例会制度，至少每季度一次，分析、研究本行业领域的安全生 产工作。 5 专项整治 (15分） 制定本行业领域内的年度专项整治工作方案、整治计划、整治 措施和时间表，牵头组织相关整治工作的开展。 10 积极配合区安委会组织的其他专项整治工作。5 安全检查 (20分) 定期组织开展职责范围内的安全检查，单位主要负责人要亲自 带队，重大节假日和特殊时间段必查，检查要形成书面记录存 档。 20 宣教培训

安全生产目标管理考核表 工程名称： 考核单位被考核单位 序号项目考核要求分值实得分 一伤亡控制指标杜绝死亡、重伤事故，避免一般性伤害发生20 二施工安全达标60 1安全生产责任制 建立安全责任制，严格执行责任制，按规定配备专(兼)职 安全员，管理人员责任制考核合格 10 2目标管理进行安全责任目标分解，落实考核办法10 3安全措施方案审查安全措施，监督安全措施落实5 4安全检查安全检查有记录，检查出事故隐患整改做到“四定”，对 重大事故隐患整改通知书所列项目如期完成 10 5安全教育 新人场工人进行三级安全教育，有具体安全教育内容，变 换工种时进行安全教育，专职安全员按规定进行年度培训 考核或考核合格 10 6 特种作业持证上 岗 特种作业人员均经培训后从事特种作业，特种作业人员持 操作证上岗 5 7工伤事故 建立工伤事故档

安全生产目标管理 安全生产目标管理就是围绕企业经营生产总目标和总公司对安全生产的要求,结合公司长期 安全管理规划,及公司安全管理现状,公司年度生产经营情况,制定出公司年度安全管理目标. 并为实现这一目标采取的保证措施. 一,安全生产目标管理的制定 根据公司的总体规划和年度方针目标,公司安全领导小组每年年初,参照公司年度生产经营 计划目标,针对各施工项目生产任务实际情况,制定该年度公司所属各项目经理部安全生产 目标. 二,安全生产目标管理责任书 公司每年年初在确定年度项目经理部安全生产目标后,必须以承包形式与公司所属各项目签 定《安全生产方针,目标管理责任书》.发包方代理人由公司经理,公司书记签认,承包方代理 人由项目经理,项目书记签认. 三,安全生产目标管理考核 公司每年年末对公司所属各项目经理部《安全生产目标管理方针,目标责任书》中的因工重 伤

q/hnzq-aqgl003-2012 安全生产目标管理标准 2012-01-01发布2012-01-01实施 华能左权煤电有限责任公司发布 华能左权煤电有限责任公司企业标准 hb 前言 为保证华能左权煤电有限责任公司（以下简称“公司”）的安全、职业健康和环境管理方针、目标 及管理方案、措施计划的制定、实施过程符合本质安全和持续改进的要求，适应公司生产经营实际情况， 不断改进公司的管理行为，依据集团公司《华能电厂安全生产管理体系要求》，结合公司的安全生产实 际，特制定本标准。 本标准由华能左权煤电有限责任公司企业领导小组提出。 本标准由华能左权煤电有限责任公司安全监察部组织编制并归口管理。 本标准主要起草人： 本标准初审人：

目录 一、安全生产目标.........................................1 二、安全生产预控目标的措施...............................2 1、安全、文明施工目标.................................2 2、根据目标工地制订如下措施...........................2 3、项目部安全文明施工奖罚制度.........................7 三、安全责任目标分解.....................................9 1、项目经理安全责任目标分解...........................9 2.项目总工安全责任目标分解...........................12 3.项目生产经理安

安全生产目标管理 一、建筑施工企业总体及年度安全管理目标: 1)根据《建筑法》《安全生产法》和《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)及《建设工程安全生产管理条例》的规定,为认真 贯彻“安全第一,预防为主”的方针,切实落实安全生产责任制,强化安全生产管理,制定本制度。 2)管理目标 1、各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。 2、职工因工伤控制指标。(按公司对项目部及有关单位签订的年度安全管理目标责任状)。 3、现场安全达标率目标。(合格率100%;优良率60%) 4、创建文明工地目标。 3)主要措施: 1、建立健全安全生产管理机构,按规定配齐专兼职安全管理人员。 2、各项目部要制定年度安全管理目标并制定具体措施,确保目标实现。 3、项目部每承接一项工程,首先要制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工

安全生产目标管理奖惩考核制度 一、安全生产工作目标 (一)加强基层和基础工作，健全安全生产责任体系， 努力减少一般事故，全力扼制重大事故，坚决、杜绝特大事 故。各类事故的死亡人数控制在县人民政府下达的控制指标 以内。 (二)安全生产管理目标 1．认真贯彻各级安全生产有关文件及会议精神，对各 村、相关单位安全生产进行安排部署，做到各项工作有布置、 有检查、有总结，并按要求将落实情况上报乡安全生产委员 会。同时，将安全生产工作纳入各村经济社会发展和单位工 作计划。 2．认真落实安全生产“一岗双责”制度。制定各村、 相关单位安全生产职责，层层签订安全生产目标管理责任 书，将安全生产责任分解到各村和相关单位，并督促村和各 相关单位认真落实安全生产责任。 3．每季度至少召开一次防范重特大事故工作会议，由 乡主要领导召集各村、相关单位负责人参加，分析安全生产 形势，通报安全生产情况，布置、

公园办事处2013年安全生产目标管理考核细则 被考核单位（盖章）： 项目考核内容标准检查方式扣分标准得分 一、安全生 产控制指 标完成情 况（7分） 1、事故起数、受伤人数、经济损失情况。2分 事故报表核准 每出现1起造成三项指标增长的事故扣2分。 2、办事处下达的年度控制指标完成情况。5分死亡人数突破控制指标的一律实施一票否决。 二、组织机 构建设情 况（3分） 1、1、成立以主要领导为主任的安全生产领 导小组，机构健全，职责明确，运行规范，人 员调整及时。 1分查文件，听汇报 未成立的扣1分，已成立但职责不明确、未及 时调整的各扣0.5分。 2、部门辖管各企事业单位成立安全生产工作 机构，并配备1名以上专兼职安全生产管理 人员；乡镇办事处协管员配备到岗到位。 2分 查组织机构成立文件，询 问 未成立机构、人

安全生产目标管理考核制度 为贯彻jgj59-2011《建筑施工安全检查评分标准》，进一步落实管 生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，实行严格的目标管理，特制 订如下制度： 一、自项目部成立之日起，项目经理必须制订安全管理目标即（伤 亡事故控制指标、安全达标指标、文明施工指标）。 二、必须依照部颁标准jgj59-2011《建筑施工安全检查评分标准》 的10项内容，分解落实到项目相关人员和分包队伍。 三、责任目标考核实行分级管理，项目经理由分公司每季度考核 一次，项目其它人员由项目经理负责每月考核一次。 四、责任目标考核以jgj59-2011《建筑施工安全检查评分表》作 为依据。根据具体得分情况填写责任目标考核表。 五、每次进行责任目标考核时，应将伤亡事故控制达标、安全达 标、文明施工目标分项单列考核。 六、其中安全管理、脚手架、三宝四口防护、施工用电、塔吊、 起重吊装，施工机